जापान हाल आफ्नो जीवन्तता गुमाउँदैछ। OECD तथ्याङ्कअनुसार, अन्य देशहरूसँग तुलना गर्दा जापानमा वास्तविक मजदुरी सुस्त नै रहेको छ र कमजोर येन र बढ्दो मूल्यहरूको अन्त्य देखिँदैन। यी समस्याहरू समाधान गर्न, आक्रामक सार्वजनिक लगानीमा भर पर्नुको सट्टा, घरेलु माग विस्तार गरी मूल्य गिरावटजन्य मन्दीलाई कम गर्न देशले गुमाएको अन्तर्राष्ट्रिय प्रतिस्पर्धात्मकता पुनः प्राप्त गर्नु अत्यावश्यक छ।

यद्यपि सार्वजनिक लगानी बढे पनि, निर्माण उद्योगमा कार्यबलको बुढ्यौली—जसले यस कामको मुख्य भार बोक्छ—गम्भीर समस्या नै रहिरहन्छ। विभिन्न उद्योगहरूबीच श्रमका लागि प्रतिस्पर्धा अवश्यम्भावी भए तापनि, निर्माण क्षेत्रमा विशेष गरी ५० वर्ष र माथिका कामदारहरूले कुल कार्यबलको करिब ५५ प्रतिशत हिस्सा ओगटेका छन् भने २९ वर्ष र तलका कामदारहरूले मात्र १० प्रतिशत हिस्सा ओगटेका छन्; त्यसैले उपयुक्त ज्याला स्तर सुनिश्चित गर्ने र कार्य अवस्थामा सुधार गर्ने जस्ता उपायहरू मार्फत जनशक्ति सुनिश्चित गर्नु तत्काल प्राथमिकता हो।

त्यसैले हामीले क्योटो विश्वविद्यालयको इन्जिनियरिङ् स्नातकोत्तर विद्यालयका प्राध्यापक सातोशी फुजीसँग कुरा गर्‍यौं—जसले जापानमा 'राष्ट्रिय लचिलोपन' आन्दोलनको नेतृत्व गर्नुभएको छ र विस्तारवादी वित्तीय नीतिको वकालत गर्नुहुन्छ—जापानी अर्थतन्त्रले हाल सामना गरिरहेका चुनौतीहरूको प्रकृति र निर्माण उद्योगको भूमिकाबारे (साक्षात्कारकर्ता:युइची सुमी, अध्यक्ष तथा प्रतिनिधि निर्देशक, विल अफ कन्स्ट्रक्सन कम्पनी लिमिटेड）。

“विश्वकै सबैभन्दा छिटो गतिमा” जापानको पतन

角　के तपाईं मलाई आज जापानले सामना गरिरहेका चुनौतीहरूको बारेमा बताउन सक्नुहुन्छ?

फुजी　धेरै मानिसहरूलाई यसबारे थाहा नहुन सक्छ, तर इतिहासमा फर्केर हेर्दा तपाईंले देख्नुहुनेछ कि विभिन्न राष्ट्रहरू—जस्तै कार्थेज र एथेन्स—ध्वस्त भएका छन्। चिन वंश र मिङ वंश पनि अन्ततः समाप्त भए। त्यसैले मूलतः राष्ट्रहरू पतनका लागि नियत छन्। फरक यति मात्र हो कि तिनीहरूको आयु छोटो हो कि लामो।

महत्त्वपूर्ण कुरा यो हो कि हामीले दृढतापूर्वक यो आधारभूत तथ्य स्वीकार्नुपर्छ कि 'सबै राष्ट्रहरू विनाशका लागि नियत छन्'। एकपटक हामीले यसलाई स्वीकार गरेपछि, जापान पनि स्वाभाविक रूपमा विनाश हुनसक्ने सम्भावना स्पष्ट रूपमा देखिन्छ। र जब हामी यसलाई स्वीकार गर्छौं, जापान स्पष्ट रूपमा पहिले नै विनाशको प्रक्रियामा रहेको यथार्थ प्रखर रूपमा देखिन्छ।

