Halo semuanya.
Ini Enta.
Akhir-akhir ini aku dibanjiri berbagai hal, jadi super sibuk banget.
Terutama penawaran harga...
Rasanya kayak, “Aduh, sudah deh!”...
Tahun fiskal sudah hampir berakhir, ya—
Kembali ke topik utama
Beberapa hari yang lalu, di TSR Data Insight milik Tokyo Shoko Research, muncul sebuah artikel yang menyebutkan bahwa jumlah kebangkrutan di sektor konstruksi sedang mencapai rekor tertinggi sepanjang sejarah.
Perusahaan kami memang spesialis dalam pekerjaan lereng, tetapi kami juga melakukan pemasangan perancah sementara.
Alasannya adalah, karena dalam beberapa tahun terakhir ini, meskipun kami sudah meminta bantuan perusahaan penyedia perancah, mereka jarang datang, sehingga akhirnya kami melakukannya sendiri.
Mengapa para tukang perancah semakin menghilang?
Sebelum saya menyampaikan pendapat saya,Karena mudah untuk mandiri.
Menurut saya, intinya memang seperti itu.
Saya akan menuliskan pengalaman dan perasaan saya yang diperoleh dari lapangan, mulai dari liputan media, ketentuan Undang-Undang Industri Konstruksi, hingga tren tutupnya perusahaan penyedia perancah.
Jumlah Kasus Kebangkrutan di Sektor Konstruksi dan Analisis Tokyo Shoko Research
Menurut Tokyo Shoko Research, jumlah kebangkrutan di sektor konstruksi (dengan utang 10 juta yen atau lebih) pada periode Januari–Agustus 2026 mencapai 110 kasus, meningkat 26,4 persen dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya.
Ini adalah pertama kalinya sejak 2010, atau setelah 16 tahun, jumlahnya melampaui 100 kasus pada periode Januari–Agustus.
Jika tren ini terus berlanjut, diperkirakan jumlahnya akan mencapai 170 kasus dalam setahun.
Bisnis konstruksi pertambangan tidak hanya mencakup perusahaan yang mengerjakan perancah, tetapi juga perusahaan yang mengerjakan konstruksi rangka baja dan tiang penyangga, termasuk kami, para ahli lereng.
Harap diperhatikan bahwa angka tersebut sebenarnya tidak hanya mencakup proyek-proyek yang dikerjakan oleh perusahaan penyedia perancah saja.
Jika melihat isinya, akan lebih mudah dipahami.
- Penyebabnya adalah penjualan yang lesu (78 kasus) dan akumulasi kerugian (24 kasus), sehingga kinerja yang buruk mencakup lebih dari 90 persen
- Ada 98 perusahaan dengan modal kurang dari 10 juta yen, dan 101 perusahaan dengan jumlah karyawan kurang dari 10 orang
- Jumlah kebangkrutan akibat kekurangan tenaga kerja mencapai 19 kasus, sekitar dua kali lipat dibandingkan periode yang sama tahun lalu, sedangkan jumlah kebangkrutan akibat kenaikan harga mencapai 9 kasus, tiga kali lipat dibandingkan periode yang sama tahun lalu
Sebagian besar perusahaan yang bangkrut adalah perusahaan kecil dengan jumlah karyawan kurang dari 10 orangItulah maksudnya.
Di sisi lain, jika dilihat dari total 15.941 perusahaan kontraktor tukang atap yang kinerjanya dapat dibandingkan, pendapatan mereka mengalami kenaikan selama empat periode berturut-turut, sementara laba bersihnya juga meningkat sebesar 24,4 persen dibandingkan periode sebelumnya.
Secara keseluruhan, di industri ini memang ada banyak sekali pekerjaan.
Namun demikian, 37,5 persen perusahaan dengan nilai proyek yang telah diselesaikan di bawah 100 juta yen mengalami kerugian.
Tingkat kerugian perusahaan dengan nilai proyek yang telah diselesaikan sebesar 1 miliar hingga 5 miliar yen adalah 7,0%, sehingga terlihat jelas perbedaannya berdasarkan skala!!
Dari segi jumlah tenaga kerja pun situasinya cukup sulit.
