Xin chào mọi người. Tôi là Enta.
Hôm nay tôi sẽ nói về một chủ đề không liên quan lắm đến công trường, nhưng đối với các doanh nghiệp xây dựng vừa và nhỏ như chúng tôi thì...Chuyện liên quan đến sự sống và cái chếtｗ
Đã được tuyển dụng.
Hàng năm, vào tháng này, có người nghỉ việc
Vào tháng 4, các nhân viên mới tốt nghiệp và nhân viên chuyển từ công ty khác gia nhập công ty, và ngay khi tôi vừa nghĩ rằng “Tốt rồi, năm nay cũng có một đội ngũ nhân viên xuất sắc!”, thì,
Có những giai đoạn mà mọi người lần lượt nghỉ việc.
Theo số liệu thống kê, thời điểm mà số lượng đơn đăng ký mới của người tìm việc (những người muốn chuyển việc) tăng mạnh nhất trong năm làTháng 4。
Và khi quá trình tìm việc mới bắt đầu diễn ra sôi nổi, số người nghỉ việc sẽ tập trung vào thời điểm nàyTháng 6 đến tháng 7とTháng 9 đến tháng 10Đúng vậy.
Tại sao lại là tháng 6 đến tháng 7 nhỉ?
Bởi vì sẽ có người nghỉ việc sau khi nhận tiền thưởng mùa hè. Đây là thực tế.
“Không phải công ty này”, “Không thể làm việc với sếp này”, “Khác với những gì mình tưởng tượng”
Các nhân viên mới gia nhập công ty vào tháng 4Thời điểm tròn 3 tháng (cuối tháng 6)Và thế là tôi nghỉ việc.
Đến tháng thứ sáu (cuối tháng 9), tôi lại nghỉ việc.
Chuyện này cứ lặp đi lặp lại hàng năm đấy.
Đây chính là thực trạng của thị trường việc làm.
Thực ra, có bao nhiêu sinh viên mới ra trường đã nghỉ việc?
Theo báo cáo “Tình hình nghỉ việc của sinh viên mới tốt nghiệp (tốt nghiệp tháng 3 năm Reiwa 4)” của Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi,
Sau khi đi làmTỷ lệ thôi việc trong vòng 3 nămTình hình như sau.
- Tốt nghiệp đại học:33.8%
- Tốt nghiệp trung học phổ thông:37.9%
Nói cách khácCứ 3 người thì có 1 người nghỉ việc trong vòng 3 nămĐó là ý đó.
Bạn có biết điều này không?
Nếu nói về ngành xây dựng, tiềm năng phát triển có thể còn vượt xa mức này.
Bởi vì ngành xây dựng thường mang ấn tượng là công việc nặng nhọc về thể chất, bẩn thỉu và nguy hiểm. (Ấn tượng đó quá mạnh!)
Việc tuyển dụng không chỉ dừng lại ở đó.
Chúng ta phải khiến những người được tuyển dụng cảm thấy rằng “mình muốn tiếp tục làm việc tại công ty này”.
Nhưng mà, đó cũng là chuyện đã bắt đầu từ trước khi tuyển dụng rồi nhỉ...
Nhân tiện, tỷ lệ nghỉ việc trong vòng 1 năm đầu tiên của sinh viên mới ra trường (trên toàn bộ các ngành nghề)
Tỷ lệ nghỉ việc trong vòng 1 năm của sinh viên tốt nghiệp tháng 3 năm Reiwa 4 như sau. (Dữ liệu của Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi)
| Trình độ học vấn | Tỷ lệ nghỉ việc trong vòng 1 năm |
|---|---|
| Tốt nghiệp đại học | 12.1% |
| Tốt nghiệp cao đẳng hoặc các trường tương đương | 19.3% |
| Tốt nghiệp trung học phổ thông | 17.9% |
| Tốt nghiệp trung học cơ sở | 32.9% |
Bạn có biết người tìm việc thường chú ý đến đâu không?
