नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।

मैले केही दिनअघि यस्तै समाचार देखेको थिएँ।

प्रमुख सामान्य ठेकेदारहरूले प्रमिसरी नोटहरू हटाउँदै नगद भुक्तानीमा सर्दैछन्।त्यही त कथा हो, जस्तो देखिन्छ।

साँचो भन्नुपर्दा, यो अलि 'अब त समय भयो!' जस्तो हो, तर हाम्रो जस्तो सानो व्यवसायका लागि यो साँच्चै ठूलो कुरा हो।

---

प्रमुख सामान्य ठेकेदारहरूले प्रतिज्ञापत्र किन प्रयोग गरे?

सबैभन्दा पहिले, प्रमुख सामान्य ठेकेदारहरूले प्रतिज्ञापत्रहरूमा यति धेरै भर किन पारे?
यसको एउटा कारण छ।

प्रमुख सामान्य ठेकेदारहरूसँग सम्बन्धित रकमहरू साँच्चै चकित पार्ने खालका छन्।
एकै महिनामा १०० अर्ब वा २०० अर्ब येन तीव्र गतिमा हातसाट हुन्छ।
प्रश्न यो हो: के तपाईं साँच्चै हरेक महिना त्यो रकम बिना कुनै समस्या छुट्याउन सक्नुहुन्छ!?

कम्पनीले सेफमा त्यति धेरै नगद लुकाएर राख्ने त कुनै सम्भावना नै छैन, हाहा।

कम्पनीले नाफा कमाइरहेको भए पनि, यसको शुद्ध सम्पत्ति यसको नगद जस्तै हुँदैन।
हाम्रो मामलामा, यसमा ड्रिलिङ मेसिनहरू र स्प्रे मेसिनहरू समावेश हुनेछन्, जस्तैस्थिर सम्पत्तिहरूयस्तो हो।
त्यसैले, उनीहरूले नाफा कमाउनुपर्ने भए तापनि, आश्चर्यजनक रूपमा उनीहरूसँग नगदको अभाव छ।
अर्को शब्दमा, उनीहरूले कामलाई निरन्तरता दिन बैंकबाट घाटा उधारो लिइरहेका छन्।

तपाईं सायद सोच्दै हुनुहुन्छ, 'त्यो सबै पैसा आखिर कहाँ गइरहेको छ?'
त्यो गत महिना तिरेको सामग्री र मेसिन मर्मत खर्चमा गएको छ।
म अन्ततः फर्किनेछु, तर अहिले होइन, हाहा।

---

ऋण भएको कम्पनी = राम्रो क्रेडिट रेटिङ भएको कम्पनी

तपाईंले प्रायः मानिसहरूले 'ऋणमुक्त कम्पनी अवश्य पनि शीर्षस्तरीय व्यवसाय हुनुपर्छ!' जस्ता कुराहरू सुन्नुहुन्छ, होइन र?
ठीक छ, त्यो आधा सही र आधा गलत हो।

वास्तवमाधेरैजसो प्रमुख कम्पनीहरूले आफ्ना बैंक ऋणहरू नवीकरण गरेर सञ्चालन गर्छन्।त्यही त सामान्य हो।
ऋणमुक्त हुनु आफैंमा प्रभावशाली छ, तर अर्कोतर्फ…क्रेडिट सीमाहरू अझै तय भएका छैनन्।यसलाई यसरी पनि हेर्न सकिन्छ...

क्रेडिटको अर्थ सामाजिक विश्वसनीयता हो।

धितो ऋणमा पनि त्यही कुरा हो, होइन र?
केही मानिसहरूले ३ करोड येन उधारो लिन सक्छन्, भने अरूले मात्र १ करोड ५० लाख येन उधारो लिन सक्छन्।
समयसँगै निरन्तर भुक्तानी गर्दै आएका व्यक्तिहरूको क्रेडिट रेटिङ उच्च हुन्छ।
उनीहरूले बारम्बार भुक्तानीमा ढिलाइ गर्ने मानिसहरूलाई ऋण दिँदैनन्।
यो त्यही तर्क हो जस्तो साथीलाई पैसा उधारो दिन नचाहनु, जो कहिल्यै फिर्ता गर्दैन, हाहा (पहिलो त तपाईंले उधारो दिनु वा लिनु नै हुँदैन!)

