Xin chào mọi người.
Đây là Enta.
Lần này là câu chuyện về mùa giải năm nay.
Điều gì đang diễn ra ở “phía trên” và “phía dưới” của ngành xây dựng?
Mới đây tôi đã đọc được một bài báo như thế này.
Trong báo cáo tài chính năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2026 của 23 công ty tổng thầu xây dựng lớn và vừa, có 11 công ty đạt doanh thu và 10 công ty đạt lợi nhuận hoạt động cao nhất từ trước đến nay. Công ty Kajima là công ty tổng thầu xây dựng đầu tiên vượt mốc 3 nghìn tỷ yên doanh thu.
(Báo Xây dựng, ngày 15 tháng 5 năm 2026 /Nguồn）
Mặt khác, đây.
Số vụ phá sản trong ngành xây dựng vào tháng 4 năm 2026 là 185 vụ, tăng 21,7% so với cùng kỳ năm trước, đánh dấu tháng thứ ba liên tiếp con số này vượt mức cùng kỳ năm trước. Tỷ lệ phá sản của các doanh nghiệp vừa và nhỏ đạt 100% trong 14 tháng liên tiếp.
(Tokyo Shoko Research, ngày 13 tháng 5 năm 2026 /Nguồn）
Số vụ phá sản trong năm tài chính 2025 là 10.425 vụ, đánh dấu năm thứ hai liên tiếp con số này vượt mốc 10.000 vụ trên cơ sở hàng năm. Số vụ phá sản do “giá cả leo thang” và “thiếu hụt nhân lực” đã lập kỷ lục cao nhất từ trước đến nay, trong đó ngành xây dựng có số vụ phá sản do giá cả leo thang nhiều nhất.
(Teikoku Databank /Nguồn）
Dù đều là chuyện trong cùng một ngành, nhưng một bên thì nói “Kỷ lục cao nhất từ trước đến nay!”, còn bên kia lại nói “Số vụ phá sản nhiều nhất từ trước đến nay!”
Có gì đó không ổn phải không?
Chúng ta hãy đi sâu vào phân tích cấu trúc méo mó này, và xem các doanh nghiệp vừa và nhỏ như chúng ta – những người chủ thợ – sẽ làm thế nào để tồn tại.
Thực tế là các doanh nghiệp lớn đạt mức cao nhất từ trước đến nay, trong khi số vụ phá sản của các doanh nghiệp vừa và nhỏ đạt mức cao nhất từ trước đến nay
Trước tiên, tôi sẽ liệt kê các con số.
23 công ty tổng thầu, báo cáo tài chính năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2026 (Báo Xây dựng và Truyền thông, ngày 15 tháng 5 năm 2026／Nguồn）。
- Doanh thu đạt mức cao nhất từ trước đến nay: 11 công ty
- Lợi nhuận hoạt động đạt mức cao nhất từ trước đến nay: 10 công ty
- Kashima đạt doanh thu hơn 3 nghìn tỷ yên (lần đầu tiên trong số các tổng thầu xây dựng)
- Tỷ suất lợi nhuận gộp từ hoạt động xây dựng công trình riêng lẻ: Kajima 24,6%, Taisei 23,0%
Theo báo cáo, trong năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2026, tỷ suất lợi nhuận gộp trong lĩnh vực xây dựng đã phục hồi, với 16 trong số 25 doanh nghiệp đạt hoặc vượt mức mục tiêu 10%.
Nói thẳng ra, mức độ “kiếm được quá nhiều” đến mức khiến người ta phải ghen tị.
Ngược lại, đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, theo số liệu thống kê tháng 4 năm 2026 của Tokyo Shoko Research (Nguồn) thì con số này.
- Số vụ phá sản trong ngành xây dựng: 185 vụ (tăng 21,7% so với cùng kỳ năm trước, tăng liên tiếp 3 tháng)
- Tỷ lệ phá sản của các doanh nghiệp vừa và nhỏ: 100% trong 14 tháng liên tiếp
- Các vụ phá sản quy mô nhỏ với tổng nợ dưới 100 triệu yên: 76,7%
- Dưới 10 nhân viên: 90,4% (liên tiếp 4 tháng ở mức trên 90%)
Và trong cả năm tài chính 2025, số vụ phá sản trong ngành xây dựng là 2.041 vụ (theo số liệu của Teikoku Databank). Đây là lần đầu tiên con số này vượt quá 2.000 vụ kể từ năm 2013, tức là sau 12 năm (Diamond Online, ngày 5 tháng 2 năm 2026）。
Con số này thật sự không thể cười nổi, phải không?
