Xin chào mọi người.
Đây là Enta.
Mới đây tôi đã đọc được một tin tức như thế này.
Các tập đoàn xây dựng lớn đã bãi bỏ hình thức thanh toán bằng hối phiếu và chuyển sang thanh toán bằng tiền mặtĐó là nội dung câu chuyện.
Nói thẳng ra thì tôi có cảm giác kiểu “Mãi đến bây giờ mới có à!”, nhưng đối với các doanh nghiệp nhỏ thì đây lại là một vấn đề khá lớn.
Tại sao các công ty xây dựng tổng thầu lớn lại sử dụng hối phiếu?
Thực ra, tại sao các công ty xây dựng tổng thầu lớn lại chỉ sử dụng séc?
Có lý do cho điều này.
Các công ty xây dựng tổng thầu lớn thì số tiền họ xử lý thực sự là con số khổng lồ.
Mỗi tháng, số tiền lên tới 100 tỷ và 200 tỷ được luân chuyển với tốc độ chóng mặt.
Vấn đề ở đây là liệu có thể chuẩn bị sẵn số tiền mặt lớn như vậy một cách suôn sẻ hàng tháng hay không!?
Không thể nào công ty lại cất giữ số tiền mặt đó trong két sắt được đâu (cười)
Dù công ty có sinh lời đi chăng nữa, tài sản ròng cũng không đồng nghĩa với tiền mặt.
Trong trường hợp của chúng tôi, đó là máy khoan lỗ và máy phun vữaTài sản cố địnhđã trở thành.
Vì vậy, lẽ ra phải có lợi nhuận, nhưng lượng tiền mặt lại ít hơn dự kiến.
Đó chính là lý do tại sao họ phải vay tiền từ ngân hàng để bù đắp phần thiếu hụt.
Chắc hẳn bạn đang tự hỏi: “Vậy số tiền mặt đó đã biến mất đi đâu rồi?”
Số tiền đó đã được dùng để chi trả cho chi phí nguyên vật liệu và chi phí sửa chữa máy móc trong tháng trước.
Tôi sẽ quay lại sớm thôi, chỉ là chưa phải lúc này thôi mà (cười).
Công ty có nợ = Công ty có uy tín
Thường thì người ta hay nói rằng: “Doanh nghiệp không nợ nần nên là doanh nghiệp tốt!”, phải không nào?
Câu này, một nửa đúng, một nửa sai.
Thực ra thìHầu hết các tập đoàn lớn đều duy trì hoạt động kinh doanh bằng cách xoay vòng các khoản vay ngân hàngĐó là điều bình thường.
Việc kinh doanh không nợ nần quả thực là điều đáng khâm phục, nhưng ngược lại thì...“Chưa tích lũy đủ hạn mức tín dụng”Cũng có thể được xem là như vậy.
Tín dụng = uy tín xã hội.
Vay mua nhà cũng vậy phải không?
Có người có thể vay được 30 triệu yên, trong khi có người chỉ vay được 15 triệu yên.
Những người đã kiên trì tích lũy thành tích trả nợ đều đặn sẽ có mức tín dụng cao.
Họ sẽ không cho những người thường xuyên chậm trả nợ vay tiền.
Cũng giống như việc dù là bạn bè đi chăng nữa, mình cũng không muốn cho mượn tiền lần nữa với những người không chịu trả lại vậy (Thôi thì đừng cho mượn, cũng đừng đi vay!)
Nói cách khácViệc “công ty có thể vay vốn với quy mô từ vài trăm triệu đến vài nghìn tỷ” chứng tỏ công ty đó có uy tín xã hội cao đến mức đóĐó chính là bằng chứng.
Để tham khảo, theo số liệu tổng hợp của Viện Nghiên cứu Kinh tế Xây dựng (RICE) – một tổ chức phi lợi nhuận,Tổng nợ phải trả có lãi của các công ty tổng thầu xây dựng lớn, vừa và trung bình vào quý 2 năm tài chính 2024 là khoảng 4,3 nghìn tỷ yên, tăng khoảng 14,11 TP3T so với cùng kỳ năm trước. (Việc nhiều doanh nghiệp tăng mức vay cho thấy khả năng họ đang có lợi nhuận cao! Về cơ bản, ngân hàng sẽ không cho vay nếu công ty không có lợi nhuận!)
Đó là 4,3 nghìn tỷ yên đấy, 4,3 nghìn tỷ.
Nếu cộng thêm cả khoản nợ thuê tài chính vào đây thì con số sẽ còn lớn hơn nữa.
📊 Số tiền vay thực tế (tính đến cuối tháng 3 năm 2025, trên cơ sở hợp nhất)
| Tên công ty | Nợ phải trả có lãi trên báo cáo tài chính hợp nhất | Nợ phải trả có lãi trên cơ sở riêng lẻ | Nguồn |
|---|---|---|---|
| Kashima Construction | 792 tỷ yên | 288,9 tỷ yên | Báo cáo tài chính tóm tắt cho năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 |
| Shimizu Construction | 591,3 tỷ yên | 488,4 tỷ yên | Báo cáo tài chính tóm tắt cho năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 |
| Công ty Xây dựng Obayashi | 362,7 tỷ yên | (Việc công bố thông tin riêng lẻ chỉ áp dụng trong một khoảng thời gian nhất định) | Báo cáo tài chính tóm tắt cho năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 |
| Taisei Construction | 315,5 tỷ yên | (Giới hạn công bố riêng lẻ) |
Cuối cùng thì cơ chế cũng vẫn tương tự thôi (cười)
Và, việc bãi bỏ hối phiếu lần này.