Dalam artikel tersebut disebutkan bahwa rasio lowongan kerja terhadap pelamar yang dikeluarkan Kementerian Kesehatan, Tenaga Kerja, dan Kesejahteraan pada bulan Juli adalah 1,18 kali untuk seluruh sektor, sedangkan untuk pekerja konstruksi struktur bangunan, termasuk tukang atap, rasionya mencapai 7,94 kali.
Artinya, satu orang pencari kerja diperebutkan oleh hampir 8 perusahaan.
Jika sebuah perusahaan penyedia perancah kecil memberhentikan satu orang pekerja, mereka hampir pasti tidak akan bisa menemukan penggantinya.
Padahal ada pekerjaan, tapi hanya perusahaan-perusahaan kecil yang gulung tikar.
Intinya, saya tidak bisa mengelola lapangan.
Alasan mengapa menjadi pengusaha perancah itu terlalu mudah
Berikut ini adalah alur kerja para tukang perancah yang saya amati langsung di lapangan.
Sejujurnya, banyak anak-anak yang bekerja di perusahaan perancah yang nakal (meski di perusahaan penahan tanah juga cukup banyak yang begitu, hahaha).
Berkat perkenalan dari seorang senior yang dulu pernah menjadi preman dan ajakan dari teman-teman di daerah setempat, saya pun dengan santai mulai bekerja di sebuah perusahaan penyedia perancah di lingkungan sekitar.
Bekerja itu melelahkan.
Tapi, jika dibandingkan dengan teman-teman sebaya, meski kerjanya berat, gaji yang diterima lumayanlah.
Setelah 5 tahun, akan terlihat perbedaan di antara rekan-rekan seangkatan.
- Dapat mengidentifikasi bahan (menghitung jumlah komponen yang diperlukan) dengan melihat gambar teknik
- Mendapat penilaian tinggi dari pelanggan dan sering disebutkan namanya secara khusus
Jika sudah seperti ini, biasanya perasaan berikut ini akan muncul.
"Aku pun bisa!"
“Kenapa sih, padahal aku sudah berusaha sekeras ini, tapi yang kudapat cuma segini saja!?”
Di sini, saya benar-benar melupakan nama perusahaan dan mengira bahwa itu semua adalah kemampuan saya sendiri.
Dan kemudian kemerdekaan.
Pekerjaan sebagai tukang perancah adalah pekerjaan yang tidak terlalu sulit untuk memulai usaha sendiri.
Dengan satu truk berkapasitas 2 ton dan tim yang terdiri dari 3 hingga 4 pekerja terampil, perancah setidaknya bisa dipasang.
Untuk perancah sementara pada proyek pekerjaan lereng seperti yang kami lakukan, jumlah tenaga kerja sebanyak itu sudah cukup.
Jika renovasi apartemen berskala besar dilakukan, akan dibutuhkan lebih banyak tenaga kerja.
Hanya saja, untuk proyek konstruksi swasta berskala kecil, kesan yang ada adalah kebanyakan dilakukan oleh pengusaha perorangan yang mengumpulkan anak-anak muda dari lingkungannya.
Siapa pun bisa mendirikan perusahaan kapan saja.
Masalahnya adalah,Pengetahuan yang dibutuhkan setelah membuatnya, yang sebelumnya tidak pernah diajarkan oleh siapa pun.
Selama 5 tahun sebagai tukang, saya telah mempelajari cara memilih bahan dan merakitnya. Saya bisa bekerja di lapangan.
Namun, tidak ada seorang pun di lapangan yang mengajarkan cara menyusun perkiraan biaya, mengelola biaya produksi, mengurus administrasi jaminan sosial, maupun mengelola arus kas.
Begitu Anda merdeka, semua konsekuensi dari apa yang selama ini tidak Anda pelajari akan langsung menghampiri Anda.
Belajar di sekolah itu terbukti berguna pada momen-momen seperti ini! Bahasa Jepang, Matematika, Ilmu Pengetahuan Alam, Ilmu Sosial, dan Seni Rupa! Hal ini terjadi karena kamu menganggapnya sia-sia.
Kemampuan untuk mengidentifikasi bahan dan kemampuan untuk membuat perkiraan biaya adalah dua hal yang berbeda.
Penentuan kebutuhan adalah “berapa banyak yang akan digunakan”, sedangkan perkiraan biaya adalah “berapa harga sewanya, berapa hari masa sewanya, berapa banyak tenaga kerja yang dibutuhkan, dan berapa harga jualnya”.
