'Construction DX' भन्ने शब्द निकै समयदेखि चर्चामा छ, तर साइटमा काम गरिरहेका तपाईंहरूलाई यो वास्तवमै कस्तो महसुस हुन्छ?
'अन्ततः, उनीहरूले हामीलाई यसलाई कागजमा पेश गर्न भन्छन्', 'प्रणाली प्रयोग गर्न गाह्रो छ'……
तपाईं लगभग त्यस्तो गुनासो सुन्न सक्नुहुन्छ।
डिसेम्बर २०२५ मा, जापान निर्माण व्यवस्थापन सफ्टवेयर उद्योग संघ (J-COMSIA) ले राष्ट्रव्यापी स्थानीय सरकारी अधिकारीहरूबीच गरिएको 'निर्माण डिजिटल रूपान्तरण र व्यापार प्रक्रियाहरूको वर्तमान अवस्थाबारे सर्वेक्षण' को नतिजा प्रकाशित गर्यो।
स्पष्ट भयो कि मैदानमा रहेको कठोर वास्तविकता—जहाँ डिजिटल रूपान्तरणको चमकदार भाषणको विपरीत, 'कागजी काम' र 'कर्मचारी अभाव'ले सञ्चालनमा बाधा पुर्याइरहेको थियो।
साइटमा समस्या निम्त्याइरहेका 'ड्राइङ्स' र 'डकुमेन्ट्स' हुन्।
पहिले, निर्माण व्यवस्थापन कार्यको 'सबैभन्दा चुनौतीपूर्ण चरण' सम्बन्धी परिणामहरू हेरौं।
निर्माण व्यवस्थापनका चार सबैभन्दा श्रम-गहन चरणहरू / स्रोत: कन्स्ट्रक्सन म्यानेजमेन्ट सफ्टवेयर इन्डस्ट्री एसोसिएसन (https://www.jcomsia.org/about/pressrelease/20251225)
'चित्रहरू सिर्जना, संशोधन र साझा गर्ने (२९.२ प्रतिशत)' र 'सबमिट गरिएका कागजातहरू (निर्माण योजनाहरू, दैनिक प्रतिवेदनहरू आदि) तयार पार्ने र जाँच गर्ने (२६.८ प्रतिशत)' दुई श्रेणीले मात्र बहुमत ओगटेका छन्।
साइटमै सुरक्षा र गुणस्तर व्यवस्थापन जस्ता 'मुख्य कार्यहरू'को सट्टा, ठेकेदार र ग्राहक (स्थानीय प्राधिकरण) दुवै चित्रहरू, कागजातहरू र तस्वीरहरू मात्र होइन, फलफूलको तयारी र निरीक्षणमा पनि डुबेका छन्।
थप रूपमा, 'चित्र र उपकरण दर्ता व्यवस्थापन गर्न प्रयोग गरिने विधिहरू' विशेष रूपमा उल्लेखनीय छन्। आश्चर्यजनक रूपमा, सबैभन्दा सामान्य प्रतिक्रिया—४१.६ प्रतिशतले—'कागजी चित्र र दर्ताहरू आधिकारिक प्रतिलिपि हुन् र अभिलेखालय वा यस्तै सुविधाहरूमा भण्डारण गरिन्छन्' भन्ने थियो। यसको अर्थ हो कि ४० प्रतिशतभन्दा बढी स्थानीय निकायहरूले 'कागज नै आधिकारिक प्रतिलिपि हो' भनेका छन्।
चित्र र उपकरण दर्ता व्यवस्थापन गर्ने मुख्य विधिहरू / स्रोत: निर्माण व्यवस्थापन सफ्टवेयर उद्योग संघ (https://www.jcomsia.org/about/pressrelease/20251225)
यदि हामीले 'कागज, एक्सेल र समर्पित प्रणालीहरू संयोजनमा प्रयोग गरिन्छन्' भन्ने प्रतिक्रियाहरू समावेश गर्यौं भने, यो भन्नु उचित हुन्छ कि धेरै कम स्थानीय निकायहरूले मात्र आफ्नो डेटा केन्द्रीकृत रूपमा ठीकसँग व्यवस्थापन गर्न सक्षम छन्।
अहिलेको अवस्थामा, यदि तपाईं त्यो साइटको मर्मत इतिहास जाँच्न चाहनुहुन्छ भने धूलो लागेको अभिलेखालयबाट रिङ बाइन्डर निकाल्न मात्र आधा दिन लाग्नेछ।
वास्तवमा, सर्वेक्षणहरूले देखाएका छन् कि 'विगतका अभिलेखहरू खोज्न धेरै समय लाग्छ (५३.० प्रतिशत)' शीर्ष चुनौतीहरू मध्ये एक हो।
८० प्रतिशतभन्दा बढीले अझै पनि सञ्चारका लागि 'टेलिफोन र फ्याक्स' प्रयोग गर्छन्।
यहाँसम्म कि 'सञ्चारका माध्यमहरू'—डिजिटल रूपान्तरणका आधारभूत तत्वहरूमध्ये एक—को कुरा गर्दा पनि वास्तविकता कठोर छ।
ठेकेदारहरूसँग सञ्चार गर्न कुन उपकरणहरू प्रयोग गर्नुहुन्छ भनेर सोध्दा, सबैभन्दा सामान्य उत्तर 'इमेल (८४.२ प्रतिशत)' थियो, त्यसपछि 'टेलिफोन र फ्याक्स (८१.८ प्रतिशत)'।
व्यापार च्याटको प्रयोग दर केवल ४.८ प्रतिशत छ। एएसपीहरू (सूचना साझेदारी प्रणालीहरू) को प्रयोग दर पनि केवल १६.७ प्रतिशत छ।
चर्चा सेवाहरू र एएसपीहरू—जसले 'उसले भन्यो, उसले भनिन्' भन्ने विवाद रोक्न र यात्रा समय घटाउन डिजाइन गरिएका हुन्—अपेक्षित रूपमा व्यापक रूपमा प्रचलित नभएकाले, शोवा युगको जस्तै कार्यप्रणाली—दिनभरि फोन कलले कर्मचारीहरूलाई ओतप्रोत बनाउने र साँझमा फ्याक्स पठाउने—अझै कायम रहनु कुनै आश्चर्यको कुरा होइन।
के '3D डेटा' केवल एक दिवास्वप्न मात्र हो?