Điểm này cực kỳ quan trọng w
Dưới đây là bảng xếp hạng các kênh mà người tìm việc thực sự sử dụng.
(Theo “Khảo sát xu hướng việc làm” của Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi xã hội và dữ liệu từ một số công ty khảo sát tư nhân)
- Các trang web tuyển dụng (Indeed, doda, Mynavi, v.v.)
Tỷ lệ sử dụng đứng đầu. Nền tảng này vượt trội nhờ số lượng tin tuyển dụng dồi dào và tính năng tìm kiếm thuận tiện. 51,21 TP3T cho biết lý do là “số lượng tin tuyển dụng nhiều”. - Dịch vụ giới thiệu việc làm (Công ty tư vấn việc làm)
Có thế mạnh trong đàm phán điều kiện và tuyển dụng kín. Dành cho các ứng viên thuộc nhóm nhân sự cốt lõi và có khả năng đóng góp ngay lập tức. - Trang web công ty・Trang tuyển dụng
Có ảnh hưởng lớn đến quyết định tuyển dụng.Khoảng 70% người dùng truy cậpCũng có kết quả khảo sát cho thấy như vậy. - Trung tâm Giới thiệu Việc làm
Tỷ lệ quyết định chọn con đường này làm lối vào nghề đã giảm xuống còn 15,11 TP3T (năm 2023). Tuy nhiên,Tỷ lệ sử dụng vẫn ở mức 73,41 TP3Tvà cao.
Nói cách khác“Có nhiều người xem, nhưng lại yếu trong việc đưa ra quyết định cuối cùng”Tình trạng như sau. - Tạp chí tuyển dụng・Tờ rơi (phương tiện in ấn)
60.3% được sử dụng nhờ tính tiện lợi. Tuy nhiên, tỷ lệ sử dụng trong nhóm người trẻ đang giảm mạnh. - Mạng xã hội, đánh giá của người dùng, người quen
Điều này đang trở nên quan trọng trong giai đoạn kiểm tra cuối cùng.
Khi nhìn vào điều này, ta thấy rằng trong chuyển động của con người có...Một quy trình nhất địnhChúng ta có thể thấy rằng...
Tạp chí tuyển dụng → Mạng xã hội → Blog → Trang web
Bạn có cảm nhận được xu hướng này không?
Đầu tiên, khi xem các tạp chí hoặc trang web tuyển dụng, người ta sẽ nảy sinh ý nghĩ: “Hay là mình thử tìm việc xem sao nhỉ?”.
Tiếp theo, tôi sẽ lên mạng xã hội để hỏi: “Không khí làm việc ở công ty này thế nào?”.
Sau đó, trên blog, chúng tôi sẽ đi sâu tìm hiểu những câu hỏi như “Giám đốc và nhân viên có suy nghĩ như thế nào?” hay “Bầu không khí trong công ty ra sao?”.
Cuối cùng, hãy kiểm tra “thành tích, quy mô và độ tin cậy của công ty” trên trang web để quyết định có nộp đơn ứng tuyển hay không.
Cái này,Hoàn toàn giống với chuỗi hành vi mua sắmĐúng là vậy đấy.
- Mạng xã hội = Phát tờ rơi (phổ biến, nâng cao nhận thức)
- Blog = Văn hóa doanh nghiệp, triết lý, quan điểm của tổng giám đốc và suy nghĩ của nhân viên
- HP = chính là công ty
Các công ty đang sắp xếp thông tin theo xu hướng này, và,
Công ty chỉ đăng tin tuyển dụng trên các trang web tuyển dụng mà không làm gì khác.
Chắc hẳn không cần phải nói cũng biết là mình muốn ứng tuyển vào bên nào rồi nhỉ w
Vậy, để bắt kịp xu hướng này, chúng ta – những doanh nghiệp xây dựng vừa và nhỏ – cần phải làm gì?
Trong bài viết tiếp theo, tôi sẽ đề cập đến các chiến lược tuyển dụng thực tế khi áp dụng vào ngành xây dựng.
Hẹn gặp lại nhé.
