नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।
मैले यो पहिले नै धेरै पटक भनेको छु, तर मेरो मोबाइल उड्यो र मेरो सम्पर्क सूची पनि उड्यो हाहा
यदि तपाईंसँग मेरो लाइन आईडी वा फोन नम्बर छ भने, तपाईंलाई फुर्सद हुँदा मलाई फोन गर्नुहोस् वा सन्देश पठाउनुहोस्।
आफ्रिकी हात्तीहरूको बारेमा कुरा गरौं, है? ^^
तर त्यो मुख्य कुरा होइन।
मैले केही दिनअघि लेखेको एक लेखमा, मैले सामान्य ठेकेदारहरूबाट टाढा जाने प्रवृत्तिको बारेमा चर्चा गरेको थिएँ।
यो हुनसक्छ कि मानिसहरू प्रमुख सामान्य ठेकेदारहरूबाट किन टाढा भइरहेका छन्: ३० कारणहरू!
यद्यपि म यहाँ केवल तथ्यहरू बताइरहेको छु, वास्तवमा मलाई वरिष्ठ र कनिष्ठ सहकर्मीहरूले आलोचना गर्न फोन गरेका थिए, हाहा।
त्यसैले मैले सोचेँ कि विपरीत दृष्टिकोणबारे पनि लेख्नुपर्छ, र यसपटक यसलाई प्रयास गर्ने निर्णय गरेको छु।
हामी मुख्य ठेकेदारहरूले सञ्चालन गरेका परियोजनाहरूलाई किन मन पराउँदैनौं?
जब तपाईं सामान्य ठेकेदारको साइटमा पाइला टेक्नुहुन्छ, मलाई लाग्छ तपाईं प्रायः आफैँलाई सोच्दै पाउनुहुनेछ, 'यो किन यति कडा छ…?'
तर यसको पछाडि एउटा खाडल छ जुन ठीक त्यसैले उत्पन्न हुन्छ किनभने सामान्य ठेकेदारहरू (मुख्य ठेकेदारहरू बाहेकका निर्माण कम्पनीहरू) कम कडा मापदण्डअन्तर्गत काम गर्छन्।
मुख्य ठेकेदारहरूलाई म घृणा गर्दिनँ; तर मेरो सामान्य कार्य वातावरणसँगको भिन्नता धेरै नै ठूलो छ।
यहाँ, हामी यसका कारणहरूको रूपरेखा प्रस्तुत गर्नेछौं।
१. किनभने सुरक्षा व्यवस्थापनको कुरा आउँदा म धेरै अनुभवी छैन!
२. किनभने मलाई प्रक्रिया व्यवस्थापनको बारेमा धेरै कम थाहा छ।
३. किनभने निर्माण व्यवस्थापनको मामिलामा उनीहरू धेरै नै नरम हुन्छन्।
४. लागत नियन्त्रण कडाइका साथ लागू नगरिएको हुनाले
मलाई लाग्छ यो अन्ततः यी चार बुँदाहरूमा सीमित हुन्छ।
म यसबारे अलि बढी विस्तृत रूपमा बताउनेछु।
१. किनभने सुरक्षा व्यवस्थापनको मामिलामा म धेरै अनुभवी छैन!