दार्शनिक जोस ओर्टेगा वा ग्यासेटले एकपटक भनेका थिए, 'मूलतः राष्ट्रहरू दुई प्रकारका मात्र हुन्छन्: ती जसले आफ्नो प्रभाव विस्तार गर्छन्, र ती जसले शून्यतर्फ अग्रसर हुन्छन्।' जापान स्पष्ट रूपमा शून्यतर्फ अग्रसर भइरहेको छ। भर्खरै मात्र एलोन मस्कले ट्वीट गरेका थिए, 'जापान अस्तित्वमा रहने छैन', र उनको अन्तर्ज्ञान सही भएको कुरा मान्नैपर्छ।

तर आधुनिक युगमा—अर्थात् २१औँ शताब्दीमा—'राष्ट्रको पतन' भन्ने अवधारणाले २०औँ शताब्दीसम्म देखिएको स्वरूपभन्दा फरक रूप लिएको छ। २०औँ शताब्दीसम्म, कुनै राष्ट्रको शक्ति कमजोर हुँदा विदेशी शक्तिहरूले त्यसको भूभाग कब्जा गर्थे—अर्थात् सैन्य आक्रमण गर्थे—जसलाई सबैले स्पष्ट रूपमा देख्न सक्थे। अवश्य पनि, यस्ता रक्तरञ्जित विधिहरू आज पनि युक्रेनका केही भागहरूमा प्रयोग भइरहेका छन्, तर यी अपवाद हुन्, र यस्ता कार्यहरू अहिले विगतको तुलनामा निकै कम मात्रामा गरिन्छन्।

अर्कोतर्फ, दोस्रो विश्वयुद्धपछि यस्ता खुल्ला आक्रमणकारी कार्यहरू मूलतः बन्द भए। यसको सट्टा, एउटा यस्तो अभ्यास देखा पर्‍यो जसमा देखावटी रूपमा कुनै देशको सार्वभौमिकतालाई स्वीकार गरिए तापनि, वास्तवमा त्यसका स्रोतसाधनहरू पूर्ण रूपमा शोषण गरिन्थ्यो। अर्को शब्दमा, खुल्ला सैन्य आक्रमणमार्फत उपनिवेशवाद लागू गर्नुको सट्टा, औपनिवेशिक शासन 'पुँजीवादका नियमहरू' कडाइका साथ पालना गर्दै 'कानूनी' रूपमा पुँजी अधिग्रहण गरेर सञ्चालन हुन थाल्यो। आज NEC र Toshiba जस्ता कम्पनीहरू चिनियाँ पुँजीद्वारा खुलेआम अधिग्रहण भइरहेका छन्। जापानी सुपर-कन्ग्लोमेरेटहरू—जुन प्रकारका संस्थाहरू १९८० र १९९० को दशकमा जापानी जनताका लागि अकल्पनीय थिए—अब चिनियाँहरूको हातमा पर्दैछन्। साथसाथै, प्रमुख सहरका केन्द्रहरू र प्रमुख पर्यटकीय गन्तव्यहरूमा रहेको सम्पत्ति पनि चिनियाँ पूँजीद्वारा अधिग्रहण भइरहेको छ। वास्तवमा, हामी २१औं शताब्दीको उपनिवेशवादी शासनको एक रूपको निरन्तर प्रगति देखिरहेका छौं।