Cukup banyak anak didik yang memutuskan untuk mandiri tanpa pernah sekali pun membuat penawaran harga di samping sang guru.
Oleh karena itu, sebaliknya, ada banyak sekali bagian yang dimanfaatkan oleh perusahaan kontraktor besar maupun kontraktor lokal dengan tarif rendah.
Izin usaha konstruksi dan jaminan sosial menjadi hambatan setelah berwiraswasta
Hal pertama yang akan dihadapi saat memulai usaha mandiri adalah izin usaha konstruksi.
Dalam Undang-Undang Industri Konstruksi, pekerjaan konstruksi yang dapat dikerjakan meskipun tanpa izin usaha konstruksi diklasifikasikan sebagai “pekerjaan konstruksi ringan”, dan selama bukan merupakan pekerjaan konstruksi lengkap, makaNilai kontrak per proyek kurang dari 5 juta yen.
Seringkali ada kesalahpahaman bahwa batasnya adalah “hingga 5 juta yen per bulan”, padahal angka tersebut merujuk pada jumlah per transaksi, bukan per bulan.
Selain itu, jumlah 5 juta yen ini sudah termasuk pajak konsumsi, dan jika pemesan menyediakan bahan-bahan, harga bahan-bahan tersebut juga akan dimasukkan ke dalam perhitungan.
Bahkan untuk pekerjaan senilai 4,8 juta yen (belum termasuk pajak), jika ditambah pajak akan melebihi 5 juta yen, sehingga diperlukan izin.
Kadang-kadang ada orang yang bilang, “Kalau proyek senilai 6 juta yen, cukup dibagi jadi dua kontrak masing-masing 3 juta yen,” tapi ini nggak boleh, hahaha.
Membagi satu proyek menjadi beberapa kontrak untuk menghindari izin dianggap sebagai tindakan yang melanggar hukum, dan meskipun dibagi, penilaiannya tetap didasarkan pada jumlah totalnya.
Jika melakukan pekerjaan konstruksi senilai lebih dari 5 juta yen tanpa izin, hal tersebut merupakan pelanggaran terhadap Undang-Undang Industri Konstruksi dan akan dikenakan sanksi, serta tidak dapat memperoleh izin selama 5 tahun berikutnya.
Pihak kontraktor utama yang memberikan pesanan juga akan dianggap melanggar aturan, sehingga kontraktor utama yang bertanggung jawab tidak akan memberikan pesanan sejak awal.
Lalu, mungkin ada yang berpikir, “Kenapa tidak minta izin saja?”, tetapi hal ini tidaklah mudah.
Secara hukum, untuk memperoleh izin usaha konstruksi, persyaratan-persyaratan berikut ini pada dasarnya wajib dipenuhi.
- Memiliki kemampuan untuk mengelola kegiatan usaha secara tepat (seperti pengalaman dalam mengelola usaha konstruksi, dll.)
- Setiap kantor cabang wajib memiliki teknisi yang memiliki kualifikasi atau pengalaman kerja
- Memiliki modal sendiri sebesar 5 juta yen atau lebih, atau memiliki kemampuan untuk mengumpulkan dana sebesar 5 juta yen atau lebih
- Telah terdaftar dalam program jaminan sosial yang sesuai
Asuransi sosial telah dimasukkan ke dalam persyaratan izin sejak Oktober 2020.
Bagi badan hukum, meskipun hanya memiliki satu perwakilan, tetap wajib mendaftar dalam asuransi kesehatan dan program pensiun karyawan.
Jika mempekerjakan karyawan, perusahaan harus menanggung biaya tersebut setiap bulan.
Lalu, saat proyek dimulai, Anda akan diminta untuk mengonfirmasi apakah sudah memiliki asuransi dan menyerahkan dokumen-dokumen yang diperlukan, bukan?
Hal itu diatur dalam “Pedoman Bimbingan bagi Subkontraktor mengenai Keikutsertaan dalam Jaminan Sosial” dari Kementerian Tanah, Infrastruktur, Transportasi, dan Pariwisata, yang menyatakan bahwa kontraktor utama memiliki peran untuk membimbing subkontraktor agar ikut serta dalam jaminan sosial.
