Xin chào mọi người.
Đây là Enta.
新年会ってやっていますか？
私は今年に入って早速1件行ってきました！ｗ
ちょっとあんまり知らない方の多い新年会ですが、元請のアレのアレで行くことに・・・・
最近では新年会も少なくなっているようでやはり経費削減でしょうか？
まぁ有志でやる方はいるようですが。
ある企業の方に聞いたのですが、最近は歓迎会をほぼやらなくなったとか！
昔は4月に新入社員が入ってきて、入社式の後とか、その週の終末とか月末には歓迎会あったと思います。
しかし、最近ではだいたい2～3ヶ月後に行うそうです。
6月とか7月に。
理由は若者の離職がそこに集中する為です！
歓迎会を開催した翌日に退社とかあるそうです。だいたいそう言う人は親が電話で言ってくるそうですｗ
すぐにやめる人に、価値のない人にお金を掛けてまで歓迎会はやらないという事です。
新人を採用、教育するコストはだいたいですが、給料の総支給額の1.5倍～1.8倍程度らしいのですが、
ザックリ総支給額で30万円だった場合は45万円（給料含む）程度掛かるという事です。
ひと月に新人社員が45万円以上の利益を上げなければ一人を雇う上では赤字と言うことになります。（分かりやすく書いてます）
建設業は結構原価管理が分かりやすいのですが、1日当たりの出来高（お金）がいくらになったかを把握すれば、
自分の働きが分かると思います。
職人だと1日働いたらいくら。って勘定になりますが、それだと人工だけなのでダメです。
機械費、人件費、固定費、などなど含め現場全体の利益を考えれば自分自身の価値を知ることが出来ます。
現場請負金ー経費＝会社の利益（予算）
会社の利益÷目標施工日数＝1日当たりの出来高（予算）
（かなり簡単に書いてます）
実施出来高数量×工種単価＝実施出来高（経費含まれるの引く）
実施出来高が予算よりも上がればあなたの価値が予定よりも上がっていることになります。（％表示でもOK）
あくまでもザックリですがちょっとした事で明確化出来ると思います。
価値のある人は当然ながら給料も上がるんです。上がらない人は交渉して下さい！
自分の給料は自分で上げる努力が必要って事です。
逆にバカな人はこの出来高の数字を見て会社がこんなに取ってるって思うんですｗ
だからもっと給料もらって当然って思うんですｗ自己利益ばかり言うんです。（税金とか考えられない人達は）
会社はそんなに甘くないですし、簡単ではありません。（ココでは説明しませんが）
自分の価値を知ることで、何が必要で何が足りないかを知ることが出来ます。
と言う事は自分を知るという事です。
皆さん。本当に自分の事を知っていますか？自分の価値を知っていますか？
Hẹn gặp lại nhé.
