Xin chào mọi người.
Đây là Enta.
Hôm trước tôi đi khám nha sĩ và răng bị sưng khiến khuôn mặt bị biến dạng...
Sau khi loại bỏ một phần răng sâu và trám lại, có vẻ như nó đã bị mưng mủ...
Răng rất quan trọng đấy!
Thôi, quay lại chủ đề chính
Trong kinh tế học có một khái niệm gọi là “quy luật giảm dần của công dụng biên”.
Nói một cách đơn giản, đây là quy luật cho rằng cứ mỗi lần tiêu thụ thêm một đơn vị cùng loại, mức độ hài lòng (hiệu dụng) thu được từ đó sẽ dần dần giảm đi.
Ly bia đầu tiên thì ngon tuyệt, nhưng đến ly thứ năm thì cũng chẳng còn cảm thấy ấn tượng lắm nữa (cười). Chuyện là thế đấy.
Dù có mua chiếc iPhone 17 mới, rồi sang năm sau lại mua iPhone 18 đi chăng nữa, thì cũng chỉ thấy kiểu “Ồ, thế này thôi à”.
Tôi nghĩ rằng điều này có lẽ cũng áp dụng nguyên vẹn cho việc làm thêm giờ tại nơi làm việc, nên tôi đã thử tìm hiểu một chút.
Giá trị của giờ làm thêm thứ nhất và thứ năm là khác nhau
Làm việc từ sáng, đến giờ tan ca, rồi tiếp tục làm thêm 1 tiếng nữa.
Trong giờ làm thêm đầu tiên này, vì mọi thứ vẫn đang được chuẩn bị chu đáo và cả đầu óc lẫn cơ thể vẫn còn hoạt động tốt nên tôi vẫn có thể tạo ra được một lượng công việc nhất định.
Tuy nhiên, càng đến tiết thứ hai, thứ ba, khối lượng công việc thu được từ cùng một giờ học lại ngày càng giảm đi.
Mệt mỏi tích tụ, khả năng tập trung giảm sút, số lỗi tăng lên dẫn đến phải làm lại.
Kết quả là, nếu hỏi “Liệu công việc có tiến triển tương ứng với khoảng thời gian được gia hạn đó không?”, thì câu trả lời là không phải vậy đâu.
Đây chính là hiện tượng lợi dụng biên giảm dần, tức là giá trị (năng suất) thu được từ 1 giờ làm việc bổ sung (1 đơn vị biên) sẽ ngày càng giảm dần theo thời gian.
Trên thực tế, các nghiên cứu cũng cho rằng khoảng “50 giờ mỗi tuần” là ngưỡng giới hạn
Nếu chỉ dựa vào cảm nhận cá nhân của tôi thì sẽ thiếu tính thuyết phục, nên ở đây tôi đã tham khảo nhiều tài liệu về kinh tế lao động. (Tất cả đều được tìm kiếm trên mạng)
Theo tài liệu do Viện Nghiên cứu và Đào tạo Chính sách Lao động (JILPT) công bố vào năm 2017,
Trong khuôn khổ việc kiểm chứng dựa trên dữ liệu từ các nhà máy ở nước ngoài, có một báo cáo được trích dẫn cho thấy năng suất biên sẽ giảm đáng kể khi số giờ làm việc hàng tuần vượt quá 50 giờ.
Ngoài ra, một nghiên cứu khác dường như cũng cho biết rằng khi số giờ làm thêm tăng 10%, năng suất biên sẽ giảm từ 2% đến 4%.
Nói cách khác, quan điểm cho rằng “càng làm thêm giờ thì công việc càng tiến triển tương ứng” sẽ không còn đúng nữa, ít nhất là khi vượt quá một khoảng thời gian nhất định.
Điều đó có nghĩa là một người có thể hoàn thành 100 công việc trong 8 giờ thì không phải chỉ vì làm việc 12 giờ là sẽ hoàn thành được 150 công việc.
Thậm chí có thể nói rằng, xét về tổng thể, chính sự mệt mỏi và những sai lầm đó lại khiến kết quả trở nên tiêu cực.
Trong trường hợp của tôi, vì mệt mỏi nên tôi hay lướt điện thoại một cách vô ích hoặc làm những việc khác trên mạng, khiến tâm trí trở nên phân tán…
Từ năm 2024, ngành xây dựng cũng không còn áp dụng quy định “không giới hạn giờ làm thêm” nữa
Từ tháng 4 năm 2024, ngành xây dựng đã nằm trong phạm vi áp dụng quy định về giới hạn giờ làm thêm.
Đó chính là vấn đề năm 2024 trong ngành xây dựng.
Theo giải thích của Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi, về nguyên tắc, thời gian làm thêm giờ được giới hạn ở mức tối đa 45 giờ/tháng và 360 giờ/năm; ngay cả khi ký kết Thỏa thuận 36 kèm theo các điều khoản đặc biệt, tổng thời gian làm thêm giờ cũng không được vượt quá 720 giờ/năm.
Chính vì đây là ngành nghề mà việc chậm tiến độ thi công hay thay đổi kế hoạch do thời tiết là chuyện thường ngày, nên cho đến nay việc bù đắp bằng giờ làm thêm gần như đã trở thành một điều hiển nhiên; tuy nhiên, chính giả định đó đã không còn hợp pháp nữa.
Vì vậy, chúng ta chỉ còn cách “tăng cường nhân lực” và “hoàn thiện quy trình” mà thôi
Quy luật giảm dần công dụng biên (genkai kōyō teigen) cho chúng ta thấy một sự thật đơn giản rằng: “Dù có tiếp tục tăng thêm cùng một nguồn lực đi chăng nữa, cuối cùng cũng sẽ đạt đến mức bão hòa”.
Nếu nguồn lực là làm thêm giờ đã đạt đến giới hạn, thì chúng ta chỉ còn cách chuyển sang sử dụng một nguồn lực khác mà thôi.
Thêm một người hỗ trợ, kéo dài cuộc họp sắp xếp công việc buổi sáng thêm 5 phút, quyết định thứ tự vận chuyển nguyên vật liệu từ ngày hôm trước.
Điều này có nghĩa là ở giai đoạn này, “hiệu quả trên mỗi đơn vị bổ sung” vẫn còn cao hơn.
Tất nhiên, điều đó chỉ đúng nếu có người thôi.
Trước khi dành thêm thời gian, thói quen dừng lại một chút để tự hỏi “Liệu một giờ đó có thực sự đáng giá không?”,
Tôi cho rằng dù là người chịu trách nhiệm chung, tổ trưởng, giám sát công trường hay chỉ là một nhân viên tại công trường, thì cũng nên có những phẩm chất này.
Thay vì làm thêm giờ một cách vô ích, việc về nhà sớm để thư giãn và chuẩn bị cho ngày mai cũng rất quan trọng.
Ngược lại, người Nhật cũng thích cách làm việc là kết thúc một cách gọn gàng, nên tôi không phủ nhận điều đó, nhưng cũng nên biết chừng mực.
Ở nước ngoài, có rất nhiều quốc gia mà người ta không làm xong công việc một cách trọn vẹn, mà đến giờ là vứt bỏ tất cả rồi về thẳng luôn (cười).
Hẹn gặp lại nhé.