Nguyên nhân sâu xa làTheo chính sách của Chính phủ, đến cuối năm tài chính 2026 (cuối tháng 3 năm 2027), số lượng hối phiếu và séc giấy được trao đổi sẽ giảm xuống còn 0Đó là mục tiêu của tôi. (Tôi có cảm giác là mình đã từng đề cập đến điều này trong bài viết trước)
Hiệp hội Ngân hàng Toàn quốc “Kế hoạch hành động tự nguyện hướng tới việc số hóa toàn diện các chức năng của hối phiếu và séc”, tháng 7 năm 2021）
Đối với các công ty lớn, không thể đột ngột thông báo “Sẽ ngừng áp dụng từ ngày mai!” được.
Tôi nghĩ rằng sau hơn một năm, sau khi phối hợp chặt chẽ với ngân hàng và điều chỉnh lại quy trình kế toán, cuối cùng chúng tôi cũng đã hoàn tất công việc này.
Với một công ty nhỏ bé như chúng tôi, chỉ cần nói “Từ tháng sau sẽ thay đổi!” là xong rồi (cười).
Và, sau khi tờ giấy đó biến mất, thứ xuất hiện tiếp theo là“Densai (khoản nợ được ghi nhận điện tử)”, “factoring”。
Dù giấy đã biến mất, nhưng về cơ bản thì cơ chế hoạt động vẫn tương tự như trước.
VàTiền hoa hồng cứ thế bị trích ra từng chút một qua các nhà thầu thi côngVà thế là.
Xu hướng như thế này không phải do chúng tôi, những nhà thầu phụ, tạo ra, nên cuối cùng thì hầu như đều bị chi phối bởi lợi ích và cách suy nghĩ của các công ty lớn thôi (cười)
Đừng coi thường phí dịch vụ nhé w
Có người nói: “Chỉ là một khoản phí nhỏ thì có sao đâu.”
Nhưng mà, nếu quy mô khác đi thì mọi chuyện sẽ khác hẳn đấy.
Khi một cá nhân rút tiền mặt tại máy ATM của cửa hàng tiện lợi, số tiền tối đa cũng chỉ khoảng dưới 200 yên.
Nếu là cá nhân thì đây là mức tiền mà người ta thường nghĩ “Thôi, cũng được thôi”. (Đừng coi thường nhé!)
Nhưng khi điều này trở thành chuyện của công ty thì...Một khoản tiền không thể coi là chuyện đùasẽ là.
Với quy mô của các tổng thầu xây dựng lớn, phí hoa hồng hàng năm có thể lên tới hàng trăm triệu.
Ngay cả những doanh nghiệp nhỏ bé như chúng tôi cũng tiêu tốn khoảng 1 triệu mỗi năm.
Nhân tiện,Doanh thu thường xuyên riêng lẻ của Ngân hàng Seven trong năm tài chính 2024 (kết thúc vào tháng 3 năm 25) đạt 135,7 tỷ yên。
Hầu hết trong số đó đến từ các tổ chức tài chính đối tácPhí thu từ máy ATMĐó là.
Chỉ với một chiếc máy, với mức phí vài trăm yên mỗi lần, đã tạo ra 135,7 tỷ yên đấy.
Phí sử dụng ATM là 200 yên mỗi lần.
Trong khi mọi người còn coi thường điều này là “chuyện nhỏ”, thì thị trường phí dịch vụ khổng lồ đã và đang vận hành.
Các dịch vụ như thanh toán điện tử và mua bán khoản phải thu cũng đang dần bị vượt mặt theo cơ chế tương tự.
Nhận diện xu hướng thời đại
Việc các công ty xây dựng tổng thầu lớn cải thiện điều kiện thanh toán là tin đáng mừng đối với chúng tôi, những nhà thầu phụ.
Đây là một sự thật không thể chối cãi.
Tuy nhiên, chỉ có giấy hối phiếu là biến mất, còn các cơ chế đã thay đổi hình thức (hối phiếu điện tử, mua bán nợ) vẫn giữ nguyên vị trí...
Chính vào lúc cơ chế thay đổi,“Ai sẽ trả phí dịch vụ và ai sẽ thu phí?”Cần phải bình tĩnh quan sát tình hình xung quanh, chẳng hạn như những điều đó. Tại sao lại thế nhỉ? (cười)
Thời đại này đang trở nên khó khăn.
Tuy nhiên, nếu luôn theo dõi sát sao những động thái của các tập đoàn lớn như vậy, chúng ta sẽ có thể nắm bắt được xu hướng chung của toàn ngành.
Một hóa đơn, một giao dịch chuyển khoản – và đằng sau đó, dòng tiền đang di chuyển như thế nào?
Chỉ cần nhận thức được điều đó thôi, cách suy nghĩ, cách hành động và cách tổ chức công việc của bạn trong tương lai cũng sẽ thay đổi.
Một thời kỳ đầy khó khăn, trong đó những tác động của chiến tranh sẽ ngày càng bộc lộ rõ ràng hơn!
Hãy thu thập và xem xét kỹ lưỡng các thông tin này nhé.
Hẹn gặp lại nhé.
Về nguyên tắc, việc thanh toán cho nhà thầu phụ được thực hiện bằng tiền mặt