Trong cùng một ngành, một bên đang nâng ly chúc mừng với lời “Kết quả kinh doanh tuyệt vời!”, còn bên kia thì phải đóng cửa với lời than thở “Không thể tiếp tục được nữa…”.
Chuyện này thực sự quá điên rồ phải không nào.
Tại sao lại bị méo mó đến mức này? Tìm hiểu bản chất của cấu trúc thông qua các con số
Có lẽ nhiều người sẽ nói rằng “Các công ty lớn kiếm được lợi nhuận là điều hiển nhiên”, nhưng đằng sau sự chênh lệch lớn đến mức này lại có những lý do rõ ràng.
① Giá đơn vị đang tăng. Tuy nhiên, mức độ tăng lại khác nhau
Mức đơn giá nhân công thiết kế công trình công cộng do Bộ Đất đai, Cơ sở hạ tầng, Giao thông và Du lịch công bố, có hiệu lực từ tháng 3 năm 2026.
Mức lương trung bình có trọng số trên toàn quốc cho tất cả các ngành nghề là 25.834 yên, lần đầu tiên vượt mốc 25.000 yên (Bộ Đất đai, Cơ sở hạ tầng, Giao thông và Du lịch – Thông báo ngày 17 tháng 2 năm 2026). Con số này tăng 4,5% so với cùng kỳ năm trước, đánh dấu lần tăng thứ 14 liên tiếp.
Về vấn đề này, tôi đã nhắc đi nhắc lại hàng năm rồi, chắc mọi người đều hiểu rồi nhỉ w
Hơn nữa, việc mức giá đơn vị tăng lên vẫn chưa theo kịp mức lạm phát...
Và đây là công trình “khuôn đắp taluy” của chúng tôi.
Điều này thực sự đã được quy định mức giá riêng cho một loại công việc độc lập. Tại tỉnh Aichi, quê hương của chúng tôi, mức giá áp dụng từ tháng 3 năm Reiwa 8 là 34.600 yên!
Định nghĩa về nghề nghiệp liên quan đến công tác thi công mặt dốc là “người có trình độ kỹ năng tương ứng và thể lực tốt, có khả năng vận hành máy phun vữa bê tông hoặc máy phun hạt giống, điều chỉnh mặt dốc bằng búa đục và máy phá đá ở độ cao và trên các mặt dốc có độ dốc lớn, lắp đặt lưới thép và cốt thép, cũng như hoàn thiện mặt dốc bằng cách phun vữa bê tông”.
Nói tóm lại, đó chính xác là công việc của chúng tôi.
Để so sánh, nếu liệt kê các ngành nghề ở tỉnh Aichi thường làm việc cùng nhau tại công trường, thì mức lương lần lượt là: công nhân chuyên môn đặc biệt 29.800 yên, thợ lắp đặt giàn giáo 32.400 yên, công nhân phổ thông 25.200 yên.
Chi phí thi công mái dốc 34.600 yên là mức khá cao ngay cả khi so sánh trong phạm vi này.
Đây chính là bằng chứng cho thấy công việc này – đòi hỏi phải mạo hiểm thân mình ở những nơi cao và dốc đứng, cũng như cần có kỹ năng và thể lực tốt – đang được đánh giá đúng mức.
Tuy nhiên, không nên chỉ nhìn vào con số rồi kết luận rằng “Nó đang tăng mà” và dừng lại ở đó.
Đây chỉ là đơn giá dùng để tính toán tổng chi phí của nhà nước mà thôi.
Chi phí thực tế mà người sử dụng lao động phải chi để thuê một người lao động, cộng thêm các khoản chi phí phúc lợi theo quy định của pháp luật, chi phí quản lý lao động, chi phí quản lý an toàn, v.v., là 38.234 yên (148%); mức tối thiểu phải là số tiền này.
Nói cách khác, đơn giá nhân công thiết kế là con số cho thấy “từ mức này trở đi, các chi phí khác sẽ được tính riêng”.
Vấn đề trở nên phức tạp vì có những nhà thầu chính, dù không biết điều đó hoặc dù biết nhưng vẫn phớt lờ, lại yêu cầu: “Xin làm theo đơn giá nhân công thiết kế nhé”.
