Điều quan trọng nhất khi tuyển dụng chính là quy trình!

Xin chào mọi người.

Đây là Enta.

Nhân viên mới

Mới đây, công ty chúng tôi đã đón một nhân viên mới 21 tuổi gia nhập ^^

 

Cậu bé mặc áo khoác mới ở bên phải bức ảnh chính là nhân viên mới.

Người bên trái là một chuyên gia quản lý mái dốc dày dạn kinh nghiệm w

Dự kiến trong một thời gian tới, anh ấy sẽ từ từ đảm nhận công việc tại hiện trường.

 

Tình hình tuyển dụng của mọi người thế nào rồi?

Có lẽ tôi đã từng viết về điều này trước đây, nhưng hiện nay số người gia nhập ngành xây dựng thực sự rất ít!

Có tới 7 đến 11 công ty đang cạnh tranh khốc liệt để giành lấy mỗi vị trí tuyển dụng! ?

Ngay cả các tập đoàn lớn cũng đang gặp vô vàn khó khăn.

 

Chúng tôi, những doanh nghiệp vừa và nhỏ, đang gặp nhiều khó khăn hơn cả.

Dù có bỏ tiền ra mua tạp chí tuyển dụng để tìm việc đi chăng nữa, chắc chắn đó cũng chỉ là tiền ném qua cửa sổ mà thôi!

Dù có thông báo trên trang chủ thì cũng chẳng giải quyết được gì cả.

Vậy thì phải làm sao đây?

 

Chắc là sẽ như vậy phải không?

Quả nhiênXem xét một cách toàn diện khi đăng tin tuyển dụngNếu không làm điều đó thì sẽ không có ai đến.

 

Ví dụ, đăng ký tại Hello Work.

Sau khi kiểm tra thông tin trên Hello Work, nếu công ty không có trang web thì người tìm việc sẽ không thể xác minh thông tin về công ty đó.

Sau khi xem trang chủ, nếu bạn tự hỏi “Họ làm công việc gì nhỉ?”, chắc hẳn bạn sẽ tìm kiếm các video về công việc đó.

Kiểm tra việc công bố thông tin của công ty trên các nền tảng mạng xã hội và các kênh khác.

Cậu có thể làm được không? Hay không??

Trông có vẻ dễ chịu nhỉ?

Thì sẽ đưa ra kết luận như vậy phải không?

 

Tuy nhiên, hầu hết các công ty đều không có ranh giới rõ ràng.

Không có nguồn tuyển dụng nào cả.

Nếu không tạo ra dòng chảy, người ta sẽ không tự tìm đến.

“Quy trình” này có thể hiểu tương tự như “hướng dẫn thực hiện công việc” mà chúng tôi, những nhà thầu xây dựng, thường sử dụng.

Ý là chỉ cần làm theo đúng hướng dẫn thì công trình sẽ hoàn thành.

Hướng dẫn thực hiện

Gần đây, tôi đã dần hiểu rõ cách tạo ra xu hướng đó!

 

Tôi đang nghĩ rằng nếu sau này có thể hiện thực hóa ý tưởng đó và đưa vào dịch vụ thì thật tuyệt nhỉ (cười)

Về thành tích, chúng tôi có kết quả thử nghiệm từ công ty giải trí đã tuyển dụng 4 người kể từ năm ngoái.

Làm thế nào để tăng số lượng các buổi phỏng vấn, hay tạo ra một môi trường làm việc để những người được tuyển dụng không nghỉ việc, v.v.

Những điểm mạnh và điểm yếu của chúng tôi – những nhà thầu xây dựng – mà các công ty hỗ trợ việc làm lớn không thể hiểu được.

 

Có nhiều điều khác nhau, nhưng tôi nghĩ đây là những thông tin hữu ích cho mọi người.

Chúng tôi cũng dự định triển khai các biện pháp nhằm thu hút thêm nhân lực mới để góp phần phát triển ngành xây dựng.

 

Hẹn gặp lại nhé.

Để lại bình luận

Trang web này sử dụng Akismet để giảm thiểu thư rác. Tìm hiểu cách dữ liệu bình luận của bạn được xử lý.