Tại sao các công ty cho thuê giàn giáo lại phá sản? | Phân tích lý do tại sao những ngành dễ khởi nghiệp lại dễ sụp đổ dựa trên giấy phép kinh doanh xây dựng và chi phí thuê giàn giáo

Xin chào mọi người.

Đây là Enta.

Gần đây tôi bị cuốn vào đủ thứ chuyện, bận rộn kinh khủng.

Đặc biệt là báo giá...

Cảm giác kiểu như “Ôi khôngggggg!” ấy...

Cũng sắp đến cuối năm tài chính rồi nhỉ

Thôi, quay lại chủ đề chính

Mới đây, trên TSR Data Insight của Tokyo Shoko Research đã có một bài báo cho biết số vụ phá sản trong ngành xây dựng đang diễn ra với tốc độ cao nhất từ trước đến nay.

Ngành “xây dựng giàn giáo” lâm vào khó khăn, số vụ phá sản đang tăng với tốc độ cao nhất từ trước đến nay ~ Lần đầu tiên vượt mốc 100 vụ sau 16 năm, tình trạng thiếu thợ lành nghề và khó khăn trong việc kiểm soát chi phí là những trở ngại chính ~

Công ty chúng tôi chuyên thi công mái dốc, nhưng cũng thi công cả giàn giáo tạm thời.
Lý do là vì trong vài năm gần đây, dù có nhờ các công ty chuyên lắp đặt giàn giáo thì họ cũng ít khi đến, nên cuối cùng chúng tôi đành phải tự thi công.

Tại sao các công ty chuyên lắp đặt giàn giáo lại đang dần biến mất?
Để nói thẳng ý kiến của tôi trước,Vì có thể dễ dàng tự lập nênĐó là.
Tôi nghĩ rằng tất cả chỉ gói gọn trong điều này.

Tôi sẽ viết về những gì mình đã chứng kiến và cảm nhận trực tiếp tại công trường, bao gồm cả các tin tức, các quy định của Luật Xây dựng cũng như xu hướng các công ty chuyên lắp đặt giàn giáo đang lần lượt phá sản.


Số vụ phá sản trong ngành xây dựng và phân tích của Tokyo Shoko Research

Theo Tokyo Shoko Research, từ tháng 1 đến tháng 8 năm 2026, số vụ phá sản trong ngành xây dựng (với khoản nợ từ 10 triệu yên trở lên) là 110 vụ, tăng 26,4% so với cùng kỳ năm trước.
Đây là lần đầu tiên kể từ năm 2010, tức là sau 16 năm, số vụ vượt quá 100 trong giai đoạn từ tháng 1 đến tháng 8.
Nếu nhịp độ này tiếp tục được duy trì, con số 170 vụ trong cả năm được dự báo là hoàn toàn có thể đạt được.

Trong lĩnh vực thi công giàn giáo, không chỉ có các công ty chuyên thi công giàn giáo mà còn bao gồm cả các công ty thi công kết cấu thép và cột chống, cũng như công ty chúng tôi chuyên thi công mái dốc.

Xin lưu ý rằng trên thực tế, số lượng công việc này không chỉ giới hạn ở các công ty chuyên lắp đặt giàn giáo.

Nếu xem nội dung bên trong, bạn sẽ hiểu rõ hơn.

  • Nguyên nhân là do doanh thu sụt giảm trong 78 trường hợp, lỗ lũy kế trong 24 trường hợp, với hơn 90% trường hợp là do kết quả kinh doanh kém.
  • Có 98 trường hợp vốn điều lệ dưới 10 triệu yên và 101 trường hợp có dưới 10 nhân viên
  • Số vụ phá sản do thiếu nhân lực là 19 vụ, gấp khoảng 2 lần so với cùng kỳ năm trước; số vụ phá sản do lạm phát là 9 vụ, gấp 3 lần so với cùng kỳ năm trước

Hầu hết các công ty đang gặp khó khăn đều là những công ty nhỏ có dưới 10 nhân viênĐó là ý của tôi.

