“Mempercayakan” dan “membiarkan begitu saja” itu berbeda 【Pembinaan Bawahan di Perusahaan Konstruksi】 (dari Dewa Konstruksi)
“Mempercayakan” berbeda dengan “membiarkan begitu saja”. Ketika ingin agar junior atau bawahan berkembang dengan cepat, salah satu cara yang mudah dipahami adalah dengan “mempercayakan pekerjaan kepada mereka”. Dengan mempercayakan pekerjaan, kita dapat menggali dan menumbuhkan inisiatif serta rasa tanggung jawab mereka, sehingga mereka dapat merasakan sendiri proses berpikir dan mengambil keputusan secara mandiri…
“Masalah ketidaksesuaian jumlah beton siap pakai” yang entah mengapa sering terjadi. Masalah khas dalam manajemen konstruksi sipil (dari Dewa Konstruksi)
Saya bekerja sebagai manajer konstruksi sipil, dan saya benar-benar merasa bahwa pekerjaan ini sangat berat. Semakin besar nilai kontrak proyeknya, semakin besar pula beban kerjanya. Lalu, apa saja masalah yang dihadapi manajer konstruksi setiap hari? Mari kita lihat beberapa masalah yang sering muncul, mulai dari hal-hal kecil hingga yang lebih besar…
Kesamaan yang Dimiliki oleh “Tenaga Kerja Unggul” yang Ditemui di Lokasi Proyek Pekerjaan Umum (dari Dewa Konstruksi)
Di sekitar kalian pasti ada orang-orang yang kalian anggap unggul. Orang yang bekerja cepat, orang yang pandai bernegosiasi dengan pemerintah kota, atau orang yang selalu meraih nilai tinggi. Meskipun definisi “unggul” mungkin berbeda-beda bagi setiap orang, kali ini saya akan memperkenalkan dua orang yang pernah saya temui dan saya anggap unggul. Seorang pengawas lapangan yang sama sekali tidak pernah lembur…
[Shigeru Ishiba, Perdana Menteri Baru] Perhatian Tertuju pada Pembentukan “Kementerian Penanggulangan Bencana” dan Revitalisasi Daerah (dari Dewa Konstruksi)
Shigeru Ishiba (67), yang dilantik sebagai Ketua Umum Partai Liberal Demokratik (LDP) ke-28, ditunjuk sebagai Perdana Menteri ke-102 dalam sidang parlemen luar biasa yang diselenggarakan pada 1 Oktober, dan pada hari yang sama ia membentuk kabinet baru. Meskipun Perdana Menteri baru Ishiba dikenal sebagai ahli kebijakan, kontribusinya di sektor konstruksi juga sangat menonjol. Misalnya, “...
"Mandor Pria yang Buruk" dari Sudut Pandang Perempuan yang Bekerja di Lokasi Konstruksi — Dari Dewa Konstruksi
Sejujurnya, tidak bisa bekerja itu tidak ada hubungannya dengan apakah seseorang laki-laki atau perempuan, tetapi karena di tempat kerja saya—yaitu lokasi proyek konstruksi—kebanyakan adalah laki-laki, saya ingin menuliskan ciri-ciri laki-laki yang tidak bisa bekerja menurut pandangan saya sendiri. Mungkin ada yang akan berkata, “Dengan sikap merendahkan seperti itu, seberapa hebatkah kamu dalam bekerja?”, tapi maaf…
“Orang yang teliti” VS “Orang yang kurang teliti” — Manakah yang lebih cocok untuk manajemen konstruksi? (Dari Dewa Konstruksi)
Sebagai manajer konstruksi, manakah yang lebih baik: orang yang teliti atau yang santai? Apa saja kelebihan dan kekurangannya, dan pada akhirnya, manakah yang lebih cocok untuk posisi manajer konstruksi? Saya mencoba memikirkannya berdasarkan pengalaman saya sendiri. Keuntungan orang yang teliti: Dalam manajemen konstruksi, satu kesalahan saja dapat berujung pada situasi yang tak termaafkan…
“Kan sudah kubilang!” hanyalah cara untuk melindungi diri sendiri. Jika selalu menyalahkan orang lain, bawahan tidak akan mau mengikuti (dari Dewa Konstruksi)
Ungkapan yang bagaikan sihir hitam. Ada beberapa hal yang ingin saya sampaikan mengenai ungkapan “Kan sudah kubilang”. Ungkapan ini sering digunakan oleh atasan kepada bawahannya... Para atasan, saya harap Anda benar-benar memahami dampak dari ungkapan ini. Pertama-tama, saat atasan menegur bawahannya…
Seorang manajer konstruksi junior tiba-tiba menghilang dari lokasi proyek… (dari Dewa Konstruksi)
Sudah 7 tahun saya berkecimpung di bidang manajemen konstruksi. Setelah bertahun-tahun berkecimpung di bidang ini, ada banyak hal yang saya alami. Ada yang menyenangkan, ada yang melelahkan, dan ada yang menyakitkan. Meskipun ada berbagai macam pengalaman, pengalaman yang paling melelahkan adalah ketika seorang rekan junior yang bekerja sebagai manajer konstruksi di lokasi yang sama menghilang (atau yang biasa disebut “kabur”). “Sebaiknya jangan jadi manajer konstruksi…”
Apa itu Perkerasan Aspal? Penjelasan Singkat tentang Kelebihan dan Kekurangannya (dari Dewa Konstruksi)
Apa itu Perkerasan Aspal? Perkerasan aspal adalah metode perkerasan yang dilakukan dengan mencampurkan agregat (seperti kerikil atau pasir) ke dalam aspal, memanaskannya, kemudian menyebarkannya secara merata dan memadatkannya dengan roller atau alat sejenis. Karena relatif mudah dikerjakan dan harganya terjangkau, metode ini digunakan secara luas untuk jalan raya, tempat parkir, landasan pacu bandara, dan sebagainya.…