निर्माण परियोजनाको मूल्याङ्कन सुधार गर्न दुई-दिने सप्ताहन्त कार्य हप्ताको परिचय
अस्ति, 'यदि साना र मझौला निर्माण कम्पनीहरूले 'पूर्ण दुई-दिने सप्ताहन्त' प्रणाली लागू गरे भने…'…' शीर्षकको एउटा लेख प्रकाशित भयो, तर वास्तवमा जहाँ म काम गर्छु त्यही स्थानीय निर्माण कम्पनीमा पनि हालै हप्तामा दुई दिनको काम तालिका अचानक लागू गरिएको छ।
कारण यो हो कि यसले निर्माण मूल्याङ्कन स्कोरमा वृद्धि हुन योग्यता पुर्याउँछ। यो निर्णय कम्पनीको मूल्याङ्कनमा आधारित देखिन्छ—तालिका तयार गरेपछि—कि यसले निर्माण अवधिमा कुनै असर पार्ने छैन।
दुई दिनको सप्ताहन्त लागू गर्दा लाग्ने आवश्यक खर्चहरू बजेटमा समायोजन गरिने भएकाले यसलाई लागू नगर्ने कुनै कारण देखिँदैन। व्यक्तिगत रूपमा, हरेक हप्ता दुई दिन छुट्टी पाउँदा मेरो मानसिक स्वास्थ्यमा ठूलो मद्दत पुगेको छ।
तर, जब मेरो कम्पनीले हाम्रो इच्छाविपरीत दुई दिनको सप्ताहन्तसहितको कार्य हप्ता लागू गर्यो, तब यस्तो भयो।
दुई दिनको सप्ताहन्तको विरोधमा स्थानीय स्तरमा धेरै आवाजहरू छन्।
दुई-दिने सप्ताहन्त निर्माण तालिका लागू गरेपछि मलाई सबैभन्दा बढी अचम्म लागेको कुरा के हो भने करिब आधा मानिसहरू दुई-दिने सप्ताहन्त चाहन्थे, भने बाँकी आधा चाहँदैनथे।
जब मैले साइटमा पहिलो पटक भनेँ कि हामी 'सातामा दुई दिनको विश्राम प्रणाली' लागू गर्दैछौं, केही कारीगरहरूले सबैभन्दा पहिले विरोध गरे। अवश्य पनि मैले पहिले नै बताइसकेको थिएँ कि आवश्यक खर्च समायोजन गरिनेछ र यो आगामी दिनहरूमा मानक अभ्यास बन्नेछ, तर केही कारीगरहरू विश्वास गर्छन् कि बढी खर्चले उनीहरूलाई छुट्टीका दिनमा काम गरेर बढी कमाउने अवसर दिन्छ।
हामीले 'हामी केवल दुई दिनको सप्ताहन्त कार्य तालिका लागू गर्दा लागेको अतिरिक्त खर्चको मात्रै प्रतिपूर्ति लिइरहेका छौं' भनेर व्याख्या गर्दा पनि सन्देश साँच्चै पुगेन, र केहीले त सोचे, 'यदि हामी उपस्थिति अभिलेखमा यसलाई बिदाको रूपमा दर्ता गर्छौं तर वास्तवमा केही काम पनि गर्छौं भने, के यसले हामीलाई नाफा हुने होइन र?'