Mặt khác, nếu xét tổng thể 15.941 doanh nghiệp thi công giàn giáo có thể so sánh kết quả kinh doanh, doanh thu đã tăng trong 4 kỳ liên tiếp, và lợi nhuận ròng cũng tăng 24,4% so với kỳ trước.
Nói chung, trong toàn ngành này thì công việc nhiều đến mức khó tin.

Thế nhưng, có tới 37,5% các công ty có giá trị công trình hoàn thành dưới 100 triệu yên đang lỗ.
Tỷ lệ lỗ của các công ty có doanh thu hoàn thành từ 1 tỷ đến 5 tỷ yên là 7,0%, do đó có sự chênh lệch rõ rệt về quy mô!!

Ngay cả về số lượng nhân công cũng rất khó khăn.
Theo bài báo này, tỷ lệ cung cầu việc làm tháng 7 do Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi công bố là 1,18 lần đối với tất cả các ngành nghề, nhưng đối với những người làm việc trong lĩnh vực thi công kết cấu công trình xây dựng, bao gồm cả thợ giàn giáo, con số này là 7,94 lần.
Tính ra, có gần 8 công ty đang cạnh tranh để tuyển dụng một ứng viên.
Nếu một công ty thi công giàn giáo nhỏ sa thải một thợ, thì gần như không thể tìm được người thay thế ngay được.

Dù vẫn có việc làm, nhưng chỉ có những công ty nhỏ là lần lượt phá sản.
Nói tóm lại là không thể điều hành được. Công trường ấy.

Biến động số vụ phá sản trong ngành xây dựng và tỷ lệ lỗ theo quy mô


Lý do tại sao việc tự lập nghề thợ lắp giàn giáo lại quá dễ dàng

Dưới đây là quy trình làm việc của các thợ lắp giàn giáo mà tôi đã quan sát được tại công trường.

Thành thật mà nói, các bạn làm giàn giáo thường hay nghịch ngợm (nhưng những người làm công trình taluy cũng có khá nhiều đấy, haha).
Nhờ sự giới thiệu của một người anh từng là thành viên băng đảng và lời mời của mấy người bạn cùng quê, tôi đã vào làm tại một công ty chuyên lắp đặt giàn giáo trong khu vực với tâm trạng thoải mái.

Công việc thật vất vả.
Tuy nhiên, so với những người cùng lứa tuổi, dù công việc có vất vả nhưng mình cũng kiếm được một khoản tiền kha khá.

Sau khoảng 5 năm, sự chênh lệch giữa các đồng nghiệp cùng đợt sẽ bắt đầu xuất hiện.

  • Có thể xem bản vẽ và xác định vật liệu (tính toán số lượng các bộ phận cần thiết)
  • Được khách hàng đánh giá cao và được gọi tên cụ thể

Khi rơi vào tình huống này, người ta thường nảy sinh cảm xúc như sau.

“Ngay cả tớ cũng làm được!”
“Tại sao mình đã cố gắng nhiều như vậy mà lại chỉ nhận được có thế này thôi chứ!?”

Tại đây, tôi lại hoàn toàn quên mất uy tín của công ty và nghĩ rằng đó chỉ là năng lực của riêng mình.

Và rồi là sự độc lập.

Nghề thợ lắp giàn giáo là công việc có rào cản để tự lập khá thấp.
Chỉ cần có một chiếc xe tải 2 tấn và một nhóm gồm 3–4 thợ lành nghề là có thể lắp đặt giàn giáo được rồi.
Đối với giàn giáo tạm thời dùng trong công trình gia cố taluy như của chúng tôi, số lượng nhân công như vậy là đủ để đảm bảo tiến độ công việc.

Nếu là dự án cải tạo chung cư quy mô lớn thì sẽ cần nhiều nhân lực hơn.
Tuy nhiên, tôi có ấn tượng rằng các công trình xây dựng nhỏ trong khu vực tư nhân thường do các chủ doanh nghiệp cá nhân đứng ra, huy động những người trẻ quen biết để thực hiện.

