Xin chào mọi người.
Đây là Enta.
Người Nhật và lao động nước ngoài: Những suy nghĩ thật lòng và thực tế được bộc lộ tại công trường
Tôi đã nhận được một câu hỏi liên quan đến bài blog mà tôi đã viết cách đây vài ngày với tiêu đề “Người Nhật và lao động nước ngoài: Những suy nghĩ thật lòng và thực tế được bộc lộ tại nơi làm việc”.
【Nội dung câu hỏi】
Khi những người nước ngoài không còn ở đây nữa,Trên cơ sở đã hiểu rõ rằng công việc tại hiện trường sẽ không thể tiếp tục được,Tôi muốn hỏi về điều này.
Nếu không có người nước ngoài, làm thế nào để chỉ với người Nhật vẫn có thể vận hành được?
・Liệu chỉ cần sự tiến hóa của [máy móc] là đủ hay không?
・Chỉ cần có người là được sao?
・Liệu chỉ cần tăng lương lên gấp 10 lần là được sao?
・Hay là chúng ta cần những người có thể chất tốt như người nước ngoài?
Đó thực sự là một câu hỏi hay nhỉ!!
Đây là một cơ hội tốt để tôi suy ngẫm lại những điều mình cảm nhận hàng ngày tại hiện trường. Tôi sẽ lần lượt trả lời từng câu hỏi nhé.
Câu hỏi 1: Liệu chỉ cần có sự tiến hóa trong lĩnh vực [máy móc] là đủ hay không?
Công nghệ máy móc đang ngày càng phát triển.
Cái này thật sự rất tuyệt vời đấy!
Trước đây, việc đào đất phải làm thủ công, nhưng giờ đây có thể đào rất nhanh chóng bằng máy xúc lật.
Hiệu quả của việc phun vữa lên khung pháp lý cũng đã tăng lên đáng kể so với trước đây.
Nhưng mà, thực tế thì không đơn giản như vậy đâu nhỉ.
Công việc liên quan đến thiên nhiên thì mỗi lần đều khác nhau. Không có hai công trường nào giống nhau cả.
Độ cứng của nền đá, địa chất, tình trạng nước ngầm, góc dốc… tất cả đều khác nhau.
Nếu trời mưa thì sẽ thay đổi kế hoạch, nếu có bão thì sẽ ngừng công việc.
Máy móc tuy rất giỏi trong việc thực hiện các thao tác đã được định sẵn, nhưng lại yếu kém trong việc “ứng biến”.
Hãy thử lấy công trình gia cố taluy làm ví dụ.
Vị trí, góc độ, độ sâu khoan… tất cả đều thay đổi tùy theo hiện trường, và thành phần bên trong ngọn núi cần khoan cũng vô cùng đa dạng.
Để chỉ dùng máy móc thực hiện việc này thì vẫn còn mất khá nhiều thời gian. Dù sao thì việc khoan lỗ dường như đã có thể thực hiện được từng chút một rồi.
Hơn nữa, nếu xét trên phạm vi chung của các công trình xây dựng dân dụng thì cũng vậy.
Công trình đường bộ, công trình cầu, công trình sông ngòi… Tất cả đều là những công việc phải đối mặt với thiên nhiên.
Tình trạng nền đất sau khi mưa, độ an toàn của giàn giáo vào những ngày gió mạnh, cách xử lý vật liệu tùy theo nhiệt độ…
Những quyết định chi tiết như thế này, quả thực chỉ có con người mới có thể đưa ra được.
Tất nhiên, trong tương lai, trí tuệ nhân tạo có thể phát triển và những cỗ máy thông minh hơn có thể ra đời.
Nhưng điều đó có lẽ phải đợi thêm vài chục năm nữa mới xảy ra chăng?
Chỉ dựa vào sự tiến hóa của máy móc thôi thì không đủ.
Sự kết hợp giữa khả năng phán đoán, kinh nghiệm và sự linh hoạt của con người là điều tuyệt đối cần thiết.
Và các máy móc hiện nay đã được cơ giới hóa quá mức, toàn là cảm biến, nên một khi chúng ngừng hoạt động tại hiện trường thì chẳng ai có thể xử lý được cả (cười).
Tôi nghĩ rằng việc có thể làm được nhiều việc khác nhau là điều tốt.
Nhưng nếu cảm biến bị bẩn tại hiện trường thì nó sẽ không hoạt động được w
Theo ý kiến cá nhân tôi thì đừng lắp cảm biến! Dùng kiểu analog là được rồi.
