भर्ना गर्दा सबैभन्दा महत्वपूर्ण कुरा प्रक्रिया हो!

नमस्ते सबैलाई।

यो एन्टा हो।

नयाँ भर्नाहरू

हामीले हालै एक नयाँ २१-वर्षीय कर्मचारीलाई स्वागत गर्‍यौं ^^

 

नयाँ भर्ती फोटोमा दायाँपट्टि बिलकुलै नयाँ ज्याकेट लगाएको व्यक्ति हो।

बायाँतिरको त्यो अनुभवी ढलान व्यवस्थापक हो, हाहा।

अहिलेको लागि, हामी उनीहरूलाई आफ्नो काम स्थलमै आरामसँग गर्न लगाउने योजना बनाएका छौं।

 

सबैलाई जागिरका रिक्त पदहरूको अवस्था कस्तो देखिन्छ?

मलाई लाग्छ मैले यो पहिले नै भनेको छु, तर आजकल निर्माण उद्योगमा सामेल हुने मानिसहरूको संख्या अत्यन्तै कम छ!

के ७ देखि ११ कम्पनीहरूले केवल एक जना उम्मेदवारलाई सुरक्षित गर्न तीव्र लडाइँ गरिरहेका छन्!?

ठूला कम्पनीहरूले पनि यो अत्यन्तै कठिन भइरहेको छ।

 

सानो र मझौला उद्यमहरूका लागि यो विशेष गरी कठिन छ।

भर्ती पत्रिकामा जागिरको विज्ञापनका लागि पैसा तिर्नु निस्सन्देह पैसाको बर्बादी हुनेछ!

वेबसाइटमा घोषणा गर्नुको कुनै फाइदा छैन।

त्यसैले हामी यसबारे के गर्ने?

 

त्यही त तिमीले सोच्ने थियौ, होइन र?

मैले सोचे जस्तैभर्नाको लागि एक व्यापक दृष्टिकोणयदि तिमीले त्यो गर्दैनौ भने मानिसहरू आउने छैनन्।

 

उदाहरणका लागि, तपाईं Hello Work मा दर्ता गर्नुहुन्छ।

एकपटक उनीहरूले Hello Work मा जानकारी जाँच गरिसकेपछि, यदि कम्पनीको वेबसाइट छैन भने जागिर खोज्नेहरूले कम्पनीको बारेमा थप जानकारी पाउन सक्दैनन्।

यदि वेबसाइट हेरेपछि तपाईंलाई उनीहरूले कस्तो काम गर्छन् भन्ने जिज्ञासा लाग्यो भने, मलाई लाग्छ तपाईं उनीहरूको काम देखाउने भिडियो खोज्नुहुनेछ।

कम्पनीले सामाजिक सञ्जाल र अन्य प्लेटफर्महरूमा प्रकाशित गरेको जानकारी जाँच गर्नुहोस्।

के तिमी त्यो हेर्न सक्छौ? वा सक्दैनौ?

के यो राम्रो ठाउँ जस्तो देखिन्छ?

त्यही निष्कर्षमा तपाईं पनि पुग्नुहुन्थ्यो, होइन र?

 

तर, अधिकांश कम्पनीहरूले स्पष्ट रेखा खिँदैनन्।

रोजगारीका अवसरहरूको कुनै प्रवाह छैन।

यदि तपाईंले प्रवाह सिर्जना गर्नुभएन भने, मानिसहरू तपाईंको बाटोमा आउने छैनन्।

यो 'प्रक्रिया' निर्माण उद्योगमा हामीले काम निर्देशन पुस्तिका भनेर चिनिने कुरासँग मिल्दोजुल्दो छ।

यो केवल निर्देशनहरूलाई अक्षरशः पालना गर्ने मामिला हो, र संरचना आफैं बन्नेछ।

प्रक्रिया पुस्तिका

मैले भर्खरै ठ्याक्कै कसरी त्यो गति सिर्जना गर्ने भनेर बुझेको छु!

 

मलाई लाग्छ यदि हामीले यसलाई राम्ररी विस्तार गरेर भविष्यमा यसलाई सेवामा परिणत गर्न सक्यौं भने निकै राम्रो हुने थियो, हाहा।

परिणामको सन्दर्भमा, हामीसँग एन्टाले सञ्चालन गरेको परीक्षणका निष्कर्षहरू छन्, जसले गत वर्षदेखि चार जनालाई भर्ती गरेको छ।

साक्षात्कारको संख्या कसरी बढाउने, वा नयाँ भर्ना भएका कर्मचारीहरूले छोड्न नचाहने वातावरण कसरी सिर्जना गर्ने, आदि।

निर्माण उद्योगमा हाम्रा शक्ति र कमजोरीहरू—त्यस्ता कुरा जुन प्रमुख भर्ती एजेन्सीहरूले बुझ्नै सक्दैनन्।

 

विभिन्न प्रकारका कुराहरू छन्, तर मलाई लाग्छ यो जानकारी तपाईंहरू सबैका लागि उपयोगी हुनेछ।

हामीले यस क्षेत्रमा सुधार ल्याउने उद्देश्यले निर्माण उद्योगमा नयाँ प्रवेशकर्ताहरूको संख्या बढाउन पहलहरू लागू गर्ने पनि योजना बनाएका छौं।

 

फेरि भेटौँला।

टिप्पणी गर्नुहोस्

यो साइट स्प्याम घटाउन Akismet प्रयोग गर्दछ। तपाईंको टिप्पणी डेटा कसरी प्रशोधन गरिन्छ जान्नुहोस्।