अर्को शब्दमा'कम्पनीले केही सय मिलियनदेखि केही सय अर्बसम्म ऋण लिन सक्ने' तथ्यले यसको सामाजिक विश्वसनीयताको त्यो स्तर भएको संकेत गर्छ।त्यही प्रमाण हो।

सन्दर्भका लागि, एक सामान्य समावेशित प्रतिष्ठान, निर्माण अर्थशास्त्र अनुसन्धान संस्थान (RICE) बाट संकलित तथ्याङ्क अनुसार,२०२४ आर्थिक वर्षको दोस्रो त्रैमासिकसम्ममा प्रमुख, मध्यम तथा मध्य-स्तरीय सामान्य ठेकेदारहरूको कुल ब्याज-बहन ऋण लगभग ४.३ ट्रिलियन येन रहेको थियो।...यो गत वर्षको सोही अवधिको तुलनामा करिब १४.११ TP3T को वृद्धि हो। (धेरै व्यवसायहरूले थप ऋण लिइरहेका छन् भन्ने तथ्यले उनीहरू नाफा कमाउने सम्भावनामा छन् भन्ने संकेत गर्छ! बैंकहरूले सामान्यतया नाफा कमाउन नसक्ने कम्पनीहरूलाई ऋण दिँदैनन्!)

त्यो ४.३ ट्रिलियन येन हो – ४.३ ट्रिलियन।
यदि तपाईंले त्यसमा पट्टा दायित्वहरू थप्नुभयो भने, यो अझ ठूलो हुन्छ, होइन र?

---

📊 वास्तविक ऋण रकम (मार्च २०२५ को अन्त्यसम्म, एकीकृत आधारमा)

कम्पनीको नाम	एकीकृत ब्याज-बहन ऋण	स्वतन्त्र आधारमा ब्याजयुक्त ऋण	स्रोत
काजिमा कन्स्ट्रक्सन	७९२ अर्ब येन	२८८.९ अर्ब येन	मार्च २०२५ मा समाप्त हुने आर्थिक वर्षको वित्तीय परिणामहरूको सारांश
शिमीजु कर्पोरेशन	५९१.३ अर्ब येन	४८८.४ अर्ब येन	मार्च २०२५ मा समाप्त हुने आर्थिक वर्षको वित्तीय परिणामहरूको सारांश
ओबायाशी कर्पोरेशन	३६२.७ अर्ब येन	(व्यक्तिगत खुलासाहरू विशिष्ट समय बिन्दुहरूमा सीमित छन्)	मार्च २०२५ मा समाप्त हुने आर्थिक वर्षको वित्तीय परिणामहरूको सारांश
ताइसेइ कर्पोरेशन	३१५.५ अर्ब येन	(व्यक्तिगत खुलासाहरूमा सीमित)

---

अन्ततः, यो अझै पनि लगभग उस्तै प्रणाली नै हो, होइन र? हाहा

त्यसैले, यस पटक प्रतिज्ञापत्रहरूको उन्मूलन।
यसको पृष्ठभूमि यसप्रकार छसरकारी नीतिअनुसार, २०२६ आर्थिक वर्षको अन्त्यसम्म (मार्च २०२७ को अन्त्यसम्म) कागजी बिल अफ एक्सचेन्ज र चेकहरूको आदानप्रदान शून्यमा झार्ने लक्ष्य छ।त्यही मेरो लक्ष्य हो। (मलाई लाग्छ मैले यो अघिल्लो पोस्टमा उल्लेख गरेको थिएँ।)
जापान बैंकर एसोसिएसन, 'बिल र चेक कार्यहरूको पूर्ण-स्तरीय डिजिटाइजेसनका लागि स्वैच्छिक कार्य योजना', जुलाई २०२१）

ठूला कम्पनीहरूको मामलामा, उनीहरूले अचानक 'हामी भोलिदेखि यो हटाउँदैछौं!' भनेर घोषणा गर्न सक्दैनन्।
म अनुमान गर्छु कि उनीहरूले बैंकसँग समन्वय गर्दै र लेखा प्रक्रियाहरू पुनर्गठन गर्दै यो समस्या अन्ततः समाधान गर्न एक वर्षभन्दा बढी समय खर्च गरेका छन्।

हाम्रो जस्तो सानो कम्पनीका लागि—जुन हावाको एक झोक्काले नै उडाएर लैजान सक्छ—हामीले भन्नुपर्ने कुरा यति मात्रै हो, 'हामी अर्को महिनादेखि यसलाई परिवर्तन गर्नेछौं!' हाहा

त्यसैले, हत्केलाको छाप फिका भएपछि जे देखिन्छ, त्यो होडेन्साइ (इलेक्ट्रोनिक रूपमा अभिलेखित प्राप्तिहरू) र फ्याक्टोरिङ。
पत्र मात्र हराएको हो; अन्ततः, उस्तै प्रणाली नै कायम छ।
र त्यसपछिठेकेदारहरू हुँदै जाँदा कमिसनहरू थोरै–थोरै गरी काटिँदैछन्।र यस्तै।