त्यसैले, किन यस्तो अवस्था आएको हो भन्ने कुराको प्रत्यक्ष कारण २० वर्षभन्दा बढीको ”मूल्यह्रास” हो। समष्टिगत आर्थिक कारणले माग कम भएकाले मूल्य घट्छ। मूल्य घट्दै जाँदा सबैजना गरिब बन्छन्; र मानिसहरू गरिब हुँदै जाँदा माग अझ घट्छ—हामी मूल्यह्रासको दुष्चक्रमा फसेका छौं। हाल विश्वमा यस्तो मूल्यह्रासको दुष्चक्रमा फसेको एक मात्र देश जापान हो। जीडीपी घट्दैछ, र ओईसीडी सदस्य राष्ट्रहरूमा हाम्रो वृद्धिदर सबैभन्दा कम छ। सुरुवाती तलबहरू पनि विकसित राष्ट्रहरूमा सबैभन्दा तल्लो स्तरमा झरेका छन्। जापान अन्य कुनै पनि देशभन्दा बढी पतनको अवस्थामा छ। हामीले १० वा २० वर्षदेखि भन्दै आएको कुरा अहिले बल्ल सार्वजनिक बहसमा प्रतिध्वनित हुन थालेको छ; मानिसहरूले अन्ततः 'जापान गरिब छ' भन्ने तथ्य महसुस गर्न थालेका छन्। उनीहरूले महसुस गरिरहेका छन् कि जापान पूर्ण रूपमा भत्किँदैछ - र त्यो पनि विश्वको सबैभन्दा छिटो दरमा।

त्यसैले, हामी किन मूल्यह्रासको अवस्थामा छौं भन्ने कुरालाई सरल रूपमा भन्नुपर्दा, 'घरेलु माग कम भएकाले' हो; यद्यपि, यसको प्रत्यक्ष कारण 'उपभोग कर वृद्धी' हो। यद्यपि, यदि लगानीले उपभोग करका प्रतिकूल प्रभावहरूलाई ओझेलमा पार्ने गरी पर्याप्त रूपमा विस्तार भयो भने, हामी मूल्यह्रासलाई पार गर्न सक्छौं। त्यसैले, 'लगानीको अभावले मूल्यह्रास हुन्छ' भन्न पनि सकिन्छ। यसबाहेक, लगानीले आफैँमा मागलाई उत्प्रेरित मात्र गर्दैन (जसलाई सामान्यतया 'लगानीको प्रवाह प्रभाव' भनिन्छ), तर त्यस लगानीद्वारा सिर्जित पूर्वाधारले पनि अर्थतन्त्रलाई पुनर्जीवित गर्ने काम गर्छ (जसलाई सामान्यतया 'भण्डार प्रभाव' भनिन्छ), जसले गर्दा माग अझ बढी उत्प्रेरित हुन्छ।

सबैभन्दा पहिले, हाम्रो देश एक पूँजीवादी राष्ट्र हो। र पूँजी कसरी बन्छ भने, यो लगानीमार्फत बन्छ। त्यसैले, लगानी बिना पूँजीवादी राष्ट्र अवश्य नै विनाश हुन्छ। त्यसोभए, जापानमा लगानी किन यति कम छ? यसको कारण हो ”सार्वजनिक लगानी”—अर्थात् निजी क्षेत्रले नभई सरकारले गर्ने लगानी—धेरै सुस्त भएको छ।

निजी लगानी सर्वप्रथम सार्वजनिक लगानीबाट उत्प्रेरित हुन्छ। उदाहरणका लागि, जब शिनकान्सेन स्टेशन वा मोटरवे निर्माण गरिन्छ, वरिपरि शहरहरू फस्टाउँछन्। यी शहरहरू स्थापित भएपछि लगानी निजी क्षेत्रतर्फ सर्छ। उदाहरणका लागि, शिनकान्सेन स्टेशन वरिपरि भवनहरू निर्माण गरिन्छन् र ती भवनहरू तयार भएपछि भित्र विद्युतीय उपकरणहरू जडान गरिन्छन्। परिणामस्वरूप, जब बिजुलीको खपत बढ्छ, बिजुली क्षेत्रमा लगानी पनि बढ्छ।