Saat ini, sudah menjadi hal yang lazim bahwa status keikutsertaan dalam jaminan sosial para subkontraktor yang terlibat dalam proyek-proyek pekerjaan umum atau proyek-proyek perusahaan besar akan diverifikasi sepenuhnya.
Perusahaan penyedia perancah yang tidak memiliki izin maupun jaminan sosial hanya bisa bertahan dengan mengerjakan proyek swasta senilai kurang dari 5 juta yenIni terjemahannya.
Bahkan, proyek-proyek dengan nilai di bawah 5 juta yen dikerjakan secara bergantian oleh 3 hingga 4 pekerja terampil.
Karena harga per botolnya kecil, jika satu botol saja merugi, sangat sulit untuk menutupi kerugian tersebut.
Apalagi kalau sudah termasuk bahan-bahannya...
Perhitungan biaya produksi di mana laba habis tergerus oleh biaya sewa perancah dan biaya tenaga kerja
Alasan utama kebangkrutan adalah uang.
Misalkan ada sebuah perusahaan penyedia perancah yang telah memperoleh izin usaha konstruksi dan dijalankan oleh sekitar 5 orang.
Secara garis besar, pengeluaran dari pendapatan adalah sebagai berikut.
- Gaji untuk 5 pekerja terampil dan iuran jaminan sosial yang ditanggung perusahaan
- Biaya bahan perancah
- Biaya kendaraan truk, biaya bahan bakar, dan biaya pengangkutan
Biaya bahan perancah bukanlah jumlah yang dapat ditanggung sepenuhnya oleh perusahaan yang baru saja berdiri.
Oleh karena itu, sebagian besar perusahaan memulainya dengan menyewa.
Biaya sewa ini benar-benar memberatkan.
Biaya sewa akan bertambah sesuai dengan jumlah hari dan jumlah barang yang disewa, sehingga jika masa pengerjaan bertambah lama, biaya produksi pun akan meningkat.
Kami juga dulu menyewa perancah saat pertama kali memulai bisnis ini.
Setelah benar-benar mencobanya, pada akhirnyaHampir setengah dari jumlah yang saya terima habis untuk biaya sewa, haha.
Ada alasannya, karena saat pengerjaan berlangsung, beban terkonsentrasi pada satu bagian sehingga pipa baja bisa bengkok, papan perancah bisa retak, atau klem bisa hilang...
Aku bakal ditagih banget, lho w
Jadi, kami sudah belanja habis-habisan, haha
Aku udah beli banyak banget bahan perancah!!
Dengan mata berkaca-kaca sambil memuntahkan darah, hahaha (hanya aku sendiri, hahaha)
Jadi, tolong jaga bahan-bahannya dengan baik, ya! (Saya sangat berharap!)
Meskipun demikian, alangkah baiknya jika harga satuan dapat ditentukan dan pekerjaan dapat diterima setelah mempertimbangkan hal-hal tersebut, namun dalam banyak kasus hal itu tidak terjadi.
Dengan berpikir, “Kalau kerja, pasti untung,” akhirnya saya menerima pekerjaan itu begitu saja.
Ini yang paling berbahaya.
Sebagai usulan saya, ada rumus yang sebaiknya sudah bisa Anda hitung sebelum mandiri.
Laba kotor = Nilai kontrak – (Biaya tenaga kerja + Beban perusahaan untuk jaminan sosial + Biaya sewa bahan perancah + Biaya kendaraan, bahan bakar, dan pengangkutan)
Ini baru yang paling dasar, lho w
Secara konkret, mari kita ambil contoh proyek senilai 4 juta yen termasuk pajak.
Jika biaya sewa sebesar 2 juta yen, yang merupakan setengahnya, maka sisanya adalah 2 juta yen.
Setelah membayar gaji untuk 5 orang, iuran jaminan sosial, dan biaya truk, apakah masih ada sisa uang di tangan?
Jika tidak ada sisa, maka proyek tersebut sudah pasti merugi sejak diterima.
Hal lain yang sering terlewatkan adalah waktu masuknya uang.
Biasanya, pembayaran biaya konstruksi membutuhkan waktu 1 hingga 2 bulan sejak proyek selesai dan tagihan diajukan hingga dana diterima.
Selama periode tersebut, gaji para pekerja akan dibayarkan pada bulan itu juga. Mengenai biaya sewa, menurut saya tidak masalah jika dibayarkan pada bulan berikutnya.
