Xin chào mọi người

Đây là Enta.

Chiếc máy bay chiến đấu của tớ cũng sắp phải đổi màu rồi... w

Thôi, quay lại chủ đề chính

Mấy ngày trước, tôi nghe nói rằng thực tập sinh kỹ năng người Việt Nam của công ty chúng tôi bị nhà thầu chính đánh giá không tốt, nên tôi đã quyết định nói chuyện với em ấy.

Đối với nhà thầu chính, đã có những lời phàn nàn như thế này, thế kia, thái độ như thế này... vân vân.

Và gần đây cũng có tin đồn rằng người Việt Nam cũng đang bị cô lập...

Và sau khi trao đổi về nhiều vấn đề, chúng tôi đã đi đến kết luận rằng có lẽ nguyên nhân nằm ở sự thiếu giao tiếp giữa chúng tôi.

Tóm lại, tôi nhận ra rằng mình chỉ tin tưởng mù quáng vào những lời của người nói, còn hoàn toàn không để ý đến những gì người im lặng nói.

Dù có vẻ như họ cũng đã cố gắng khẳng định sự hiện diện của mình một chút, nhưng ý kiến của những người nói to vẫn có xu hướng được chấp nhận dễ dàng hơn.

Những người thân cận với cấp trên thường có xu hướng nói to hơn, do đó, khi những người khác lên tiếng, giọng nói của họ lại quá nhỏ nên bị lấn át.

Tôi đã tự kiểm điểm rằng mình không phải chỉ nghe những ý kiến thuận lợi cho mình theo một nghĩa nào đó.

Chúng ta, những người trưởng thành, những người làm cấp trên hay người sử dụng lao động, có nên chủ động tiếp thu ý kiến từ những người ở xa mình (như cấp dưới hay những người trẻ hơn) hay không?

Đó là một ngày khiến tôi phải suy ngẫm về cách để chúng ta có thể trao đổi ý kiến với nhau một cách suôn sẻ hơn và cùng nhau tiến bộ.

Chúng tôi, người Nhật, đang tận dụng sức lực của các bạn trẻ trên thế giới thông qua chương trình thực tập sinh kỹ năng để thực hiện công việc.

Tôi nhận ra rằng việc tạo ra một môi trường làm việc thuận lợi cho họ cũng là nhiệm vụ của chúng tôi, những người Nhật Bản, và việc chăm sóc tinh thần cho họ cũng là nhiệm vụ của chúng tôi.

Chỉ đơn thuần là làm việc (ra chỉ thị, hướng dẫn) là chưa đủ; cần phải chuẩn bị cả môi trường vật chất lẫn môi trường tinh thần, đồng thời hòa mình vào tập thể thanh niên để điều phối (lắng nghe ý kiến của họ).

Điều này cũng là một phát hiện mới khiến tôi tự hỏi: “Vậy ra đây chính là việc tuyển dụng thực tập sinh kỹ năng sao!?”

Vì ngôn ngữ khác nhau nên đôi khi khó nghe hoặc dễ dẫn đến hiểu lầm, nhưng chỉ cần gặp mặt và trò chuyện để đối phương hiểu rằng chúng ta không có ý thù địch là đủ rồi. (Chúng ta là đồng đội mà.)

Dù cùng một ngôn ngữ thì... (Cũng có những người Nhật nói tiếng Nhật rất giỏi mà... w)

Dù nói vậy, nhưng điều này cũng hoàn toàn đúng với người Nhật, phải không?

Cuối cùng thì con người nếu bị bỏ mặc cũng sẽ hư hỏng thôi. (Dù cũng có người hư hỏng ngay từ đầu, haha)

Chắc là nhờ luôn quan tâm, luôn để ý đến nó mà sự phát triển sẽ tăng lên hoặc giảm đi một cách rõ rệt nhỉ (trái cây ư!? w)

Giờ đây, tôi có cảm giác như mình mới nhận ra được tầm quan trọng của việc đào tạo con người.

Cuối cùng thì đó cũng là do tôi thiếu kỹ năng giao tiếp.

Hãy tăng cường giao tiếp với nhân viên hơn nữa!

Hẹn gặp lại nhé