Xin chào mọi người.
Đây là Enta.
Hiện nay, các nhà thầu xây dựng đang ngày càng bị đẩy vào tình thế khó khăn.
Nguồn cung nguyên vật liệu bị gián đoạn. Giá đơn vị không tăng. Tình hình tài chính của công ty trở nên khó khăn.
Khi tình hình đã đến mức này, chắc chắn sẽ có một điều xảy ra tiếp theo.
Các nhà thầu xây dựng hiện đang ngày càng bị đẩy vào tình thế khó khăn
Do ảnh hưởng của cuộc chiến lần này, nguồn cung cấp các loại nguyên vật liệu đang dần bị gián đoạn.
Chất tẩy là nguyên nhân khiến chuỗi cung ứng vật liệu bắt đầu bị gián đoạn.
Nguyên liệu của chất pha loãng là các dung môi gốc dầu mỏ (như toluen, xylen, v.v.).
Tôi nghĩ là mình đã đề cập đến vấn đề naphtha trong bài viết trước.
Do ảnh hưởng của chiến tranh, việc thu mua các loại nguyên liệu đang gặp nhiều khó khăn.
Các sản phẩm bồn rửa và bồn cầu của các thương hiệu lớn như TOTO đang rơi vào tình trạng khan hiếm nguồn cung.
Các nhà sản xuất lớn lần lượt điều chỉnh lượng hàng xuất xưởng, thậm chí ngừng xuất xưởng...
Các biện pháp hạn chế xuất xưởng sản phẩm PVC cũng đã bắt đầu được áp dụng.
Nếu không có ống PVC tại công trường thì không thể tiến hành được.
Dù là thợ xây dựng công trình dân dụng hay thợ thi công mái dốc, thì ống PVC cũng cực kỳ quan trọng, phải không?
Có lẽ việc công trường ngừng hoạt động chỉ còn là vấn đề thời gian.
Nếu không thể điều chỉnh giá đơn vị thì sẽ phá sản ngay lập tức
Giá vật tư tăng.
Nhưng giá đơn hàng vẫn không tăng. (Trong khi khu vực tư nhân tăng vọt thì khu vực công lại dậm chân tại chỗ.)
Đây chính là thực trạng mà các nhà thầu xây dựng đang phải đối mặt hiện nay.
Dù phải hoàn thành những công việc đã nhận, nhưng giá nguyên vật liệu đang vượt quá mức dự toán!
Khi tình hình trở nên như vậy, tình hình tài chính của công ty sẽ ngày càng trở nên khó khăn.
Khi lượng tiền mặt cạn kiệt, điều sẽ xảy ra tiếp theo là điều đã được định sẵn.
Điều tiếp theo sẽ xảy ra là “tội phạm”
Lý do thì rất rõ ràng.
Tình hình tài chính trở nên khó khăn → Buộc phải giảm lương → Thu nhập thực tế của nhân viên giảm.
Vậy thì, điều gì sẽ xảy ra?
Sẽ có những người vượt qua ranh giới để bù đắp khoản tiền đã mất.
Hãy hình dung một công trường xây dựng. Tại đó, có rất nhiều thứ có giá trị.
Thép cốt mới, phế liệu kim loại, dụng cụ, dây đồng, máy móc có động cơ.
Họ lén lút mang những thứ này ra ngoài rồi bán lại.
Mô hình “trộm cắp tại hiện trường → bán lại → bị bắt” như thế này thực tế vẫn diễn ra thường xuyên trong suốt cả năm.
Theo số liệu thống kê tội phạm của Cục Cảnh sát, cũng có thể thấy xu hướng cho thấy sự suy thoái kinh tế có mối tương quan với sự gia tăng các vụ trộm cắp.
Khi thế giới rơi vào tình trạng bất thường, con người cũng trở nên bất thường.
Nhân viên và người quản lý đều như nhau!
Điều này đã được chứng minh về mặt tâm lý học, và từ góc độ của “Lý thuyết cửa sổ vỡ” (Broken Windows Theory) cũng như “Phòng ngừa tội phạm theo tình huống”,
Nghe nói sự suy thoái môi trường và áp lực kinh tế là những yếu tố kích hoạt hành vi phạm tội.
Chính trong những lúc khó khăn, mới cần phải đưa ra những quyết định khó khăn
Tôi hiểu rằng cả hai đều xuất phát từ tâm lý tự vệ.
Tuy nhiên, tôi biết rõ đó là điều không nên làm.
Trộm cắp rồi bán lại.
Điều đó có vẻ như là một “lựa chọn dễ dãi”,Sự lựa chọn khiến mình mất đi toàn bộ cuộc đời sau nàyĐó là.
Sẽ có tiền án. (Dù cũng có một số người không bận tâm đến điều đó)
Sẽ không thể tiếp tục làm việc trong ngành này nữa.
Mất đi gia đình.
Mất uy tín.
Vậy thì “lựa chọn khó khăn” là gì?
Nếu lương giảm, hãy nâng cao kỹ năng.
Lấy chứng chỉ.
Sẽ nỗ lực cắt giảm chi phí.
Đối với những người làm công việc gia cố taluy, chính khi số lượng công trường giảm đi mới là lúc cần trau dồi kỹ năng để tạo sự khác biệt.
Đây không phải là cách để cảm thấy nhẹ nhõm ngay lập tức. Thật vất vả. Nhưng đây mới là cách đúng đắn.
“Cách hành động khi gặp khó khăn” chính là sự phản ánh trực tiếp tư duy của người đó.
Nếu chọn con đường dễ dãi, bạn sẽ đánh mất chính mình sau này.
Tâm thế của bạn như thế nào sẽ thể hiện rõ qua mọi hành động của bạn khi gặp khó khăn.
Dựa trên kinh nghiệm của bản thân, tôi có thể nói rằng,
“Những người đã quen với tình trạng bất thường sẽ coi những lựa chọn bất thường là điều bình thường”Đó là điều đó.
Và“Khi một người bình thường phải đối mặt với tình huống bất thường trong thời gian dài, khả năng phán đoán của họ sẽ dần trở nên sai lệch.”Đó là điều đó.
Chính vì vậy, trong bối cảnh hiện tại của ngành xây dựng, các nhà quản lý cần đặc biệt chú ý quan sát những người xung quanh và môi trường làm việc của mình.
Chính trong những lúc khó khăn nhất, hãy đưa ra những quyết định khó khăn.
Chính trong những lúc khó khăn, mới cần phải đưa ra những quyết định khó khăn.
Hẹn gặp lại nhé.