यस सर्वेक्षणले डिजिटल रूपान्तरण पहलहरूको अवलम्बनमा 'ध्रुवीकरण' दिनानुदिन प्रष्ट हुँदै गएको पनि देखाएको छ।
इलेक्ट्रोनिक सबमिशन र ASPs जस्ता आधारभूत उपकरणहरूको सन्दर्भमा, करिब ४० प्रतिशत उत्तरदाताहरूले ती उपकरणहरू 'प्रचलनमा' वा 'परीक्षणअन्तर्गत' रहेको बताएका छन्, जसले केही हदसम्म अवलम्बन भएको संकेत गर्छ।
तर, जब BIM/CIM, रिमोट प्रेजेन्स र पोइन्ट क्लाउडको प्रयोग जस्ता उन्नत पहलहरूको कुरा आउँछ,अधिकांश उत्तरदाताहरूले भने कि उनीहरू इच्छुक त थिए तर कुनै योजना थिएन।हिसाब राखियो।
भूमि, पूर्वाधार, यातायात तथा पर्यटन मन्त्रालयले प्रत्यक्ष रूपमा व्यवस्थापन गर्ने परियोजनाहरूमा BIM र CIM लाई मानक अभ्यासको रूपमा अपनाउने प्रक्रिया अघि बढिरहेको भए तापनि, स्थानीय निकायका परियोजनाहरूमा—जहाँ धेरै साइट सुपरभाइजरहरू संलग्न छन्—साधारण डिजिटाइजेसनसमेत दुर्लभ नै छ, उन्नत ICT-आधारित निर्माण विधिहरू त परै जाओस्।
जबकि इलेक्ट्रोनिक सबमिशन जस्ता उपायहरू क्रमशः लागू हुँदैछन्, '3D सिमुलेशन' जस्ता उपकरणमा स्थानीय निकायहरूले लगानी गर्नुपर्ने पहलहरू अझै टाढाको सम्भावना मात्र हुन्। के प्राथमिकता तत्कालका आवश्यकताहरू सम्बोधन गर्नमा हुनुपर्दैन, जस्तै 'फोटोहरू व्यवस्थित गर्न सजिलो बनाउने' र 'बैठकहरूमा टाढाबाट सहभागी हुन अनुमति दिने'?
बाधाहरू 'बजेट', 'कर्मचारी व्यवस्थापन' र 'स्पष्ट दृष्टिकोणको अभाव' हुन्।
त्यसोभए स्थानीय निकायहरू किन परिवर्तन हुन असमर्थ छन्?
कर्मचारीहरूले आफ्नो कर्तव्यबाट पन्छिरहेका छन् भन्ने कुरा बिल्कुलै सत्य होइन। सर्वेक्षणले स्थानीय निकायहरूमा विशिष्ट संरचनात्मक चुनौतीहरू उजागर गरेको छ।
डिजिटल रूपान्तरणमा अवरोधको रूपमा सबैभन्दा बढी मत प्राप्त गर्ने कारक 'पूँजी जुटाउन कठिनाइ (५६.५ प्रतिशत)' थियो। त्यसपछि 'कर्मचारी अभाव (५२.६ प्रतिशत)' र 'उपक्रमहरूको समझको कमी (४७.४ प्रतिशत)' आएको थियो।
निर्माण उद्योगमा डिजिटल रूपान्तरण प्रवर्द्धनका चुनौतीहरू / स्रोत: कन्स्ट्रक्सन म्यानेजमेन्ट सफ्टवेयर इन्डस्ट्री एसोसिएसन (https://www.jcomsia.org/about/pressrelease/20251225)
'हामीसँग बजेट छैन' भन्ने जवाफको पछाडि लागत-प्रभावशीलता मापन गर्न गाह्रो हुनु नै मुख्य कारण देखिन्छ—अर्थात् दिइएको बजेट विनियोजनले कति कामको भार घटाउनेछ भन्ने कुरा अनुमान गर्न गाह्रो हुनु।
एक सरकारी संस्थामा जहाँ परम्परागत अभ्यासलाई पछ्याउनु सामान्य हो, अज्ञात प्रभावकारिता भएका डिजिटल रूपान्तरण उपकरणहरूका लागि बजेट विनियोजन गर्नु अत्यन्तै कठिन कार्य हो। यसले देखाएको छ कि अधिकारीहरूले अन्य स्थानीय निकायहरूले परिस्थितिलाई कसरी व्यवस्थापन गरिरहेका छन् वा यस्ता उपकरणहरूमा कति खर्च गरेका छन् भन्ने ठोस तथ्याङ्क बिना कदम चाल्न सक्दैनन्।
कृपया कागजातहरूको ढाँचा मानकीकृत गर्नुहोस्!
