Xin chào mọi người.

Đây là Enta.

Mấy ngày trướcBác sĩ trẻ tự tử sau 100 ngày làm việc liên tiếp và làm thêm giờ hơn 207 giờ mỗi tháng được công nhận là tai nạn lao độngvà,

Giám đốc và các bác sĩ của bệnh viện đó đã bị chuyển hồ sơ sang cơ quan công tố.

 

Đây là một câu chuyện thật đáng buồn, nhưng trong ngành xây dựng cũng có những trường hợp như vậy!

Đặc biệt là các công trường xây dựng khắc nghiệt của các tập đoàn xây dựng lớn.

Đây quả là một công trường điên rồ, với các văn phòng của các đơn vị như đập thủy điện, đường hầm, quốc lộ, NEXCO…

Ngay cả ở địa phương cũng thỉnh thoảng có những công việc khá vất vả, chẳng hạn như các công trường trên quốc lộ do Bộ Giao thông Vận tải quản lý.

 

Dù sao đi nữa, dù hiện tại tình hình đang có xu hướng cải thiện đáng kể, nhưng khi thời hạn hoàn thành đã cận kề thì cũng không thể viện cớ được nữa

Trong tình hình hiện tại, công ty không thể tăng thêm nhân viên, chỉ có giám đốc là phải vật lộn với đống giấy tờ hàng ngày.

Các cán bộ của chính phủ, tỉnh và thành phố, những người luôn kêu gọi nâng cao hiệu quả thông qua chuyển đổi số trong lĩnh vực xây dựng, lại vẫn chưa áp dụng và vẫn nộp hồ sơ bằng giấy?

Cần in bản kiểm tra ra à? Dán chỉ mục vào cho dễ hiểu?

Một thanh tra viên hỏi: “Khi kiểm tra ICT thì nên chú ý đến những điểm nào?”...

Dù đã gửi email rồi mà cuối cùng vẫn phải gọi điện nữa w

Làm thêm 200 giờ mỗi tháng nghĩa là làm việc 30 ngày, tức là mỗi ngày phải làm thêm khoảng 7 giờ – thật là địa ngục.

Nếu chỉ khoảng một tuần thì tôi còn chịu đựng được, nhưng sau đó thì đầu óc tôi hoàn toàn tê liệt mất rồi.

 

Thật ra, trước đây cũng từng có một khoảng thời gian tôi làm như vậy.

Tuy nhiên, bây giờ thì khác rồi.

Thời đại mà chúng ta không nên làm việc quá sức.

Đã đến thời đại không còn phải làm việc nữa rồi.

 

Tuy nhiên, ý thức trách nhiệm cá nhân lại khiến tôi phải làm việc, và vì không thể gây phiền hà cho nhà thầu chính nên cũng đành phải chấp nhận thôi.

Tôi nghĩ rằng mọi người đang hành động với tâm trạng như vậy.

Cho đến nay thì như vậy cũng được, nhưng từ giờ trở đi thì sẽ khác.

Điều này có nghĩa là ở đây, chúng ta cũng cần phải quyết định rằng không thể rút ngắn thời gian thi công dù chỉ một chút.

 

Khi phát hiện ra rằng nếu tiến hành thi công theo cách thông thường thì sẽ không thể hoàn thành đúng tiến độ,

Do nhà thầu chính không thể hoàn thành đúng tiến độ thông thường, nên không còn cách nào khác là phải thảo luận về việc gia hạn thời gian thi công với cơ quan chức năng.

Tôi cũng có cảm giác rằng có lẽ trong tương lai sẽ có những cuộc thảo luận như vậy.

Tất nhiên, nếu thời gian thi công bị kéo dài thì lại là chuyện khác.

Vấn đề năm 2024 cũng vậy phải không?

Tại công ty chúng tôi cũng cố gắng hết sức để không làm thêm giờ!

Họ nói rằng...

Vì nếu đợi đến tháng 4 năm 2024 mới nói thì sẽ quá muộn, nên tôi nói sớm như vậy, và,

Chuyên gia tư vấn về bảo hiểm xã hội và lao động của chúng tôi cũng rất chú trọng đến vấn đề làm thêm giờ.

 

Mình không thể làm thêm giờ, nhưng nếu không làm thì sẽ không xong việc.

Đây đúng là thời đại mà người ta chỉ muốn thốt lên: “Thế thì phải làm sao đây!”...

Nói thẳng ra, hiện tại thì những doanh nghiệp nhỏ và vừa như chúng tôi vẫn chưa có giải pháp nào để thoát khỏi tình thế này!

Có lẽ chúng ta sẽ theo dõi chặt chẽ các động thái của nhà thầu chính và các công ty xây dựng tổng hợp, rồi học tập theo hướng đó chăng?

Có nên thảo luận với các chuyên gia trong lĩnh vực này (chuyên viên bảo hiểm xã hội và lao động) để xây dựng tiêu chuẩn riêng cho công ty mình không?

 

Dù đây vẫn là một vấn đề khó giải quyết, nhưng hiện tại chúng tôi đang tiến hành theo hướng “không làm thêm giờ!”, tuy nhiên,

Do có vấn đề về năng suất nên tôi không thể nói gì được.

 

Có vẻ như chúng ta cần phải thực hiện một số biện pháp nào đó rồi nhỉ.

Nếu có ý tưởng hay nào, xin hãy cho tôi biết.

 

Hẹn gặp lại nhé.