Halo semuanya.
Ini Enta.
Saat ini, para pengusaha konstruksi semakin terdesak ke dalam situasi sulit.
Pasokan bahan baku terhenti. Harga satuan tidak naik. Kondisi keuangan perusahaan semakin sulit.
Jika sudah sampai pada tahap ini, pasti akan terjadi hal berikut.
Para pengusaha konstruksi kini semakin terdesak ke dalam situasi sulit
Akibat perang kali ini, pasokan berbagai bahan baku mulai terhenti satu per satu.
Pelarut menjadi pemicu yang membuat rantai pasokan bahan baku mulai terputus.
Bahan baku pelarut adalah pelarut berbasis minyak bumi (toluena, xilena, dll.).
Saya rasa saya pernah menulis tentang nafta pada artikel sebelumnya.
Akibat perang, pengadaan berbagai bahan baku menjadi semakin sulit.
Produk wastafel dan toilet dari perusahaan besar seperti TOTO kini sulit diperoleh.
Berbagai produsen besar melakukan penyesuaian pengiriman, bahkan penghentian pengiriman...
Pembatasan pengiriman PVC juga telah dimulai.
Jika PVC tidak dikirim ke lokasi, hal ini tidak akan berarti apa-apa.
Baik bagi para pekerja konstruksi sipil maupun para ahli lereng, PVC itu sangat penting, bukan?
Mungkin hanya masalah waktu saja sebelum pekerjaan di lapangan terhenti.
Jika harga satuan tidak bisa disesuaikan, perusahaan akan bangkrut dalam sekejap
Harga bahan baku naik.
Tapi harga satuan pesanan tidak naik. (Di sektor swasta harganya melonjak tajam, sedangkan di sektor publik sepi sekali.)
Inilah kenyataan yang saat ini dihadapi oleh para pengusaha konstruksi.
Saya memang harus menyelesaikan pekerjaan yang sudah saya terima, tapi harga bahan baku terus melampaui perkiraan!
Jika sampai seperti ini, arus kas perusahaan akan semakin sulit dalam sekejap.
Saat cadangan uang mulai menipis, hal yang akan terjadi selanjutnya sudah pasti.
Hal berikutnya yang akan terjadi adalah “kejahatan”
Alasannya jelas sekali.
Arus kas menjadi sulit → terpaksa harus memotong gaji → gaji bersih karyawan berkurang.
Kalau begitu, apa yang akan terjadi?
Ada orang yang, dalam upaya menutupi kerugian finansial, akhirnya melampaui batas.
Coba bayangkan sebuah lokasi proyek konstruksi. Di lokasi tersebut, terdapat banyak sekali barang yang bernilai uang.
Besi tulangan baru, besi tua, perkakas, kawat tembaga, dan mesin bermesin.
Mereka diam-diam mengambil barang-barang semacam ini dan menjualnya kembali.
Pola seperti ini—pencurian di lokasi kejadian → penjualan kembali → penangkapan—memang terjadi sepanjang tahun.
Dalam statistik kejahatan yang dikeluarkan oleh Badan Kepolisian Nasional, terlihat adanya kecenderungan korelasi antara memburuknya kondisi ekonomi dan meningkatnya kasus pencurian.
Ketika keadaan dunia menjadi tidak normal, manusia pun menjadi tidak normal.
Karyawan dan pengusaha sama saja!
Hal ini telah terbukti secara psikologis, dan dari sudut pandang “Teori Jendela Pecah” (Broken Windows Theory) maupun “Pencegahan Kejahatan Situasional”,
Konon, kerusakan lingkungan dan tekanan ekonomi dapat menjadi pemicu tindak kejahatan
Justru saat menghadapi kesulitan, kita harus mengambil keputusan yang sulit
Saya mengerti bahwa keduanya berasal dari rasa ingin membela diri.
Tapi, aku tahu betul bahwa itu adalah hal yang tidak boleh dilakukan.
Mencuri untuk dijual kembali.
Hal itu tampak seperti “pilihan yang mudah”,Pilihan yang akan membuatmu kehilangan seluruh sisa hidupmu.
Akan tercatat dalam catatan kriminal. (Meskipun ada sejumlah orang yang tidak mempermasalahkannya)
Saya tidak bisa lagi berkecimpung di industri ini.
Kehilangan keluarga.
Kehilangan kepercayaan.
Lalu, apa yang dimaksud dengan “pilihan yang sulit”?
Jika gaji turun, tingkatkan keterampilanmu.
Memperoleh sertifikasi.
Berusaha menghemat biaya.
Bagi para ahli lereng, justru saat jumlah proyek berkuranglah saat yang tepat untuk mengasah keterampilan dan membedakan diri dari yang lain.
Ini bukan cara untuk langsung merasa lega. Memang melelahkan. Tapi inilah cara yang benar.
“Bagaimana seseorang bertindak saat menghadapi kesulitan” secara langsung mencerminkan pola pikirnya.
Pilihan yang gegabah akan membuat Anda kehilangan jati diri di masa depan.
Pola pikir seperti apa yang kita miliki akan terlihat jelas dari tindakan kita saat menghadapi masalah.
Berdasarkan pengalaman saya di masa lalu, saya dapat mengatakan bahwa,
“Orang yang terbiasa dengan keadaan yang tidak normal akan menganggap pilihan yang tidak normal sebagai hal yang biasa.”Artinya begitu.
Lalu“Jika orang normal berada dalam situasi yang tidak normal dalam waktu lama, penilaiannya akan mulai menyimpang.”Artinya begitu.
Oleh karena itu, sambil mengamati kondisi industri konstruksi saat ini, para pengusaha perlu lebih cermat memperhatikan orang-orang di sekitar mereka serta lingkungan sekitarnya.
Justru saat keadaan sulit, ambillah keputusan yang sulit.
Justru saat keadaan sulit, ambillah keputusan yang sulit.
Sampai jumpa lagi.