अन्तमा, म यस सर्वेक्षणका ती तथ्याङ्कहरू प्रस्तुत गर्न चाहन्छु जुन साइट सुपरभाइजरहरूमा सबैभन्दा बढी गुञ्जिने सम्भावना छ।
'सरकार वा उद्योग निकायहरूले कुन क्षेत्रहरू एकीकृत वा मानकीकृत गरून्?' भनेर सोध्दा, प्रचण्ड बहुमत (५८.४ प्रतिशत) ले 'सबमिट गर्नुपर्ने कागजातहरूका लागि मानक ढाँचाहरू (निर्माण योजनाहरू, दैनिक प्रतिवेदनहरू, आदि)ले पहिलो स्थान लियो।
एक स्थानीय प्राधिकरणबाट अर्कोमा थोरै फरक पर्ने ढाँचाहरू र नयाँ अधिकारीले जिम्मेवारी सम्हाल्दा हरेक पटक औँल्याइने व्याकरणसम्बन्धी विवरणहरूमा गरिने सुधारहरू… मलाई लाग्छ यी त्यस्ता क्षेत्रहरू हुन् जसमा साइट सुपरभाइजरहरूले दैनिक रूपमा संघर्ष गर्छन्, तर यीलाई मात्र मानकीकृत गर्दा स्थानीय प्राधिकरणका कर्मचारीहरूले गर्ने अतिरिक्त समयको काम उल्लेखनीय रूपमा घट्नेछ।
यद्यपि 3D डाटा र एआई जस्ता आकर्षक प्रविधिहरू निश्चय नै महत्वपूर्ण छन्, अग्रपंक्तिमा रहेकाहरूलाई साँच्चिकै चाहिने भने यी साधारण तर अत्यन्त प्रभावकारी, तल्लो तहका पहलहरू हुन्।
'रक्षात्मक डिजिटल रूपान्तरण' बाट सुरु गरौं।
यो सर्वेक्षण सञ्चालन गरेको जे-कोम्सिया (J-COMSIA) को विश्वास छ कि स्थानीय निकायहरूलाई हाल आवश्यक पर्ने कुरा, उन्नत प्रविधिको परिचय हुनु अघि नै, 'चित्र र कागजातहरूको डिजिटल संगठन र मानकीकरण' हो।रक्षा क्षेत्रमा डिजिटल रूपान्तरण)'.
त्यो पूर्ण रूपमा सही हो। अत्याधुनिक उपकरण र सफ्टवेयर प्रयोग गरिरहे पनि, यदि तपाईं अझै रिपोर्टहरू कागजमा प्रिन्ट गरेर, छाप लगाएर र व्यक्तिगत रूपमा बुझाउनुहुन्छ भने उत्पादकत्व बढ्दैन।
J-COMSIA ले स्थानीय निकायहरूका लागि तालिम सत्रहरू र कार्यान्वयनका फाइदाहरू दृश्यात्मक रूपमा देखाउने प्रयासहरू जस्ता पहलहरू अगाडि बढाउने घोषणा गरेको छ। हामी हार्दिक आशा गर्छौं कि यी अत्यन्त परिचित समस्याहरू—जसले प्रायः अग्रपंक्तिमा रहेकाहरूको मद्दतको पुकार जस्तो सुनिन्छ—समाधान हुनेछन्, जसले निर्माण उद्योगमा संलग्न सबैलाई 'कौशल' को साँचो सारमा केन्द्रित हुन वातावरण सिर्जना गर्नेछ।
[सर्वेक्षण अवलोकन]
- सर्वेक्षण अवधि: १ नोभेम्बरदेखि १५ डिसेम्बर २०२५ सम्म
- सर्वेक्षण विधि: स्थानीय निकायहरूको प्रश्नावली सर्वेक्षण
- मान्य प्रतिक्रियाहरूको संख्या: २०९
- आयोजक: जापान निर्माण व्यवस्थापन सफ्टवेयर उद्योग संघ (J-COMSIA)
स्रोत: [अनुसन्धान प्रतिवेदन] राष्ट्रव्यापी २०९ स्थानीय निकायहरूमा निर्माण डिजिटल रूपान्तरण (DX) को वर्तमान अवस्था। 'DX अघिका चुनौतीहरू' उजागर (https://www.jcomsia.org/about/pressrelease/20251225）
