Karaniwang katangian ng mga tagapamahala sa konstruksyon na umaangat sa ranggo sa industriya ng konstruksyon (mula sa 'Ang Diyos ng Konstruksyon')

Ang Diyos ng Konstruksyon

Sa tingin ko, karamihan sa mga nagtatrabaho sa pamamahala ng konstruksyon ay empleyado ng mga kumpanya, pero hindi ka ba mausisa kung mayroon bang mga katangiang pinagkakapareho ng mga taong nakakaakyat sa hagdan ng karera?

Dahil nakapagtrabaho na ako sa ilang kumpanya ng konstruksyon, tingnan natin kung ano sa tingin ko ang mga karaniwang katangian ng mga taong umaakyat sa hagdan ng karera.

Maling isipin na kung magaling ka sa iyong trabaho ay itataas ka sa posisyon.

Ang mga taong na-promote ay magaling sa kanilang trabaho. Dapat nating itigil ang stereotipong ito simula ngayon.

Bagaman may kanya-kanyang depinisyon ang bawat isa kung ano ang ibig sabihin ng pagiging mahusay sa trabaho, kapag tinanong mo kung ang mga taong nangunguna sa pamamahala ng konstruksyon at may matatag na kasanayan sa pamumuno ay talagang na-promote, nakakagulat na marami ang hindi.

Sa katunayan, marami sa mga nakatataas na tagapamahala sa kumpanyang konstruksyon kung saan ako dati nagtrabaho ay mga taong, upang maging banayad ang paglalarawan, ay hindi masasabing may matatag na kasanayan sa pamamahala ng konstruksyon; hindi nila magamit nang maayos ang CAD at hindi rin sila masyadong bihasa sa paggamit ng kompyuter.

Kaya, bakit sila nakapang-akyat sa hagdan ng karera sa industriya ng konstruksyon? Dito nakatago ang mga katangian ng mga taong umaangat sa ranggo.

Mayroon siyang natatanging kakayahan na pamunuan ang mga tao.

Sa isang construction site, napakahalaga ang kakayahan na mamuno sa mga tao. Ito ay dahil, upang maisagawa ang trabaho, ang isang proyekto ay kailangang isagawa ng isang malaking koponan. Mas mahusay ang iyong kakayahan sa pamumuno, mas malamang na kilalanin ka ng iyong kumpanya.

Halimbawa, kahit ipakita mo sa boss mo na todo ka sa trabaho sa harap ng kompyuter mo kapag dumarating siya para inspeksyunin ang lugar ng trabaho, talagang pinagtatalunan kung direktang magreresulta iyon sa positibong pagtatasa.

Gayunpaman, kung makikipag-ugnayan ka sa mga manggagawa sa site at ipapakita mong aktibo kang nagtutulak sa trabaho pasulong, malamang na direktang maiisip nila, 'May kakayahan ang lalaking ito.'

Magaling siyang maglahad ng mga bagay.

Maaaring isipin mong medyo walang kabuluhan kapag narinig mong magaling ang isang tao sa paglalahad ng mga bagay, ngunit napakahalaga rin ng kasanayang ito.

Napansin mo na ba, batay sa iyong karanasan hanggang ngayon, na kahit ginagawa mo ang parehong mga gawain, nagkakaiba pa rin ang paraan ng pagtatasa sa iyo? Kung hindi ka magaling magpresenta ng iyong trabaho, kahit pareho kayong gumagawa ng parehong gawain, mas paborable ang pagtatasa sa mga mas magaling magpresenta ng kanilang trabaho.

Sabihin nating, halimbawa, na nakabuo ka ng isang plano sa konstruksyon. Ang mga mahusay maglahad ay maaaring iulat sa kanilang mga nakatataas ang mga dokumentong kanilang ginawa o ang trabahong kanilang natapos nang hindi lumalabas na mayabang.

Sa paggawa ng plano sa konstruksyon at pagsasabi ng katulad ng, 'Sinubukan kong gumawa ng planong ito gamit ang kasangkapang ito—maaari mo ba itong tingnan?', maipapakita mo nang payak ang iyong gawa nang hindi ka mukhang mayabang. At nagagawa mo ito nang hindi mo namamalayan.

Sa ibang salita, sa tingin ko ang mga taong hindi umuunlad sa kanilang karera ay kadalasang kayang gampanan ang kanilang mga tungkulin, ngunit dahil hindi nila maipakita nang epektibo ang kanilang trabaho, hindi napapansin ng iba ang kanilang mga nagawa, at ang kanilang mga pagsisikap ay kadalasang nauwi lamang sa personal na kasiyahan.

Para mag-isip ang mga tao, 'May kakayahan ang lalaking ito.'

Pakiramdam ko na marami sa mga umaangat sa ranggo sa industriya ng konstruksyon ay mga taong nangunguna sa mga larangang lampas sa kanilang pang-araw-araw na tungkulin. Kahit na may ilang tao na may parehong dami ng gawain, marami ang nakakakuha ng mas mataas na papuri kaysa sa karapat-dapat sa kanilang trabaho lamang sa pamamagitan ng pagtatanghal at pag-promote ng kanilang mga nagawa sa kanilang mga nakatataas.

Sa pamamagitan ng paghingi ng pabor o pagbibigay ng mungkahi, maaaring magkamaling isipin ng kausap mo na ikaw ay 'kaya'. Kung ang isang nasasakupan ay mag-uulat sa iyo tungkol sa kasalukuyang sitwasyon sa lupa, sa mga problemang umiiral, kung paano nila hinaharap ang mga ito, at kung paano sila papunta sa isang solusyon, hindi mo ba iisipin, 'Kaya ang taong ito'?

Kung isa kang taong gustong umasenso, bakit hindi mo simulan ngayong araw na bigyang-pansin kung paano mo ipinapakita ang sarili mo sa trabaho?

 

Ang Diyos ng Konstruksyon

Mag-iwan ng komento

Gumagamit ang site na ito ng Akismet upang mabawasan ang spam. Alamin kung paano pinoproseso ang iyong datos ng komento.