सामान्य निर्माण कार्यमा, सुरक्षा हार्नेस र हार्ड ह्याट लगाउने सम्बन्धी नियमहरू प्रायः अस्पष्ट हुन्छन् (विशेष गरी निजी क्षेत्रमा),
केवाई (जोखिम पूर्वानुमान गतिविधिहरू) प्रायः केवल औपचारिकता मात्र बन्न पुग्छन्।
अर्कोतर्फ, सामान्य ठेकेदारहरूले कडा 'शून्य-दुर्घटना' नीति कायम राख्नुपर्ने भएकाले उनीहरूले विस्तृत मार्गदर्शन प्राप्त गर्छन्।
सुरक्षा व्यवस्थापनप्रति लापरवाह दृष्टिकोण अपनाउने कम्पनीहरूका लागि, यो भिन्नता ठूलो तनावको स्रोत बन्न सक्छ।
यद्यपि यो सत्य हो कि हामी ढलान ठेकेदारहरू, जसको काम मुख्यतया सार्वजनिक क्षेत्रका लागि हुन्छ, निश्चित हदसम्म उच्च स्तरमा हाम्रो काम गर्छौं।
तर, सामान्य ठेकेदारहरूले त्योभन्दा पनि बढी अपेक्षा गर्छन्।
'१०० प्रतिशत शून्य दुर्घटनाको लक्ष्य राख्ने' मुख्य ठेकेदार र 'दुर्घटना नहुँदा राम्रो हुन्थ्यो, होइन र?' मात्र सोच्ने ठेकेदारबीच आकाश–जमिनको फरक छ।
२. किनभने मलाई प्रक्रिया व्यवस्थापनको बारेमा धेरै कम थाहा छ।
सामान्य निर्माण कार्यमा, स्थलहरूले 'अहिलेको लागि काम चलाउने' आधारमा अघि बढ्नु असामान्य होइन।
मुख्य ठेकेदारहरूका लागि तालिका पालना गर्नु पूर्ण रूपमा अनिवार्य छ। (यद्यपि माटोको काममा केही ढिलाइहरू छन्...)
प्रतिकूल मौसम वा अन्य समस्याहरूको अवस्थामा समायोजन आवश्यक पर्न सक्छ, तर यीबारे रिपोर्ट गर्नु र प्रतिरोधी उपायहरू लागू गर्नु अनिवार्य छ।
यदि तपाईं प्रक्रिया व्यवस्थापनमा अभ्यस्त हुनुहुन्न भने, तपाईंले अवश्य सोच्नुहुनेछ, 'के उनीहरू साँच्चै यति झन्झटिला हुनैपर्छ?'
अन्ततः केही कठोर परिणामहरू हुनेछन्, तर यो सबै उत्पादन व्यवस्थापनको हिस्सा हो, होइन र…
३. किनभने निर्माण व्यवस्थापनको मामिलामा उनीहरू धेरै नै नरम हुन्छन्।
सामान्य निर्माण कार्यमा कहिलेकाहीँ अझै पनि 'काम सकिएपछि ठीकै छ' भन्ने भावना हुन्छ।
तर सामान्य ठेकेदारहरूमा गुणस्तर र फिनिश नियन्त्रण कडाइका साथ लागू गरिन्छ, जसमा आयाम, फिनिश, फोटोग्राफिक दस्तावेजीकरण र निरीक्षण प्रक्रियाहरूको अनुपालनसम्बन्धी विस्तृत आवश्यकताहरू समावेश छन्।
दैनिक काममा यति विस्तृत विवरणमा नजाने ठेकेदारहरूको दृष्टिकोणबाट हेर्दा, उनीहरूले 'मुख्य ठेकेदारहरू धेरै बारीक छन्' भनेर गुनासो गर्नु स्वाभाविक हो, होइन र?
४. लागत नियन्त्रण कडाइका साथ लागू नगरिएको हुनाले
सामान्य निर्माण परियोजनाहरूमा सामग्रीको बर्बादी र श्रम लागतको अधिक खर्चलाई सधैं गम्भीर चिन्ताको रूपमा हेरिँदैन।
तर, सामान्य ठेकेदारहरूले अन्तिम येनसम्म लागत गणना र व्यवस्थापन गर्छन्, र उनीहरू साइटमा समेत कुनै पनि फजुल खर्चप्रति पूर्ण रूपमा विरोधी हुन्छन्।
विशेष गरी, खरिद विभागले लागत व्यवस्थापनमा कडा नियन्त्रण राख्छ, र अधिकांश प्रमुख कम्पनीहरूले मासिक वित्तीय समापन गर्छन्। (मासिक वित्तीय समापन)
हरेक महिना हामी हाम्रो वर्तमान खर्च गणना गर्छौं र पूर्वानुमान तयार गर्छौं! त्यसपछि हामी यसलाई मासिक रूपमा समीक्षा गर्छौं र कहाँ र कसरी समायोजन गर्नुपर्ने र कदम चाल्नुपर्ने निर्धारण गर्छौं।
ढिलासुस्तीपूर्ण व्यवस्थापन अभ्यास भएका कम्पनीहरू र यस्ता अवस्थामा कहिल्यै काम नगरेका कारीगरहरूले सञ्चालन गर्ने निर्माण कम्पनीहरूका लागि, यो कडाइले उनीहरूलाई काम 'कठिन' वा 'प्रतिबन्धात्मक' भएको महसुस गराउन सक्छ।
म यसमा त्यति राम्रो छैन!