Việc thành lập công ty bản thân nó là điều mà ai cũng có thể làm được bất cứ lúc nào.
Vấn đề là,Những kiến thức cần thiết sau khi đã hoàn thành, mà trước đó chưa ai từng chỉ dạyĐó là.

Trong 5 năm làm thợ thủ công, tôi đã học được cách chọn vật liệu và lắp ráp. Tôi có thể làm việc tại công trường.

Tuy nhiên, không ai tại công trường chỉ dạy cho tôi cách lập báo giá, quản lý chi phí, làm thủ tục bảo hiểm xã hội hay quản lý dòng tiền cả.

Ngay khi bước vào cuộc sống tự lập, những hậu quả của việc chưa từng học hành từ trước đến nay sẽ ập đến cùng một lúc.

Những kiến thức học ở trường sẽ phát huy tác dụng ngay từ những khoảnh khắc như thế này! Tiếng Nhật, Toán, Khoa học, Xã hội, Mỹ thuật! Chính vì nghĩ rằng chúng vô ích nên mới dẫn đến tình trạng này.

Việc có thể lựa chọn nguyên liệu và việc có thể lập báo giá là hai việc hoàn toàn khác nhau.
Việc lập danh sách vật tư chỉ xoay quanh việc “sử dụng những gì và bao nhiêu”, trong khi việc lập dự toán lại bao gồm “thuê những thứ đó với giá bao nhiêu và trong bao nhiêu ngày, sử dụng bao nhiêu nhân công, và bán với giá bao nhiêu”.
Có khá nhiều người trẻ quyết định tự lập mà chưa từng một lần lập báo giá bên cạnh sư phụ.

Chính vì vậy, ngược lại, cũng có không ít trường hợp chúng tôi bị các tổng thầu lớn hay các tổng thầu địa phương lợi dụng với mức giá thấp.

Khoảnh khắc thợ lắp giàn giáo nghĩ đến việc tự lập


Giấy phép kinh doanh trong lĩnh vực xây dựng và bảo hiểm xã hội trở thành rào cản sau khi tách ra hoạt động độc lập

Khi bắt đầu kinh doanh độc lập, vấn đề đầu tiên mà bạn phải đối mặt chính là giấy phép kinh doanh trong lĩnh vực xây dựng.

Theo Luật Xây dựng, các công trình có thể nhận thầu mà không cần giấy phép kinh doanh xây dựng được quy định là “công trình xây dựng nhỏ”, miễn là không phải là công trình xây dựng trọn gói thìGiá trị hợp đồng cho mỗi hợp đồng dưới 5 triệu yênĐó là.
Nhiều người thường nhầm lẫn rằng “tối đa 5 triệu yên mỗi tháng”, nhưng đây không phải là số tiền tính theo tháng mà là số tiền cho mỗi giao dịch.

Hơn nữa, số tiền 5 triệu yên này đã bao gồm thuế tiêu dùng; nếu khách hàng cung cấp nguyên vật liệu, giá trị của những nguyên vật liệu đó cũng sẽ được tính vào tổng chi phí.
Ngay cả với công trình có giá 4,8 triệu yên (chưa tính thuế), khi tính cả thuế thì tổng giá trị sẽ vượt quá 5 triệu yên, do đó cần phải xin giấy phép.

Thỉnh thoảng có người nói rằng: “Nếu công trình trị giá 6 triệu yên thì chỉ cần chia thành hai hợp đồng, mỗi hợp đồng 3 triệu yên là được”, nhưng làm thế là không được đâu www
Việc chia nhỏ một công trình thành nhiều hợp đồng để trốn tránh giấy phép được coi là hành vi lách luật, và dù có chia nhỏ đi chăng nữa, việc đánh giá vẫn dựa trên tổng giá trị.
Nếu nhận thầu công trình trị giá từ 5 triệu yên trở lên mà không có giấy phép, sẽ bị xử phạt do vi phạm Luật Xây dựng và sẽ không được cấp giấy phép trong 5 năm tiếp theo.
Vì bên chủ thầu đặt hàng cũng sẽ bị coi là vi phạm, nên những nhà thầu chính có uy tín sẽ không bao giờ đặt hàng ngay từ đầu.

