Tôi nghĩ công việc của những người đàn ông trung niên là tìm tòi, giáo dục và quan tâm chăm sóc!

Xin chào mọi người.

Đây là Enta.

Ai sẽ chịu trách nhiệm về bạn?

Trách nhiệm

Đây là chủ đề thường được nhắc đến tại công trường, phải không?

 

Và điều này có ảnh hưởng rất lớn đến việc các nhân viên trẻ sẽ phát triển hay rời bỏ công ty.

Tôi nghĩ rằng môi trường giúp nhân viên trẻ phát triển chính là môi trường mà họ có thể thoải mái mắc sai lầm.

Các bạn nghĩ sao?

 

Khi còn trẻ, tôi đã mắc rất nhiều sai lầm.

Cựu sếp của tôi, người sẽ nghỉ hưu vào mùa xuân tới, đã giúp tôi giải quyết rất nhiều việc đó (tôi nghĩ là vậy) (cười)

Nhờ đó, tôi đã có thể phát triển một cách tự do và thoải mái, và đến nay vẫn tiếp tục như vậy.

 

Hồi đó, tôi rất tò mò về đủ thứ, nên đã miệt mài học cả CAD lẫn Excel.

Đó cũng là nhờ công ty đã tạo ra một môi trường cho phép điều đó.

 

Còn công ty của các bạn thì sao?

Còn các tiền bối và cấp trên thì sao?

 

Mới đây, tôi có trò chuyện với một nhân viên trẻ của một công ty lớn.

Tôi đã nghe cậu ấy kể về công việc và than phiền về sếp trong khoảng 30 phút www (3:7)

Từ từ

Dù sao thì, vì sếp chỉ biết nhìn lên trên mà làm việc, nên cuối cùng tôi lại phải gánh hết mọi trách nhiệm (cười)

Hơn nữa, ngay cả với những công trình chưa từng làm qua, họ cũng yêu cầu phải nắm rõ mọi thứ và báo cáo, rồi nói rằng mọi việc đều là trách nhiệm của mình...

Tôi xem xét và chỉnh sửa tất cả các tài liệu, từ hồ sơ nộp cho cơ quan hành chính đến các báo cáo gửi cho công ty, nhưng những văn bản đó quá mập mờ vì được viết theo kiểu nịnh bợ cấp trên nên không truyền tải được thông điệp rõ ràng.

Và mọi trách nhiệm đều thuộc về các nhân viên trẻ.

 

Chính vì thế mà anh ấy đã nói: “Tôi muốn nghỉ việc rồi. Thật sự là tôi sắp bị trầm cảm mất rồi!”

Nghe kể lại thì thật là đáng thương...

 

Tôi nghĩ rằng để em bé này trưởng thành, điều cần thiết là tư duy và hành động tự do.

Điều đó chỉ đơn thuần là vấn đề nằm trong khuôn khổ các quy định của công ty mà thôi.

 

Một người sếp sẵn sàng chấp nhận điều đó!

Đối với thế hệ chúng ta thì đó đúng là thời kỳ như vậy phải không.

Bạn nghĩ sao về những sếp chỉ biết nhìn lên mà không bao giờ nhìn xuống?

 

Nhiệm vụ của chúng tôi, những nhà thầu phụ, là cung cấp kỹ thuật thi công cho khách hàng (nhà thầu chính) và khách hàng (cơ quan hành chính) để làm hài lòng họ.

Và thông qua đó, việc đào tạo nhân viên trẻ cũng là một phần công việc của tôi.

 

Và điều quan trọng hơn cả là họ phải cảm thấy công việc thú vị và làm việc với tinh thần hăng hái.

Tôi nghĩ điều quan trọng là mọi người cảm thấy “Mặt dốc thật thú vị” và nhận ra rằng “Kỹ thuật xây dựng thật sâu sắc”.

Công việc là điều mà ta sẽ làm suốt đời.

Vì vậy, tôi mong các bạn sẽ tận hưởng niềm vui nhiều hơn nữa và tiếp tục nghiên cứu sâu hơn nữa để nâng cao kỹ thuật của mình.

Tôi không muốn nó bị dập tắt chỉ để phục vụ cho sự thăng tiến nhàm chán của những tập đoàn lớn.

Đường cong tăng trưởng

Thì đó là nhân viên văn phòng mà, nên thăng tiến cũng là một phần công việc.

Tôi hoàn toàn hiểu rõ rằng đó chính là niềm vui và cũng là sự đánh giá.

Tuy nhiên, tôi cho rằng điều mà chúng tôi, những kỹ sư, hướng tới chính là những gì nằm ở phía bên kia của công nghệ.

Vượt xa quản lý thi công! Quản lý ở một tầm cao hơn nữa.

 

Không được phép chà đạp lên những người trẻ chỉ để thăng tiến!

 

Cho đến nay, vẫn có khá nhiều trường hợp những người đã thăng tiến lên vị trí cao trong các tập đoàn lớn nhưng sau lưng họ lại chẳng còn ai cả, phải không?

Chỉ có mình tôi thăng tiến, còn các đồng nghiệp trẻ hơn thì chẳng ai theo kịp cả w (Có ai giống như kẻ bám đuôi không nhỉ?)

Có tin đồn rằng sau khi một người nào đó được bổ nhiệm làm giám đốc chi nhánh của một công ty nổi tiếng nào đó rời đi, thì nơi đó thậm chí cỏ cũng không mọc nổi nữa, haha.

Tôi không muốn trở thành người như vậy.

Bảo trì máy móc

Chúng tôi cảm thấy thật vinh dự khi nghe người ta nói: “Người đó là một kỹ sư giỏi!”

Người thợ đó có tay nghề thật giỏi! Thật là một người thợ tài ba!

Tôi muốn làm công việc mà mọi người sẽ nói như vậy.

 

Và để truyền lại điều đó một cách vững chắc cho các đồng nghiệp trẻ và nhân viên mới, tôi mong các bạn hãy để họ tự do suy nghĩ và hành động.

Nhiệm vụ của chúng tôi, những người trung niên, là không ngừng tìm tòi những điều vượt xa công nghệ, đồng thời giáo dục và đồng hành cùng thế hệ trẻ!!

 

Hãy quan tâm chăm sóc kỹ lưỡng để các em lớn lên khỏe mạnh nhé!!!

 

Hẹn gặp lại nhé.

Để lại bình luận

Trang web này sử dụng Akismet để giảm thiểu thư rác. Tìm hiểu cách dữ liệu bình luận của bạn được xử lý.