Chính vì vậy, Bộ Giao thông, Xây dựng và Du lịch hiện nay đã bắt đầu áp dụng “chi phí nhân công tiêu chuẩn” theo Luật Xây dựng sửa đổi.
Chẳng hạn như hệ thống báo cáo của "Xây dựng G-Main" ấy.
② Bên có thể chuyển giá sang khách hàng và bên không thể
Trong một bài báo trên tờ “Báo Thông tin Xây dựng”, một lãnh đạo của hiệp hội ngành tổng thầu xây dựng đã phát biểu như sau.
“Các doanh nghiệp xây dựng vừa và nhỏ ở địa phương đang chịu ảnh hưởng nghiêm trọng, nhưng các tổng thầu xây dựng trên toàn quốc – vốn là những khách hàng thân thiết – thì chưa bị ảnh hưởng đến mức phải ngừng thi công.”
“Khác với đợt tăng giá trước đây, lần này vấn đề này đang được các phương tiện truyền thông đưa tin rầm rộ, nên chúng ta đang ở trong một môi trường thuận lợi để người đặt hàng dễ dàng thấu hiểu.”
(Báo Xây dựng, ngày 15 tháng 5 năm 2026 /Nguồn）
Cái này, thật sự là...“Thật à?!!”Tôi đã nghĩ thế này w
Nói tóm lại, “Chúng tôi là các công ty lớn nên có thể thương lượng trực tiếp với khách hàng, vì vậy việc tăng giá sẽ được chấp thuận.”
“Nhưng các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở địa phương thì bị ảnh hưởng nghiêm trọng thật đấy”, đó là cách anh ấy thừa nhận vậy. www
Có thể là cách nhìn hơi tiêu cực, nhưng có phải là chuyện của người khác một chút? Hay là khá nhiều nhỉ? lol
Teikoku Databank cũng đã phân tích về bối cảnh dẫn đến hơn 2.000 vụ phá sản trong ngành xây dựng như sau: “Trong bối cảnh chi phí tăng cao do lạm phát và thiếu hụt nhân lực kéo dài, quá trình sàng lọc đang diễn ra mạnh mẽ, tập trung chủ yếu vào các doanh nghiệp có năng lực tài chính yếu kém” (Tạp chí Shinken Housing, ngày 8 tháng 4 năm 2026）。
Tình hình là không thể chuyển toàn bộ phần tăng của giá vật tư và chi phí thuê ngoài vào giá thi công.
Mức lương của nhân viên tại các công ty lớn và thu nhập thực tế của thợ thủ công
Còn một con số cụ thể nữa.
Mức thu nhập trung bình hàng năm dựa trên báo cáo chứng khoán của 23 công ty tổng thầu xây dựng lớn (archi-book.com）。
- Kashima Construction: 11,847,000 yên
- Công ty Obayashi: 11,404,000 yên
- Taisei Construction: 10,58 triệu yên
- Haseko Corporation: 10.579.000 yên
- Mức trung bình của 23 công ty: 10.163.000 yên
Mặt khác, chúng ta hãy thử tính thu nhập hàng năm của công việc “xây dựng mái dốc” dựa trên đơn giá nhân công thiết kế công trình công cộng.
Mức lương hàng ngày cho công nhân thi công mái dốc tại khu vực Tokyo, áp dụng từ tháng 3 năm Reiwa 8, là 33.600 yên
Giả sử số ngày làm việc trong năm là 220 ngày, thì 33.600 yên × 220 ngày = khoảng 7,39 triệu yên.
Tuy nhiên, đây là con số “đơn giá nhân công thiết kế”. Như đã đề cập ở trên, các chi phí cần thiết như chi phí phúc lợi theo quy định pháp luật, chi phí quản lý nhân sự, chi phí quản lý an toàn… không được tính vào đây.
Chi phí thực tế mà người sử dụng lao động phải chi để thuê một người lao động là khoảng 148% mức lương thiết kế.
Nói cách khác, thu nhập thực tế của chính người thợ thi công công trình taluy tại công trường được xác định dựa trên số tiền còn lại sau khi trừ các chi phí cần thiết.
Đây là con số thống kê về những người thợ đang thực sự cống hiến hết mình tại công trường.
Tất nhiên, nhân viên của các công ty lớn đảm nhận các chức năng quản lý, kinh doanh và thiết kế, còn công tác quản lý thi công thì vừa mang tính trách nhiệm cao vừa đòi hỏi khối lượng công việc rất nặng nề.