Có lẽ những ai thực sự làm việc tại hiện trường sẽ hiểu rất rõ điều này.
Chỉ cần cỏ vướng vào một chút là xe không chạy được nữa, chuyện này xảy ra thường xuyên lắm w
Nếu xét theo loại động cơ hiện nay, thì hiện tại động cơ đáp ứng tiêu chuẩn khí thải cấp 3 là mạnh nhất!
Các thiết bị tuân thủ tiêu chuẩn khí thải cấp 2 tuy thải ra khói đen mù mịt, nhưng lại có thể sử dụng cả dầu nặng lẫn dầu diesel và do là thiết bị cơ khí nên rất dễ sử dụng.
Các quy định về khí thải từ tiêu chuẩn thứ 4 trở đi hiện nay có vẻ hơi quá mức.
Chuyện để nhiên liệu không dùng đến một thời gian rồi không thể sử dụng được là chuyện thường thấy...
Câu hỏi 2: Chỉ cần có nhân lực là được sao?
Chuyện này cũng không đơn giản chút nào.
Dù có 100 người không chuyên đi chăng nữa, công trường cũng không thể vận hành được.
Ngược lại, chỉ có một chuyên gia thôi thì cũng không thể hoàn thành công việc được.
Ngành xây dựng là một công việc đòi hỏi tinh thần đồng đội.
Sự cân bằng lý tưởngNó trông như thế này.
Mỗi người có kinh nghiệm đi kèm với hai người mới bắt đầu
Mình thấy cách kết hợp này về cơ bản là không gây áp lực lắm w
Người có kinh nghiệm ra chỉ thị, còn người mới vào nghề thì thực hiện.
Người mới bắt đầu vừa thực hành vừa học kỹ năng.
Mỗi nhân viên có kinh nghiệm sẽ phụ trách 1 người; đối với nhân viên năm thứ hai và thứ ba thì sẽ phụ trách 3–4 người
Nếu là người có một chút kinh nghiệm thì có thể tăng thêm số lượng người một chút, nhưng dù sao thì vẫn cần những người có kinh nghiệm để hướng dẫn.
Các công trình xây dựng, bao gồm cả các công trình chuyên ngành về công trình dân dụng, thực chất là sự kết tinh của các kỹ thuật chuyên môn.
Tất cả đều cần cả lý thuyết lẫn kinh nghiệm.
Và kiến thức chuyên môn cũng là điều không thể thiếu.
Kiến thức tổng hợp về địa chất, vật liệu, an toàn, quản lý thi công, v.v…
Nếu thiếu yếu tố này, sẽ không thể đảm bảo chất lượng và hình thức sản phẩm đạt tiêu chuẩn.
Ví dụ như việc lắp đặt bu-lông neo.
Có người nghĩ rằng “Chỉ cần khoan lỗ rồi nhét cốt thép vào là được”, và điều đó cũng đúng đấy (cười)
Tuy nhiên, làm thế nào để khoan lỗ? Có cần dùng nước không? Cần dùng lực đẩy mạnh đến mức nào?
Khi trám vữa thì sao? Phần nhô ra ở đâu? Vị trí của tấm chịu áp lực ở đâu?
Toàn bộ quy trình này đòi hỏi kiến thức chuyên môn, kỹ thuật và kinh nghiệm.
Trong các công trình xây dựng dân dụng nói chung cũng vậy phải không? Đổ bê tông, lắp đặt cốt thép, lắp dựng ván khuôn…
Không phải việc nào cũng chỉ cần “làm là được”, và dù có muốn làm cũng không làm được đâu (cười)
Khoảng cách giữa các thanh cốt thép, độ dày lớp bê tông phủ, độ sụt của bê tông…
Mọi thứ đều có ý nghĩa và đều có tiêu chuẩn riêng.
Không phải chỉ cần tăng thêm nhân lực là được.
Sự cân bằng giữa nhân sự giàu kinh nghiệm và nhân sự trẻ, cùng với những nhân tài có chuyên môn sâu là điều tuyệt đối cần thiết.
Việc lưu trữ kiến thức vào hệ thống AI là điều tốt, nhưng vấn đề là sử dụng nó như thế nào? Việc xác định trong tình huống nào cũng rất quan trọng, nên thực tế là dù có tự động hóa hay tăng cường nhân lực thì cũng không giải quyết được vấn đề.
Lần này đến đây thôi w
Gần đây bài viết có xu hướng dài ra nên mình sẽ cắt bớt một chút w
Hẹn gặp lại nhé.