यदि तपाईं आरामदायी वातावरणमा हुनुहुन्थ्यो र त्यसपछि चुनौतीपूर्ण वातावरणमा पुग्दा निराश महसुस गर्नु वा काम सम्हाल्न सक्दिनुहुन्छ भन्ने सोच्नु भनेको अपरिपक्वताको संकेत हो।
अरूहरूले सजिलै गर्छन्, तर म यो गर्न सक्दिन।
यो किनभने म पर्याप्त परिपक्व छैन। (माथि उल्लेखित अर्थमा।)
वास्तविक निर्माण कार्यको कुरा गर्दा, तपाईंहरू सबै पेशेवर हुनुहुन्छ, त्यसैले त्यहाँ कुनै समस्या छैन; तर व्यवस्थापनको विषयमा म अझै अलि अनुभवहीन छु।
मानक निर्माण कार्य सामान्यतया यति शिथिल हुने भएकाले यो भिन्नता अझ बढी असहज लाग्नु स्वाभाविक हो।
साँचो भन्नुपर्दा, म विश्वास गर्छु कि सामान्य ठेकेदारहरूबाट मागिने कडाइले कम्पनीको प्रतिष्ठाको रक्षा गर्छ र ठेकेदारबाट अपेक्षित 'उच्चतम मापदण्ड'लाई प्रतिनिधित्व गर्छ।
ठ्याक्कै त्यसैले त हामी तल्लो तहमा अलि बढी नै गरिरहेका जस्तो लाग्छ, होइन र? हाहा
अर्को शब्दमा, हामीले सामान्य ठेकेदारहरूलाई मन नपराउनुको कारण उनीहरू धेरै कडा हुनु होइन, तर हाम्रो आफ्नै मापदण्डहरू धेरै कम हुनु हो।
म यो पनि सोच्दछु कि ढलान इन्जिनियरिङ उद्योगले भविष्यमा, आंशिक रूपमा भए पनि, यो दृष्टिकोण अपनाउनु आवश्यक पर्ने हो कि होइन।
साइट प्रबन्धकको रूपमा, मैले विगतमा एक प्रमुख सामान्य ठेकेदारका लागि धेरै परियोजनाहरूमा काम गरेको छु।
यो अत्यन्तै कडा मेहनत हो। तर यसबाट धेरै फाइदा पनि लिन सकिन्छ।
त्यसैले म ठ्याक्कै यही कारणले विश्वास गर्छु कि साइट प्रबन्धकहरूले प्रमुख सामान्य ठेकेदारहरूका लागि काम गर्नुपर्छ।
केही ठेकेदारहरूको नाम थाहा पाउनु राम्रो विचार हुनेछ।
शिल्प कौशल त स्वतः स्पष्ट भए तापनि, प्रमुख सामान्य ठेकेदारहरूले गर्ने कामको बारेमा बुझ्नुले निस्सन्देह तपाईंलाई भविष्यमा राम्रो सहयोग पुर्याउनेछ।
म विश्वास गर्छु कि यस्ता चुनौतीहरूको सामना गर्दा विकास हुन्छ।
फेरि भेटौँला।
विज्ञापनदाताहरूका लागि आह्वान