Semakin banyak lokasi yang ditambah, semakin besar pula pengeluaran awal yang harus dikeluarkan.
Padahal, jika dihitung-hitung, semua proyeknya untung, tapi karena kas yang tersedia tidak mencukupi, gaji tidak bisa dibayarkan.
Inilah cara paling umum sebuah perusahaan kecil bangkrut.
Yang lebih menakutkan lagi adalah ketika jadwal pengerjaan molor akibat hujan atau keterlambatan dari pihak lain.
Scaffolding yang telah dipasang akan terus dihitung dalam masa sewa hingga dibongkar.
Di lokasi pekerjaan lereng, sangatlah umum jika perancah dibiarkan terpasang selama seminggu sambil menunggu persiapan penyemprotan.
Berdasarkan data Tokyo Shoko Research, 70 persen penyebab kebangkrutan disebabkan oleh penurunan penjualan, sedangkan 20 persen disebabkan oleh akumulasi kerugian.
Ini hanya dugaan, tetapi sebagian besar isinya adalah,Akibat terus menerima pekerjaan dengan harga murah tanpa mengetahui biaya produksi sendiriSaya berpendapat demikian.
Meningkatkan keterampilan sebagai seorang pengrajin dan menghasilkan keuntungan bagi perusahaan adalah dua hal yang sama sekali berbeda.
Jika ingin mandiri, saya harap Anda sudah mampu menghitung biaya produksi sebelum mulai mengumpulkan bahan baku.
Meskipun industri pekerjaan talud merupakan bidang yang memudahkan seseorang untuk mandiri, namun di kalangan pekerja talud ini, jarang ada orang yang menonjol!
Jadi, sebaliknya, saya rasa perusahaan tersebut cenderung lebih sulit bangkrut.
Pekerja perancah itu memang mencolok, ya~ (citra seperti itu memang kuat, hehe)
Perusahaan penyedia perancah merupakan pihak yang tak tergantikan bagi perusahaan kami yang bergerak di bidang penahan tanah.
Tanpa perancah, jangkar tidak akan bergerak sejauh 1 mm pun.
Itulah sebabnya, sungguh menyedihkan melihat pengrajin yang terampil memutuskan untuk berwiraswasta, lalu menghilang dalam waktu 2 hingga 3 tahun.
Menurut saya, menjadi mandiri itu sendiri bukanlah hal yang buruk.
Namun, perusahaan tidak bisa berjalan hanya dengan keterampilan saja.
Izin usaha konstruksi, gaji karyawan, jaminan sosial, biaya sewa, dan biaya produksi sendiri.
Jika Anda memulai usaha sendiri tanpa memahami hal ini, sekeras apa pun Anda berusaha, yang tersisa hanyalah utang.
Jika saat ini ada pengrajin muda yang sedang mempertimbangkan untuk berwiraswasta, silakan coba hitung sendiri biaya produksi untuk satu proyek terlebih dahulu.
Jadi, tidaklah terlambat untuk mulai menyebutkan harga satuan yang masih menghasilkan laba.
Kalau mau, aku yang akan mengajarkan semuanya!
Cara menghitung uang.
Berapa harga yang harus ditawarkan agar bisa mendapat untung?
Berapa harga satuan terendah yang akan menyebabkan kerugian?
Dan yang paling penting, jangan sampai terlalu percaya diri hanya karena bisa mengatakannya dengan baik!
Beberapa hari yang lalu juga terjadi insiden yang melibatkan perusahaan penyedia perancah.
Ini adalah akibat dari sifat nakal yang tak kunjung hilang, ketidakmampuan untuk bertumbuh dewasa, dan melampiaskan rasa frustrasi melalui tindakan.
Apakah ini akibat dari kurangnya pembelajaran moral di sekolah?
Ini benar-benar kejadian yang sangat disayangkan.
Agar hal seperti ini tidak terjadi, saya rasa lebih baik mandiri setelah benar-benar menguasai ilmunya!
Menurut saya, masa depan para penyedia jasa perancah di industri konstruksi cukup cerah, tetapi saya tidak ingin mereka melakukan hal-hal yang justru akan menghancurkan bisnis mereka sendiri.
Sampai jumpa lagi.
Kata-kata yang Tidak Boleh Diucapkan oleh Sutradara | Manajemen Lokasi Syuting