त्यसैले, निजी लगानीलाई प्रोत्साहित गर्न सर्वप्रथम सार्वजनिक लगानी आवश्यक छ। र, सार्वजनिक लगानी बाहेक, 'सार्वजनिक निर्माण कार्य' भनिने कुरा पनि छ। जापानमा सार्वजनिक कार्य परियोजनाहरू थोरै छन्—अर्को शब्दमा, 'निर्माण कार्य कम' छ—र परिणामस्वरूप निजी लगानी घट्दैछ, माग घट्दैछ, मूल्यह्रास सुरु हुँदैछ, र देश सिधै विनाशतर्फ तीव्र गतिमा दौडिरहेको छ। यो मेरो अन्तिम निष्कर्ष हो।

जापानको राष्ट्रिय लचिलोपन नीतिले ”१०० मा १०” अंक प्राप्त गर्‍यो”

角　जापानी सरकारले किन वित्तीय मितव्ययिताको नीति अपनाइरहेको छ?

फुजी　यसको उत्तर दिन विभिन्न तरिकाहरू छन्, तर सबैभन्दा पहिले, 'वित्त मन्त्रालय स्थापना ऐन' को धारा १, उपधारा १—जुन कोष मन्त्रालयलाई वित्त मन्त्रालयले प्रतिस्थापन गर्दा पारित गरिएको थियो—ले भन्छ कि 'वित्त मन्त्रालयको भूमिका वित्तीय सुदृढता सुनिश्चित गर्नु हो'। वित्त मन्त्रालयले यस 'वित्तीय स्थिरता' लाई 'कठोरताका उपायहरू लागू गर्ने' भनेर पुनर्व्याख्या गरेको छ, र त्यसैले कर बढाउँदै सार्वजनिक निर्माण परियोजनाहरूमा कटौती गरिरहेको छ।

यसबाहेक, सार्वजनिक निर्माण खर्चमा कटौती गर्न दबाब दिन उनीहरूले जनसञ्चार माध्यमहरूमा लबिङ गरिरहेका छन् कि सार्वजनिक निर्माण नै सबै दुष्टताको जड हो, जसले जनतामा 'यदि ऋण यसै गतिमा बढ्दै गयो भने जापान विनाश हुनेछ' भन्ने डर जगाइरहेको छ।

त्यसैले, सरल शब्दमा भन्नुपर्दा, 'जापानले किन वित्तीय मितव्ययिता अपनाउँछ?' भन्ने प्रश्नको उत्तर हो: 'किनभने यो अर्थ मन्त्रालय स्थापना ऐनमा लेखिएको छ।' निजामती कर्मचारीहरू कानूनद्वारा बाँधिएका प्राविधिक विशेषज्ञ र प्रणालीका एक अंगको रूपमा कार्य गर्छन्; फलस्वरूप, उनीहरू आफ्नो न्यायबोधबाट निर्देशित हुँदै, कानूनमा तोकिएकै अनुसार मितव्ययिताका उपायहरूलाई लगनका साथ कार्यान्वयन गरिरहेका छन्। हामीले उनीहरूलाई 'यसो गर्दा देश बर्बाद हुन्छ' भन्ने प्रमाणको पहाड नै प्रस्तुत गरे पनि, उनीहरूले केवल जवाफ दिनेछन्, 'होइन, होइन, म त केवल कानुनअनुसार काम गरिरहेको छु।'

角　त्यसैले अर्थ मन्त्रालयले त्यो ट्रिगरको रूपमा काम गरिरहेको छ, होइन र?