Không thể chỉ dựa vào so sánh đơn thuần mà kết luận rằng “các công ty lớn là xấu”.
Tuy nhiên, cần lưu ý rằng có khả năng khoảng cách thu nhập giữa “những người trực tiếp sản xuất tại hiện trường” và “những người quản lý” đã nới rộng đến mức này.
Ngày xưa, thực ra các thợ thủ công lại được trả lương cao hơn đấy (cười)
Chắc các bạn đã biết qua bảng lương của tôi được công bố trước đây, nhưng các thợ thủ công cũng nhận được mức lương gấp 1,5 lần mức đó.
Tôi nghĩ ông chủ lúc đó cao gấp khoảng 3 lần (giờ nghĩ lại thì thấy vậy thôi w).
Có lẽ bây giờ tình thế đã hoàn toàn đảo ngược rồi.
Vậy thì, ba con đường để các chủ xưởng vừa và nhỏ tồn tại là gì?
Than vãn cũng chẳng kiếm được một yên nào, nên tôi sẽ nêu cụ thể một số biện pháp mà tôi nghĩ ra.
① Tận dụng triệt để “chi phí nhân công tiêu chuẩn” theo Luật Xây dựng sửa đổi
Luật Xây dựng sửa đổi, có hiệu lực toàn diện vào tháng 12 năm 2025, đã quy định việc áp dụng “chi phí nhân công tiêu chuẩn” nhằm loại bỏ các báo giá có chi phí nhân công quá thấp trong các công trình tư nhân.
Điều này trước mắt có thể trở thành một lợi thế cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Cụ thể, Bộ Đất đai, Cơ sở hạ tầng, Giao thông và Du lịch khuyến nghị khi lập báo giá, cần trình bày song song đơn giá nhân công thiết kế và các chi phí cần thiết (chi phí phúc lợi theo quy định pháp luật, chi phí quản lý nhân sự, chi phí quản lý an toàn, v.v.).
Mặc dù được khuyến nghị, nhưng việc này lại thật phiền phức!
Tôi mong các bạn hiểu rằng càng làm chi tiết thì càng tốn công sức đấy w...
Nói tóm lại, điều quan trọng là phải đưa ra bản báo giá nêu rõ “chi phí nhân công cộng với các chi phí cần thiết là bao nhiêu”, chứ không phải chỉ ghi “chi phí nhân công là bao nhiêu”.
Chỉ riêng điều này thôi cũng có thể làm thay đổi khả năng chống lại các yêu cầu chống bán phá giá, nhưng thật là phiền phức www
② Tận dụng triệt để “điều khoản điều chỉnh” trong các dự án công trình công cộng
Ngay cả khi giá vật liệu hay chi phí nhân công tăng lên sau khi đã nhận dự án, chúng tôi vẫn sẽ cố gắng thương lượng hết mức có thể.
Trong các công trình công cộng, có quy định về việc điều chỉnh đơn giá theo sự tăng giá cả (điều khoản điều chỉnh theo lạm phát).
Trong quyết định của Hội đồng Nội các tháng 1 năm 2026, chính sách tăng cường chuyển giá trong lĩnh vực nhu cầu công cũng đã được đưa ra một lần nữa.
Việc yêu cầu phản ánh sự tăng giá sau khi ký hợp đồng không phải là sự ban ơn mà là quyền lợi của bạn.
Chắc hẳn có khá nhiều công ty đang từ bỏ chỉ vì lý do “khó nói ra” phải không?
Đây là nơi bạn hoàn toàn có thể tự tin yêu cầu thanh toán.
Tuy nhiên, điều này chỉ có thể xảy ra nếu các cơ quan tỉnh, thành phố và thị trấn xử lý vấn đề một cách chu đáo, đồng thời nhà thầu chính cũng đồng ý hợp tác thôi (rào cản thì cao vô cùng!)
③ Phải sẵn sàng giữ khoảng cách với nhà thầu chính không chấp nhận chuyển giá dưới bất kỳ hình thức nào
Câu nói “Làm sao có thể thay đổi khách hàng dễ dàng như vậy được!” quả thực là đúng.
Tôi cũng nghĩ vậy.
Tuy nhiên, cả Tokyo Shoko Research lẫn Teikoku Databank đều chỉ ra “khó khăn trong việc chuyển giá” là nguyên nhân chính dẫn đến phá sản.