हामी उपठेकेदारहरूले यस्तो अवस्था सिर्जना गरिरहेका होइनौं, त्यसैले अन्ततः यो मुख्य कम्पनीहरूको सुविधा र सोचाइले नै निर्धारण हुन्छ, हाहा।

---

शुल्कलाई कम नआँक्नुहोस्, हाहा

केही मानिसहरू भन्छन्, 'सानो शुल्क त ठूलो कुरा होइन, होइन र?'
तर जब कुरा स्तरको हुन्छ, त्यो त अर्कै कथा हो।

जब कुनै व्यक्ति सुविधा पसलको एटीएमबाट नगद निकाल्छ, शुल्क अधिकतम २०० येनभन्दा अलि कम हुन्छ।
व्यक्तिगत रूपमा, यो त्यस्तो रकम हो जहाँ तपाईं सोच्नुहुन्छ, 'ओहो, यो त्यति नराम्रो त होइन।' (यसलाई हल्का रूपमा नलिनुहोस्!)

तर जब कम्पनीको कुरा आउँछ भने...एक खगोलीय रकम...हुनेछ।
एक प्रमुख सामान्य ठेकेदारका लागि, यसले प्रति वर्ष केही सय मिलियन वा सोभन्दा बढीको कमिसन शुल्क बराबर हुन्छ।
हाम्रो जस्तो सानो व्यवसायका लागि पनि हामीले वार्षिक रूपमा करिब एक मिलियन गुमाउँछौं।

वैसे,सेभेन बैंकको मार्च २०२५ मा समाप्त हुने आर्थिक वर्ष (आर्थिक वर्ष २०२४) को एकल साधारण आम्दानी १३५.७ अर्ब येन थियो।。
यीमध्ये अधिकांश साझेदार वित्तीय संस्थाहरूबाट आउँछन्।एटीएम स्वीकृति शुल्कबस यत्ति।

एकल मेसिनले प्रति लेनदेन केही सय येन शुल्क लिएर १३५.७ अर्ब येन उत्पन्न गर्छ।
ATM शुल्क: प्रति लेनदेन २०० येन।
तपाईं यसलाई 'केवल थोरै' मात्र हो भनेर कम आँकलन गरिरहँदा, कमिसन शुल्कको विशाल बजार पूर्ण रूपमा चलिरहेको छ।
इलेक्ट्रोनिक बिलहरू र फ्याक्टरिङ पनि क्रमशः उस्तै तरिकाले पछि पारिँदैछन्।

---

समयका संकेतहरू पढ्दै

हामी उपठेकेदारहरूका लागि प्रमुख मुख्य ठेकेदारहरूले प्रस्ताव गरेका भुक्तानी सर्तहरू सुधार हुँदै गएको खबर राम्रो हो।
यो एक निर्विवाद तथ्य हो।

तर यो केवल कागजी बिल अफ एक्सचेन्ज हराउने कुरा मात्र हो, जबकि बिलहरूले केवल फरक रूप (इलेक्ट्रोनिक बिल र फ्याक्टरिङ) लिएर आफ्नो स्थानमा कायम छन्...
ठ्याक्कै प्रणाली परिवर्तन हुँदा नै,कमीशन कसले तिर्छ, र कसले खल्तीमा राख्छ?तिमीले आफ्नो वरिपरिको अवस्थालाई शान्त रूपमा हेर्नुपर्छ, र यस्तै। तर त्यो किन हो? हाहा

यी समयहरू कठिन बन्दै गइरहेका छन्।
तर, यदि तपाईंले यी प्रमुख खेलाडीहरूले के गरिरहेका छन् भन्ने कुरामा नजर राख्नुभयो भने, तपाईंले उद्योगभरि देखिने व्यापक प्रवृत्तिहरू देख्न सक्नुहुनेछ।
एक बिल, एक बैंक स्थानान्तरण – र पर्दा पछाडि साँच्चै के भइरहेको छ?
यसको बारेमा मात्र सचेत हुनुले पनि भविष्यमा तपाईंको सोच्ने, काम गर्ने र कुराहरू व्यवस्थित गर्ने तरिका परिवर्तन गर्नेछ।

यो कठिन समय हो, र युद्धको प्रभाव भविष्यमा झन् स्पष्ट हुँदै जानेछ!

सम्बन्धित सबै जानकारी सङ्कलन गर्नुहोस् र त्यसलाई राम्ररी हेर्नुहोस्।

 

फेरि भेटौँला।

सामान्य नियमअनुसार, उपठेकेदारहरूलाई भुक्तानी नगदमा गरिन्छ।