Halo semuanya.

Ini Enta.

Beberapa hari yang lalu, ada karyawan baru berusia 21 tahun yang bergabung dengan kami^^

 

Anak yang mengenakan jaket baru di sebelah kanan foto itu adalah karyawan baru.

Di sebelah kiri adalah pengelola lereng yang sudah berpengalaman, hehe

Untuk sementara, kami berencana agar Anda mengerjakan tugas di lapangan secara bertahap.

 

Bagaimana kabar lowongan kerja kalian?

Saya rasa saya pernah menulis hal ini sebelumnya, tetapi saat ini jumlah orang yang masuk ke industri konstruksi sangatlah sedikit!

Untuk setiap lowongan kerja, 7 hingga 11 perusahaan terlibat dalam persaingan sengit untuk merekrut kandidat! ?

Bahkan perusahaan besar pun sedang menghadapi kesulitan yang sangat besar.

 

Kami, para pelaku usaha kecil dan menengah, menghadapi kesulitan yang sangat besar.

Meskipun Anda membayar untuk mencari pekerjaan di majalah lowongan kerja, uang itu pasti akan terbuang percuma!

Meskipun diumumkan di situs web, itu tidak akan ada gunanya.

Lalu, gimana dong?

 

Pasti begitu, kan?

Memang begituMempertimbangkan berbagai aspek dalam merekrut karyawanJika tidak melakukannya, orang tidak akan datang.

 

Misalnya, mendaftar di Hello Work.

Setelah memeriksa informasi di Hello Work, jika perusahaan tersebut tidak memiliki situs web, pencari kerja tidak dapat memverifikasi keberadaan perusahaan tersebut.

Setelah melihat situs webnya, jika Anda bertanya-tanya, “Apa sih pekerjaan yang mereka lakukan?”, saya rasa Anda akan mencari video tentang pekerjaan tersebut.

Memastikan publikasi informasi perusahaan di media sosial dan sejenisnya.

Kamu bisa melihatnya? Atau nggak bisa??

Suasana di sini kelihatannya bagus, ya?

Itu kesimpulannya, kan?

 

Namun, kebanyakan perusahaan tidak memiliki batasan yang jelas.

Tidak ada alur perekrutan.

Jika tidak menciptakan arus, orang tidak akan datang.

Yang dimaksud dengan “alur kerja” ini, dalam konteks kami sebagai kontraktor, mirip dengan yang disebut “pedoman kerja”.

Intinya, jika dilakukan sesuai petunjuk, struktur tersebut akan terbentuk.

Baru-baru ini saya mulai benar-benar memahami cara menciptakan alur tersebut!

 

Saya berpikir, “Alangkah baiknya kalau nanti bisa mewujudkannya dengan baik dan menyediakannya sebagai layanan,” hehe.

Sebagai bukti, ada hasil percobaan dari Enta yang telah merekrut 4 orang sejak tahun lalu.

Misalnya, bagaimana cara meningkatkan jumlah wawancara, atau menciptakan lingkungan kerja yang membuat karyawan yang telah direkrut tidak mengundurkan diri.

Kelebihan dan kelemahan kami sebagai pelaku usaha di bidang konstruksi—hal-hal yang tidak dapat dipahami oleh perusahaan penyedia layanan bantuan pencarian kerja besar.

 

Ada banyak hal, tapi saya rasa informasi ini akan bermanfaat bagi kalian semua.

Kami juga berencana untuk melakukan berbagai upaya guna meningkatkan jumlah pekerja baru demi memajukan industri konstruksi.

 

Sampai jumpa lagi.