फुजी　हो, ठिकै हो। धेरै सर्वसाधारणलाई यसबारे थाहा नहुन सक्छ, तर मैले विश्वविद्यालयमा गरेका विभिन्न अनुसन्धान परियोजनाहरूबाट पत्रकार र निजामती कर्मचारीहरूको बयानका आधारमा यो सत्य पत्ता लगाएको छु—कि अर्थ मन्त्रालयले स्पष्ट रूपमा यस्ता प्रचार गतिविधिहरू सञ्चालन गरिरहेको छ। यस प्रकारको प्रचारमा संलग्न भएर, अर्थ मन्त्रालयले जानाजानी यस्तो सामान्य वातावरण सिर्जना गरिरहेको छ जसमा मानिसहरू विश्वास गर्छन् कि हामीले ऋण लिनु हुँदैन, सार्वजनिक निर्माण परियोजनाहरू सञ्चालन गर्नु हुँदैन, र सामाजिक सुरक्षा खर्च बढाउनु हुँदैन।

यसलाई पार लगाउने एउटा रणनीति भनेको मैले भर्खरै उल्लेख गरेझैं, मानिसहरूलाई राष्ट्रिय लचिलोपनको दृष्टिकोणबाट समस्या बुझ्न मद्दत गर्नु हो। अर्को दृष्टिकोण भनेको आधुनिक मौद्रिक सिद्धान्त (MMT) जस्ता आर्थिक सिद्धान्तहरू प्रयोग गरी—जसले सरकार पैसाको आपूर्तिकर्ता हो र त्यसैले आफ्नै ऋणले दिवालिया हुन सक्दैन भन्ने तथ्य स्पष्ट पार्छ—वित्त मन्त्रालयका मितव्ययिता नीतिहरूको भ्रम उजागर गर्नु हो। हामी यी दुवै दृष्टिकोणहरू अपनाउन प्रयासरत छौं।

एमएमटीलाई प्रायः 'पागल सिद्धान्त' भनेर उपहास गरिन्छ, तर विस्तारवादी वित्तीय नीतिको आवश्यकता 'एमएमटी' शब्द प्रयोग नगरी पनि राम्ररी व्याख्या र प्रमाणित गर्न सकिन्छ। जे भए पनि, बैंक अफ जापानले आफूलाई जे ठीक लाग्छ त्यही अनुसार पैसा छाप्न सक्छ। यो अलि AKB48 का ह्यान्डशेक टिकटहरू जस्तै हो। श्री आबेले भनेझैं, बैंक अफ जापान व्यवहारमा सरकारको सहायक कम्पनी हो, त्यसैले यसले जति मन लाग्छ त्यति पैसा सिर्जना गर्न सक्छ। सरल शब्दमा भन्नुपर्दा, 'सरकारसँग मुद्रा जारी गर्ने अधिकार छ' भन्दा हामीले यही कुरा बुझाउन खोजेका हौं।

अवश्य पनि, त्यस्ता व्यक्तिहरू छन् जो 'जापान बैंक स्वतन्त्र छ' भन्ने विश्वास गर्छन् र मुद्रा जारी गर्ने यसको अधिकार वा सरकारको सहायक संस्थाको रूपमा यसको स्थिति स्वीकार गर्न अस्वीकार गर्छन्। तथापि, उनीहरूले जे भन्छन् त्यसलाई स्वीकार गरे पनि, आर्थिक हिसाबले जापान बैंक सरकारको लागि 'अन्तिम विकल्पको ऋणदाता' हो भन्ने कुरा लगभग कसैले पनि अस्वीकार गर्न सक्दैन। त्यसैले, सरकारले कठिनाइमा परेको बेला बैंक अफ जापानले पैसा कर्जा दिनुपर्ने दायित्व वहन गर्छ। उदाहरणका लागि, यदि कुनै कम्पनीको पछाडि यस्तो बैंक हुन्थ्यो जसले जे भए पनि कहिल्यै साथ छोड्दैन, भने त्यो कम्पनीले ठूलो मात्रामा ऋण लिन सक्थ्यो, होइन र? सरकार पनि ठ्याक्कै त्यही अवस्थामा छ।