Nói cách khác, nếu chỉ làm việc với những nhà thầu chính không chịu chi trả bất kỳ khoản tăng lương nào, sức khỏe của bạn sẽ dần suy giảm đúng như số liệu đã chỉ ra.
Trong bình luận của một lãnh đạo hiệp hội ngành tổng thầu trên tờ Báo Thông tin Xây dựng có đề cập rằng: “Các công ty lớn có thể trao đổi trực tiếp với chủ đầu tư”.
Điều đó có nghĩa là, phần tăng giá mà các công ty lớn nhận được từ bên đặt hàng vẫn có khả năng được chuyển xuống các cấp dưới (dù chỉ trên danh nghĩa thôi, haha).
Tôi không nói là phải từ chối tất cả khách hàng.
Tuy nhiên, chỉ cần thêm tiêu chí “Liệu đối tác này có chấp nhận việc chuyển giá sang khách hàng hay không” vào các yếu tố đánh giá khi có yêu cầu báo giá mới cũng đã tạo ra sự khác biệt.
Nếu để đến khi kiệt sức, bạn sẽ không còn khả năng lựa chọn nữa.
Từ nay trở đi, chúng ta – những nhà thầu thi công – sẽ là những người chủ động lựa chọn nhà thầu chính.
Lợi nhuận của các tập đoàn xây dựng lớn và các nhà thầu chính đã tăng vọt trong vài năm gần đây.
Điều này thực sự rất tốt.
Chẳng phải đến lượt chúng ta rồi sao?
Cũng đến lúc họ nên cho tụi mình một chút phần thừa rồi đấy w
Cấu trúc méo mó này, nếu cứ để mặc kệ thì nơi làm việc sẽ biến mất
Các tập đoàn lớn đang kiếm được lợi nhuận. Bản thân điều đó không phải là điều xấu.
Tuy nhiên, chính chúng tôi mới là những người thực sự phải đổ mồ hôi, bám chặt vào mặt dốc, khoan lỗ, phun bê tông và đóng neo.
Khi các đơn vị thi công lần lượt phá sản và biến mất, những người cuối cùng phải gánh chịu hậu quả chính là chủ đầu tư đã phê duyệt thiết kế, các tập đoàn xây dựng lớn đã ký hợp đồng thi công, và cuối cùng là người dân – những người sử dụng đường bộ.
Số vụ phá sản trong ngành xây dựng là 2.041 vụ (năm tài chính 2025), con số cao nhất trong 10 năm qua.
Số vụ phá sản do thiếu nhân lực đạt mức cao nhất từ trước đến nay.
Ngành xây dựng có số vụ phá sản do giá cả leo thang cao nhất.
Tất cả những điều này đều là những sự thật được chứng minh bằng cùng một dữ liệu.
Nếu có ai đó nhầm lẫn tin tức “kết quả kinh doanh của các tập đoàn lớn rất khả quan” với việc “toàn ngành đang phát triển mạnh”, thì đó là một nhận định sai lầm.
Chỉ có phần trên của kim tự tháp là đang phát triển tốt, còn phần dưới thì sụp đổ hoàn toàn.
Chúng ta, những chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ, cũng không thể chỉ biết than thở mãi được, mà buộc phải tận dụng từng “vũ khí” một (chi phí lao động tiêu chuẩn theo Luật Xây dựng sửa đổi, điều khoản điều chỉnh theo lạm phát trong các công trình công cộng, và việc đánh giá kỹ lưỡng nhà thầu chính).
Thu thập thông tin, phản ánh vào báo giá và từ chối những công việc không thể chuyển chi phí vào giá.
Tôi cho rằng chỉ riêng điều này thôi cũng đủ để làm thay đổi tỷ lệ sống sót.
Tôi mong các bạn đừng chỉ đọc các bài báo về kết quả kinh doanh của các tập đoàn lớn rồi nghĩ “Tốt quá nhỉ”, mà hãy lấy đó làm động lực để quyết tâm rằng “Công ty chúng ta cũng sẽ tồn tại”.
Trong 10 năm qua, các nhà thầu và nhà thầu chính được lựa chọn lẫn nhau.
Sự khác biệt này chắc chắn sẽ trở nên rõ ràng.
Và, các công ty lớn nhưng không được ưa chuộng sẽ có khả năng rất cao là không thể tiếp tục hoạt động được nữa.
Hẹn gặp lại nhé.