Thợ lắp đặt giàn giáo

Có thể bạn sẽ nghĩ: “Vậy thì chỉ cần xin phép là được rồi”, nhưng việc này không hề đơn giản.

Về mặt pháp lý, để được cấp giấy phép kinh doanh trong lĩnh vực xây dựng, chủ yếu phải đáp ứng các điều kiện sau đây.

  • Phải có năng lực quản lý hoạt động kinh doanh một cách hợp lý (chẳng hạn như kinh nghiệm quản lý trong ngành xây dựng)
  • Tại mỗi văn phòng kinh doanh, phải bố trí kỹ sư có chứng chỉ hoặc kinh nghiệm thực tế
  • Phải có vốn tự có từ 5 triệu yên trở lên hoặc có khả năng huy động vốn từ 5 triệu yên trở lên
  • Đã tham gia bảo hiểm xã hội phù hợp

Từ tháng 10 năm 2020, bảo hiểm xã hội đã được đưa vào danh sách các điều kiện cấp phép.

Đối với doanh nghiệp, ngay cả khi chỉ có một người đại diện thì cũng phải tham gia bảo hiểm y tế và bảo hiểm hưu trí.
Nếu thuê nhân viên, công ty sẽ phải chi trả khoản chi phí tương ứng hàng tháng.

Và khi bắt đầu thi công, người ta sẽ yêu cầu xác nhận xem có bảo hiểm hay không và nộp các giấy tờ cần thiết, phải không?

Đó là do trong “Hướng dẫn chỉ đạo các nhà thầu phụ về việc tham gia bảo hiểm xã hội” của Bộ Đất đai, Cơ sở hạ tầng, Giao thông và Du lịch quy định rằng nhà thầu chính có trách nhiệm hướng dẫn các nhà thầu phụ tham gia bảo hiểm xã hội.

Hiện nay, việc kiểm tra 100% tình trạng tham gia bảo hiểm xã hội đối với các nhà thầu phụ tham gia các công trình công cộng hoặc các công trường của các tập đoàn lớn đã trở thành quy tắc chung.

Các công ty thi công giàn giáo không có giấy phép cũng như bảo hiểm xã hội chỉ có thể kiếm sống nhờ các công trình tư nhân có giá trị dưới 5 triệu yênĐây là bản dịch.

Hơn nữa, các công trình có giá trị dưới 5 triệu yên được thực hiện liên tiếp bởi 3 đến 4 thợ lành nghề.

Vì giá trị của từng chai đều nhỏ nên chỉ cần một chai bị lỗ là việc gỡ lại số tiền đó đã là một việc vô cùng khó khăn.

Hơn nữa, nếu tính cả nguyên liệu thì...

Vị tổng giám đốc mới độc lập phải đối mặt với các thủ tục giấy tờ liên quan đến giấy phép kinh doanh xây dựng và bảo hiểm xã hội


Tính toán chi phí: Lợi nhuận bị bù đắp bởi chi phí thuê giàn giáo và chi phí nhân công

Nguyên nhân chính dẫn đến phá sản là vấn đề tài chính.

Giả sử có một công ty chuyên lắp đặt giàn giáo đã được cấp giấy phép kinh doanh xây dựng và đang hoạt động với khoảng 5 nhân viên.

Các khoản chi từ doanh thu, nói chung, như sau:

  • Tiền lương của 5 thợ thủ công và phần bảo hiểm xã hội do công ty chi trả
  • Chi phí vật liệu giàn giáo
  • Chi phí xe tải, chi phí nhiên liệu, chi phí vận chuyển

Chi phí mua đầy đủ vật liệu giàn giáo không phải là số tiền mà một công ty mới thành lập có thể chi trả được.
Vì vậy, hầu hết các công ty đều bắt đầu bằng hình thức thuê.

Chi phí thuê này thực sự là một gánh nặng.
Phí thuê sẽ tăng lên theo số ngày thuê và số lượng thiết bị, do đó nếu thời gian thi công kéo dài thì chi phí sẽ tăng theo.
Khi mới bắt đầu kinh doanh dịch vụ lắp đặt giàn giáo, công ty chúng tôi cũng từng thuê giàn giáo.