त्यसैले, कसैले पनि अस्वीकार गर्न सक्दैन कि बैंक अफ जापान—जापानको सबैभन्दा शक्तिशाली बैंक, जसले वास्तवमा मुद्रा जारी गर्ने अधिकार समेत राख्छ—द्वारा समर्थित जापानी सरकार सजिलै दिवालिया हुने सम्भावना छैन, र त्यसैले यो साहसी वित्तीय नीतिहरू अपनाउन सक्षम छ। त्यसैले, मानिसहरूले त्यो कुरा सजिलै बुझ्न सके राम्रो हुने थियो।

तर, MMT वा माथि उल्लेखित कुनै पनि तर्कलाई उद्धृत नगरी पनि, यो स्वतः स्पष्ट छ कि यदि हामीले लगानी गरेनौं भने अर्थतन्त्र स्वाभाविक रूपमा पतन हुनेछ। अन्ततः, टोयोटा, प्यानसोनिक, टेस्ला र अमेजन जस्ता कम्पनीहरूले लगानी रोकेमा कुनै वृद्धि देख्ने थिएनन्। त्यसैगरी, 'व्यावसायिक दृष्टिकोण'बाट विस्तारवादी वित्तीय नीतिको पक्षमा तर्क गर्न सकिन्छ, जसले भन्छ कि यदि जापानले लगानी गर्न असफल भयो भने देश पतन हुनेछ; त्यसैले वित्तीय स्थिरता सुनिश्चित गर्न अहिले नै खर्च गर्नु आवश्यक छ।

कुनै पनि अवस्थामा, मूल्यह्रास र पैसाको अभावको वर्तमान परिस्थितिमा, यो स्वतः स्पष्ट तथ्य हो जसलाई कसैले अस्वीकार गर्न सक्दैन: कसैले केवल थप पैसा आपूर्ति गर्न आवश्यक छ। त्यसैले यो कसले आपूर्ति गर्नुपर्छ भन्ने प्रश्नको उत्तर सरल छ: सरकारले नै गर्नुपर्छ। सार्वजनिक निर्माण कार्यले मुद्रा आपूर्ति बढाउनेछ, जसले मूल्य गिरावटबाट मूल्य वृद्धिमा रूपान्तरण गर्न मद्दत गर्नेछ, साथै जीवनस्तर सुधार्ने र औद्योगिक प्रतिस्पर्धात्मकता बढाउनेछ। सार्वजनिक लगानीले एकैपटक दुई उद्देश्य पूरा गर्ने अद्भुत शक्ति राख्छ: पूर्वाधार सुदृढ पार्दै घरेलु माग विस्तार गर्ने।

अवश्य पनि, यदि हामीले सार्वजनिक निर्माण परियोजनाहरूलाई उपभोग कर कटौतीसँग संयोजन गर्‍यौं भने, जापानको वृद्धि अझै निश्चित हुनेछ।

角　तपाईंलाई के लाग्छ, सार्वजनिक लगानी प्रवर्द्धन गर्न अनुकूल वातावरण सिर्जना गर्न कुन प्रकारका सुधारहरूले मद्दत गर्नेछन्?

फुजी　म साँच्चै सोच्दछु कि हामीलाई श्री अबे जस्तो राजनेताको आवश्यकता थियो। उहाँले 'अबिनोमिक्स' र 'राष्ट्रिय सहनशीलता'को कुरा गर्नुभयो, होइन र? धेरै मानिसहरू 'सार्वजनिक निर्माण कार्य विस्तार'को विचारको विरोध गर्न सक्छन्, तर 'हामीले हाम्रो राष्ट्रलाई अझ सहनशील बनाउनुपर्छ' भन्ने धारणामा लगभग कोही पनि आपत्ति जनाउँदैनन्। के यो स्पष्ट छैन र, यदि हामीले यस वर्षलाई मात्र हेर्‍यौं भने पनि? हामीले देशभरि अचानक आउने बाढी र भूकम्प देखेका छौं। समुद्री आँधीहरूको आकार पनि अविश्वसनीय रूपमा ठूलो भएको छ, होइन र? त्यसैले, यी प्राकृतिक विपद्‌हरूको सामना गर्न हाम्रो राष्ट्रलाई अझ बढी लचिलो बनाउनुपर्छ भन्ने विचार पक्कै पनि धेरै सर्वसाधारणहरूले साझा गर्ने कुरा हो।

