Kamusta kayong lahat.
Ito si Enta.
Pumunta ako sa dentista noong isang araw at namaga ang ngipin ko, kaya namaga ang mukha ko...
Matapos nilang alisin ang ilang bahagi ng nabulok na ngipin at maglagay ng plaka, mukhang naimpeksyon ito…
Napakahalaga ng iyong mga ngipin!
Ngunit hindi iyon ang punto.
Sa ekonomiks, mayroong konsepto na kilala bilang 'batas ng nag-uubos na hangganang kapakinabangan'.
Sa madaling salita, ito ay isang batas na nagsasaad na sa bawat karagdagang yunit ng parehong kalakal na kinokonsumo, unti-unting bumababa ang kasiyahan (kapakinabangan) na nakukuha rito.
Ang unang pint ng serbesa ay sobrang sarap, pero pagdating sa ikalima, hindi na ako gaanong humahanga, lol. Alam mo naman kung paano 'yan.
Kahit bumili ka pa ng bagong iPhone 17 at pagkatapos ay ng iPhone 18 sa susunod na taon, malamang iisipin mo lang, 'Ay, ganyan lang pala iyon?'
Akala ko baka direktang naaangkop din ito sa overtime sa trabaho, kaya nagsaliksik ako nang kaunti.
Ang unang oras ng overtime ay hindi kapareho ng ikalimang oras.
Nagtrabaho ako mula sa umaga, natapos sa pagtatapos ng aking turno, at pagkatapos ay nagpatuloy pa ako ng isang oras.
Sa unang oras ng overtime, habang nasa ritmo pa ako at gumagana pa ang isip at katawan ko, nakakagawa ako ng makabuluhang dami ng trabaho.
Gayunpaman, habang dumarami ang pangalawa at pangatlong mga yugto, unti-unting bumababa ang dami ng trabahong maaaring matapos sa loob ng isang oras.
Nagtitipon ang pagod, humihina ang konsentrasyon, at mas madalas ang mga pagkakamali, na humahantong sa muling paggawa.
Bilang resulta, kung tatanungin mo, 'Talaga bang umusad ang trabaho nang kasingtagal ng extension?', ang sagot ay hindi.
Ito mismo ang penomenon ng pagbaba ng marginal na kapakinabangan, kung saan ang halaga (produktibidad) na nakukuha mula sa karagdagang isang oras (isang marginal na yunit) ay bumababa habang lumilipas ang oras.
Sa katunayan, ipinapahiwatig ng pananaliksik na ang '50 oras kada linggo' ay karaniwang itinuturing na hangganan.
Dahil hindi masyadong kapani-paniwala ang sarili kong mga impresyon lamang, isinama ko rito ang iba't ibang punto mula sa literatura ng ekonomiks ng paggawa. (Lahat ay hango sa internet.)
Ayon sa datos na inilathala ng Japan Institute for Labour Policy and Training (JILPT) noong 2017,
Bilang bahagi ng isang pag-aaral na batay sa datos mula sa mga pabrika sa ibang bansa, nabanggit sa isang ulat na ang marginal na produktibidad ay lubhang bumababa kapag ang lingguhang oras ng trabaho ay lumampas sa 50 oras.
Higit pa rito, ayon sa isa pang pag-aaral, ang 10 porsyentong pagtaas ng overtime ay nagdudulot ng 2 hanggang 4 na porsyentong pagbaba sa marginal na produktibidad.
Sa madaling salita, ang ideya na 'kapag mas maraming overtime ang ginagawa mo, mas maraming trabaho ang nagagawa mo' ay hindi na totoo kapag nalampasan na ang isang tiyak na tagal ng oras.
Ang punto ay hindi dahil ang isang taong kayang tapusin ang 100 gawain sa loob ng 8 oras ay nagtatrabaho ng 12 oras, ay nangangahulugang makakakumpleto siya ng 150 gawain.
Sa katunayan, kapag isinama mo pa ang pagod at mga pagkakamali, maaaring maging negatibo ang kabuuang resulta.
Sa akin, kapag pagod na ako, napapansin kong nilalaro ko lang ang cellphone ko nang walang dahilan o nagba-browse ako sa internet para sa iba't ibang bagay, at naaabala ako…
Simula 2024, hindi na magkakaroon ng 'walang limitasyong overtime' ang industriya ng konstruksyon.
Simula Abril 2024, ang industriya ng konstruksyon ay napapailalim sa mga limitasyon sa overtime na trabaho.
Ito ang tinatawag na 'problema ng 2024' sa industriya ng konstruksyon.
Ayon sa patnubay ng Kagawaran ng Kalusugan, Paggawa at Kapakanan, bilang pangkalahatang tuntunin, limitado ang overtime sa 45 oras kada buwan at 360 oras kada taon; kahit na napirmahan ang isang '36 Agreement' na naglalaman ng mga espesyal na probisyon, itinakda ang taunang limitasyon sa 720 oras.
Dahil ito ay isang industriya kung saan ang mga pagkaantala sa iskedyul ng konstruksyon at mga pagbabago sa programa ng trabaho dahil sa panahon ay pang-araw-araw na pangyayari, dati'y halos tiyak na sasakupin ito ng overtime; gayunpaman, ang mismong palagay na iyon ay pinawalang-bisa na ngayon ng batas.
Kaya ang tanging mga pagpipilian ay ang 'kumuha ng mas maraming kawani' at 'i-pinuhin ang mga pamamaraan'.
Ang batas ng nag-uubos na hangganan ng kapakinabangan ay nagtuturo sa atin ng simpleng katotohanan na 'gaano man karami ang patuloy mong pagdagdag sa iisang yaman, sa huli ay maaabot mo rin ang isang patag'.
Kung ang isang mapagkukunan—tulad ng overtime—ay naabot na ang limitasyon nito, wala tayong ibang pagpipilian kundi lumipat sa ibang mapagkukunan.
Magdala ng isang karagdagang kawani sa suporta; pahabain ng limang minuto lamang ang pagpupulong sa pagpaplano sa umaga; magpasya sa pagkakasunod-sunod ng paghahatid ng mga materyales isang araw bago.
Ibig sabihin nito, sa yugtong ito, mas malaki pa rin dito ang 'epekto kada karagdagang yunit'.
Well, ipinagpapalagay iyon na may mga tao sa paligid, siyempre.
Bago pahabain ang oras, mabuting ugali ang huminto muna at tanungin ang sarili, 'Talaga bang sulit ang isang oras na iyon?'
Naniniwala ako na ito ay isang bagay na dapat taglayin ng bawat isa—maging siya man ang pangkalahatang tagapamahala, isang foreman, isang site supervisor, o simpleng miyembro ng pangkat sa site.
Mahalaga rin na umuwi nang maaga para magpahinga at mag-recharge ng iyong enerhiya at maghanda para sa bukas, kaysa sayangin ang oras sa pagtatrabaho nang huli nang walang mabuting dahilan!
Sa kabilang banda, hindi ko maitatanggi na gusto ng mga Hapon ang maayos na pag-ayos ng mga bagay, ngunit pinakamainam na gawin ito nang may katamtaman.
Pagdating sa pagtatrabaho sa ibang bansa, may ilang bansa kung saan hindi na inaalala ng mga tao na ayusin nang maayos ang kanilang mga gamit; pagkatapos ng shift nila, iniiwan na nila ang lahat at diretso na sa bahay, lol.
Magkita tayo mamaya.
