Naging masyado ka bang maalalahanin dahil ikaw lang ang kliyente? Ano ang dapat gawin ng mga tagapamahala ng konstruksyon para patuloy na gumana ang site (mula sa 'Ang Diyos ng Konstruksyon')
Naging masyado ka bang maingat sa kliyente? Sa mga proyekto sa inhinyeriyang sibil, kapag naipagkaloob na ang kontrata, malaki ang posibilidad na ang kliyente ay isang pampublikong katawan. Kapag naitalaga na ang isang taong kokontakin, karaniwan kang magpapatuloy sa proyekto habang nakikipag-ugnayan sa taong iyon sa buong panahon ng konstruksyon. Kapag isinasagawa mo ang trabaho, naging masyado ka bang maingat sa kliyente…
Ang 'pag-iwan nito sa iba' ay hindi kapareho ng 'pagpabaya rito' [Pagpapahusay ng mga kawani sa isang kumpanya ng konstruksyon] (mula sa 'Ang Diyos ng Konstruksyon')
Ang pagtalaga ng mga gawain ay hindi kapareho ng pag-iwan sa mga tao na gawin ang gusto nila. Kapag nais mong mabilis na umunlad ang iyong mga nakabababa o nasasakupan, isang tuwirang paraan ay ang magtalaga ng mga gawain. Sa pamamagitan ng pagtatalaga, nahihikayat at napapalago mo ang kanilang inisyatiba at pakiramdam ng responsibilidad, na nagbibigay-daan sa kanila na maranasan nang direkta ang proseso ng pag-iisip para sa kanilang sarili at paggawa ng sariling mga desisyon…
Ang 'pagkakaroon ng diperensya sa dami ng ready-mix na kongkreto' na nangyayari sa ilang kadahilanan: isang sakit ng ulo na natatangi sa pamamahala ng proyekto sa inhinyeriyang sibil (mula sa Diyos ng Konstruksyon)
Nagtatrabaho ako sa pamamahala ng mga proyekto sa inhinyeriyang sibil, at talagang nararamdaman kong napakabigat ng trabahong ito. Kapag mas malaki ang halaga ng kontrata, mas mabigat ang trabaho. Kaya, ano ang mga araw-araw na hamon na hinaharap ng mga tagapamahala ng proyekto? Tingnan natin ang ilan sa mga pinaka-karaniwang alalahanin, mula sa maliliit na detalye hanggang sa pangkalahatang larawan…
Karaniwang katangian ng mga 'natatanging indibidwal' na nakikita sa mga site ng inhinyeriyang sibil (mula sa 'Diyos ng Konstruksyon')
Sigurado akong may mga tao sa paligid mo na itinuturing mong kahanga-hanga. Mga taong mabilis magtrabaho, mga bihasa sa pakikipagnegosasyon sa lokal na konseho, o mga palaging nakakakuha ng pinakamataas na marka, halimbawa. Bagaman maaaring mag-iba ang kahulugan ng 'kahanga-hanga' para sa bawat isa, sa artikulong ito nais kong ipakilala ang dalawang taong nakilala ko na itinuturing kong kahanga-hanga. Isang site supervisor na hindi kailanman nagwo-overtime…
[Shigeru Ishiba: Ang Bagong Punong Ministro] Nakatuon ang Atensyon sa Pagtatatag ng 'Kawanihan ng Pag-iwas sa Sakuna' at Pagpapaunlad ng Rehiyon (Mula sa Diyos ng Konstruksyon)
Si Shigeru Ishiba (67), na hinirang bilang ika-28 na Pangulo ng Liberal Democratic Party, ay nominado bilang ika-102 na Punong Ministro sa pambihirang sesyon ng Diet na pinatawag noong ika-1 ng Oktubre, at binuo ang kanyang bagong gabinete sa parehong araw. Bagaman kilala si bagong Punong Ministro Ishiba bilang eksperto sa mga patakaran, ang kanyang mga plano para sa sektor ng konstruksyon ay partikular ding kapansin-pansin. Halimbawa, ang iskema na '…', na nag-aampon ng solong pamamaraan sa lahat mula sa paghahanda sa sakuna hanggang sa muling pagtatayo,
'Mga Masamang Lalaking Tagapamahala ng Site' ayon sa mga Babaeng Nagtatrabaho sa Mga Site ng Konstruksyon: Mula sa Diyos ng Konstruksyon
Sa totoo lang, hindi naman talaga mahalaga kung lalaki o babae ang hindi makagawa ng trabaho, pero dahil napakaraming lalaki sa aking lugar ng trabaho—isang construction site—naisip kong isulat ang sarili kong obserbasyon sa mga katangian ng mga lalaking hindi makagawa ng trabaho. Naririnig ko na ang mga tao na nagsasabing, 'Masyado kang mayabang—gano ka ba kagaling sa trabaho mo, ha?', pero pasensya na…
'Masusing Tao' vs 'Relaks na Tao': Alin ang mas angkop sa pamamahala ng konstruksyon? (Mula sa Diyos ng Konstruksyon)
Pagdating sa pamamahala ng konstruksyon, alin ang mas mabuti: ang masusing tao o ang mas kampante? Ano ang kani-kanilang lakas at kahinaan, at aling uri ang pinakaangkop sa pamamahala ng konstruksyon? Pinag-isipan ko ito batay sa sarili kong karanasan. Ang mga kalamangan ng pagiging masusi: sa pamamahala ng konstruksyon, isang mali lamang ang maaaring magdulot ng hindi na maibabalik na kahihinatnan…
Ang 'Sinabi ko na sa'yo!' ay paraan lang para protektahan ang sarili. Kung sisihin mo ang iba, hindi ka susundan ng iyong mga nasasakupan (mula sa Diyos ng Konstruksyon)
Mga salitang parang itim na mahika: May ilang saloobin ako tungkol sa pariralang 'sinabi ko na sa iyo'. Iniisip kong madalas gamitin ang pariralang ito ng mga manager kapag kinakausap nila ang kanilang mga nasasakupan… Para sa lahat ng mga manager diyan: Nais kong lubos ninyong maunawaan ang epekto ng pariralang ito. Una sa lahat, sa mga sitwasyong pinapagalitan ng manager ang isang nasasakupan…
Biglang nawala ang isang junior na site supervisor sa site… (Mula sa Diyos ng Konstruksyon)
Pitong taon na ang nakalipas mula nang sinimulan ko ang pamamahala sa konstruksyon. Kapag matagal ka nang nasa trabaho, mararanasan mo ang iba't ibang bagay—tuwa, paghihirap, at sakit ng puso. Marami na akong naranasan, pero ang pinaka-nakakapagod ay nang ang isang junior construction manager na kasama ko sa parehong site ay naglaho (sa madaling salita, tumakas). 'Hindi mo talaga dapat pasukin ang pamamahala sa konstruksyon…'