र स्वाभाविक रूपमा, यदि यस्तो लचिलोपन निर्माण आवश्यक छ भने, यसका लागि हामीले पर्याप्त बजेट विनियोजन गर्नैपर्छ; श्री आबेले वास्तवमा 'अबोनोमिक्स' मार्फत ठ्याक्कै त्यही हासिल गर्ने प्रयास गरिरहेका थिए, जसमा राष्ट्रको लचिलोपन सुदृढ गर्ने उपायहरू समावेश थिए। अवश्य पनि, यदि अर्को कुनै राजनीतिज्ञ—श्री आबे नै हुनैपर्छ भन्ने छैन—ले यसलाई साँच्चिकै प्रतिबद्धताका साथ सम्बोधन गर्न सक्थ्यो भने राम्रो हुन्थ्यो, तर कम्तीमा आजको अवस्थामा, श्री आबे नै यसका लागि सबैभन्दा ठूलो क्षमता भएका राजनीतिज्ञ थिए; मलाई विश्वास छ कि उनको घातक गोलीकाण्डले जापानका लागि विनाशकारी प्रहार हो। मेरो स्पष्ट धारणा छ कि यसले पहिले नै अस्थिर अवस्थामा रहेको जापानलाई अझै गम्भीर परिस्थितिमा पुर्‍याएको छ।

角　तपाईं सरकारको 'राष्ट्रिय लचिलोपन नीति' लाई कसरी मूल्याङ्कन गर्नुहुन्छ?

फुजी　राष्ट्रिय लचिलोपन योजनाबारे छलफलहरू म अध्यक्ष रहेको समितिमा भइरहेका थिए। तर, दस वर्षसम्म सेवा गरेपछि म मेरो कार्यकालको अन्त्यसँगै पदबाट राजीनामा दिएको छु। विगत दशकमा, योजना केही हदसम्म—यद्यपि साना कदमहरूमा—विस्तारको दिशातर्फ अघि बढिरहेको छ।

तर, आबे मन्त्रिपरिषद् सत्तामा आउनुअघि नै म तर्क गरिरहेको थिएँ कि हामीले दस वर्षे अवधिमा करिब २०० ट्रिलियन येन खर्च गर्नुपर्छ; त्यो मापदण्डअनुसार हेर्दा, विगतको दशकमा गरिएका प्रयासहरूले १०० मा करिब १० अंक पाउने थिए… वास्तवमा, बजेटमा भएको शुद्ध वृद्धि अधिकतम वार्षिक करिब १–२ ट्रिलियन येन मात्र भएको छ, त्यसैले बजेटको आँकडाको हिसाबले म भन्नुपर्छ कि प्रगति मेरो आदर्श स्तरभन्दा कम रह्यो—१० मा १० भन्दा कम अंक प्राप्त भयो।

तर, यो घोंघीको गतिमा अघि बढ्दा हामी पक्कै पनि समयमै पुग्न सक्दैनौं… हामीले मूल्यह्रासबाट बच्न सकेका छैनौं र निजी लगानी बढिरहेको छैन, त्यसैले जापानमा भएका ठूला विपत्तिहरूले पुर्‍याउने क्षति विनाशकारी हुने सम्भावना छ। हामीले हाम्रो लचिलोपन सुदृढ पार्न साँच्चै नै थप मौलिक कदमहरू चाल्नुपर्छ। खैर, शून्य अंक पाउनुभन्दा त यो राम्रो हो—हामी पाँच वा दश अंक त बनाइरहेका छौं—तर हामी अझै उत्तीर्ण अंकबाट निकै टाढा छौं। यो लाजमर्दो कुरा हो।

 

निर्माणको देवता