Khi thực sự mượn thử thì cuối cùngGần một nửa số tiền nhận được đã bị trừ vào tiền thuê rồi w

Có lý do cho điều đó, bởi vì khi thi công, một phần nào đó sẽ phải chịu tải trọng, dẫn đến ống đơn bị cong, ván giàn giáo bị nứt hoặc kẹp bị mất...

Thật là bị tính tiền quá đi mất w

Vì thế mà nhà mình đang mua sắm thả ga luôn w

Tôi đã mua rất nhiều vật liệu giàn giáo rồi!!

Với đôi mắt ngấn lệ và nôn ra máu www (chỉ có mình tớ thôi w)

Vì vậy, tôi thực sự mong các bạn hãy trân trọng nguyên liệu! (Tôi tha thiết mong điều đó!)

 

Dù sao đi nữa, nếu có thể cân nhắc kỹ lưỡng đến mức đó rồi mới quyết định đơn giá và nhận đơn hàng thì tốt, nhưng trong nhiều trường hợp thì lại không phải như vậy.

Với suy nghĩ “Làm việc là sẽ kiếm được tiền”, tôi cứ nhận việc mà không suy nghĩ gì cả.

Điều này là nguy hiểm nhất.

Theo ý kiến của tôi, có một công thức mà tôi mong các bạn có thể tính được trước khi bắt đầu làm việc độc lập.

Lợi nhuận gộp = Giá trị hợp đồng – (Chi phí nhân công + Phần đóng góp của công ty vào bảo hiểm xã hội + Chi phí thuê giàn giáo + Chi phí phương tiện, nhiên liệu và vận chuyển)

Đây chỉ là mức tối thiểu thôi mà w

Cụ thể, chúng ta hãy xem xét trường hợp một công trình có giá 4 triệu yên (đã bao gồm thuế).
Nếu chi phí thuê là 2 triệu yên (bằng một nửa), thì số tiền còn lại là 2 triệu yên.
Sau khi trừ chi phí nhân công cho 5 người, bảo hiểm xã hội và tiền thuê xe tải, liệu còn lại bao nhiêu tiền trong tay không?
Nếu không còn dư, thì ngay từ khi nhận dự án đó, khoản lỗ đã được xác định rồi.

Lỗ hay lãi?

Một điều khác mà người ta thường dễ bỏ qua là thời điểm tiền vào túi.
Thông thường, sau khi công trình hoàn thành và gửi hóa đơn, phải mất từ 1 đến 2 tháng mới nhận được tiền thanh toán.
Trong thời gian đó, tiền lương của thợ sẽ được thanh toán trong tháng đó. Còn tiền thuê thì tôi nghĩ có thể thanh toán vào tháng sau cũng được.

Càng mở rộng quy mô hoạt động, số tiền phải chi ra ban đầu càng tăng lên.

Nếu tính toán kỹ thì thấy các công trường đều có lãi, nhưng lại không đủ tiền mặt trong tay nên không thể trả lương được.

Đây là nguyên nhân phổ biến nhất dẫn đến sự sụp đổ của các công ty nhỏ.

Điều đáng lo ngại hơn nữa là khi thời gian thi công bị kéo dài do mưa hoặc sự chậm trễ từ các ngành nghề khác.

Thời gian thuê giàn giáo đã lắp đặt sẽ tiếp tục được tính cho đến khi giàn giáo được tháo dỡ.

Ngay cả tại công trường thi công mặt dốc, việc giàn giáo được lắp dựng sẵn trong một tuần chỉ để chờ chuẩn bị cho công đoạn phun bê tông cũng là chuyện thường thấy.

Theo số liệu của Tokyo Shoko Research, 70% nguyên nhân dẫn đến phá sản là do doanh thu sụt giảm, 20% là do lỗ lũy kế.

Dù chỉ là phỏng đoán, nhưng phần lớn nội dung trong đó là,Kết quả của việc liên tục nhận các đơn hàng giá rẻ mà không nắm rõ chi phí thực tế của mìnhTôi nghĩ là như vậy.

Việc trau dồi tay nghề với tư cách là một thợ thủ công và việc tạo ra lợi nhuận cho công ty là hai chuyện hoàn toàn khác nhau.

Nếu muốn tự lập, tôi mong bạn hãy đợi đến khi đã có thể tính toán chi phí nguyên vật liệu một cách chính xác, giống như việc tính toán nguyên liệu vậy.

Ngành thi công mái dốc cũng là một lĩnh vực dễ dàng để khởi nghiệp, nhưng trong ngành này lại không có nhiều người nổi bật!

Vì vậy, tôi nghĩ rằng ngược lại, các công ty này có xu hướng ít bị phá sản hơn.

Những người làm giàn giáo thì trông rất sặc sỡ đấy~ (Ấn tượng đó rất mạnh w)

Tính toán chi phí cho thuê vật liệu giàn giáo và chi phí nhân công

 


Các công ty thi công giàn giáo là những đối tác không thể thiếu đối với công ty chuyên về công trình dốc như chúng tôi.
Nếu không có giàn giáo, móc neo sẽ không thể tiến thêm được dù chỉ 1mm.

Chính vì thế, thật sự rất tiếc khi thấy những thợ thủ công giỏi tự lập nghiệp rồi lại biến mất chỉ sau 2 đến 3 năm.

Tôi nghĩ rằng việc độc lập bản thân nó không phải là điều xấu.
Tuy nhiên, công ty không thể vận hành chỉ dựa vào năng lực chuyên môn.
Giấy phép kinh doanh xây dựng, tiền lương nhân viên, bảo hiểm xã hội, chi phí thuê tài sản, và chi phí sản xuất của chính mình.
Nếu bắt đầu kinh doanh riêng mà không hiểu rõ điều này, dù có cố gắng đến đâu thì cuối cùng bạn cũng chỉ còn lại nợ nần mà thôi.

Nếu hiện tại có những thợ trẻ đang cân nhắc việc tự lập, trước tiên hãy tự tính toán chi phí cho một công trình xem sao.
Vì vậy, ngay cả khi phải đợi đến khi bạn có thể xác định được mức giá bán mang lại lợi nhuận thì cũng chưa muộn.

Nếu cần, tôi sẽ chỉ cho bạn tất cả!

Cách tính toán tiền.

Phải nhận thầu với giá bao nhiêu thì mới có lãi?

Giá đơn vị phải giảm xuống dưới mức nào thì mới bị lỗ?

Và điều quan trọng nhất là, dù có nói hay một chút thì cũng đừng tự mãn!

Mới đây cũng đã xảy ra một vụ việc liên quan đến công ty lắp đặt giàn giáo.

《Vụ đâm ở Tsukuba》 “Làm luôn đi!” 6 nhân viên trẻ “cộng tác” với nhau đâm tổng giám đốc (28 tuổi) và bị bắt vì tội cố ý giết người… Nguyên nhân có thể xuất phát từ mâu thuẫn liên quan đến làm thêm giờ và lương… Trước đây, ông từng tổ chức tiệc nướng thân mật cùng nhân viên

Đó là kết quả của việc vẫn còn tính nghịch ngợm, chưa trưởng thành và đã biến sự bực bội thành hành động.

Có phải đó là kết quả của việc không được học đạo đức một cách bài bản ở trường không?

Đây thực sự là một vụ việc đáng tiếc.

Để tránh rơi vào tình trạng như vậy, tôi nghĩ rằng nên học hành thật kỹ trước khi tự lập là được!

Tôi cho rằng tương lai của những người làm giàn giáo trong ngành xây dựng khá tươi sáng, nhưng tôi không muốn họ tự làm hỏng tương lai của mình.

 

Hẹn gặp lại nhé.

Những điều giám đốc không nên nói | Quản lý tại hiện trường

Để lại bình luận

Trang web này sử dụng Akismet để giảm thiểu thư rác. Tìm hiểu cách dữ liệu bình luận của bạn được xử lý.