यदि हामीले दुई दिन प्रति हप्ता निर्माण तालिका लागू गर्नु अघि समय निकालेर परिस्थितिलाई पूर्ण रूपमा व्याख्या गरी साइटको बुझाइ प्राप्त गरेको भए, परिणाम फरक हुन सक्थ्यो; तर हामीले यसलाई अचानक लागू गर्दा साइटले धेरै पटक बुझ्नै सकेन।
यदि तपाईं दुई दिन छुट्टी हुने निर्माण परियोजनाको लागि साप्ताहिक तालिका बनाउनुहुन्न भने, तपाईं ठूलो समस्यामा पर्नुहुनेछ।
हामीले हप्तामा दुई दिन छुट्टी दिने निर्माण तालिका लागू गर्दा एउटा पाठ सिक्यौं। त्यो पाठ हो कि यदि तपाईंले हरेक हप्तालाई अन्तिम विवरणसम्म योजनाबद्ध गर्नुहुन्न भने, तपाईंले त्यसको मूल्य चुकाउनु पर्छ।
नागरिक इन्जिनियरिङ कार्यहरूमा तालिका मौसमबाट निकै प्रभावित हुन्छ। साप्ताहिक प्रगति प्रतिवेदनको तयारीका लागि प्रत्येक हप्ता योजना बनाउनु आवश्यक छ र दुई दिनको सप्ताहन्त कायम राख्दै कामहरू निर्धारित तालिकाअनुसार अघि बढ्न सक्छन् कि सक्दैनन् भनेर सावधानीपूर्वक मूल्याङ्कन गर्नुपर्छ।
मैले यो काममा बेवास्ता गरेँ, जसले गर्दा परियोजना अन्तिम समयसम्मै दौडधूपमा चल्यो; हामीले हप्तामा दुई दिनको निर्माण तालिका स्थगित गरेर हतारमा काम गर्नुपर्यो, जसले पैसा मात्र खेर फालेन, हाम्रो खर्च पनि फिर्ता भएन—यो ठूलो गल्ती थियो…
यस अवसरमा, मेरो कम्पनीले आधा मनले दुई दिने सप्ताहन्त कार्य हप्ता लागू गर्दा श्रृंखलाबद्ध असफलता भोग्नुपरेको छ, जसले पैसा र मेहनत दुवैको बर्बादी निम्त्याएको छ।
एकपटक दुई दिनको सप्ताहन्त तालिकामा निर्माण कार्य सुरु भएपछि, हामीले निर्माण तालिका छोट्याउनका लागि कारीगरहरूलाई पहिलेभन्दा अझ बढी प्रयास गर्न अनुरोध गर्नुपर्नेछ, जसले उनीहरूमाथि ठूलो भार पार्नेछ।
यदि दुई दिनको अवकाशसहितको निर्माण तालिका लागू गरिन लागेको हो भने, सुरुदेखि नै योजनाबद्ध रूपमा तयारी गर्नु अत्यावश्यक हुन्छ—जहाँ परिवर्तनले प्रभाव पार्नेछ र कसलाई कुन जिम्मेवारी सुम्पने भन्ने जस्ता पक्षहरू विचार गर्दै—र सबै सम्बन्धित पक्षहरूलाई ती व्यवस्थाहरू स्पष्ट रूपमा बुझाउनु पनि आवश्यक हुन्छ।
मेरो कम्पनीले गरेको जस्तो गल्ती गर्नु अघि।
एकपटक दुई-दिने सप्ताहन्त तालिकामा निर्माण कार्य सुरु भएपछि, हामीले कारीगरहरूलाई पहिलेभन्दा पनि निर्माण तालिका छोट्याउने उपायहरू खोज्न अझ बढी विचार गर्न अनुरोध गर्नुपर्नेछ, र
के म मूर्ख हुँ? म अहिलेसम्म त्यो समयसीमा पूरा गर्न आफ्नो सम्पूर्ण प्रयास गरिरहेको छु, त्यसैले अझ बढी माग्नु त मजाक मात्रै हो।
इकाइ मूल्यमा थोरै वृद्धि गरेर र निर्माण अवधिमा उल्लेखनीय रूपमा कमी गरेर, प्रति दिन मानव-दिनको संख्या बढ्नेछ, जसको अर्थ प्रभावकारी एकाइ मूल्य घट्नेछ।
मुख्य समस्या यो हो कि धेरै कामदारहरूलाई दैनिक वा मासिक आधारमा तलब दिइन्छ❗
यदि तपाईंले धेरै दिन छुट्टी लिनुभयो भने तपाईंको तलब घट्नेछ❗ के तपाईंलाई थाहा छ?
ठीकै हो। कामदारहरू सधैं सोध्छन्, 'के हामी यस साइटमा सार्वजनिक बिदाका दिन काम गर्न सक्दैनौं? के हामी आइतबार काम गर्न सक्छौं?' प्राकृतिक रूपमा, यदि तालिका कडा छ भने हामी सार्वजनिक बिदाका दिन पनि काम गर्छौं, तर कामदारहरूलाई दैनिक दरले तलब दिइए पनि अधिकांश साइट सुपरभाइजरहरू—जो तलब पाउने कर्मचारी हुन्—यी दिनहरूमा अतिरिक्त तलब बिना काम गर्छन्।
के यो केवल हप्तामा दुई वा तीन दिन छुट्टी पाउने कुरा मात्र होइन र?
यदि तपाईं यसलाई 'कारोबारी दिनहरू' को हिसाबले गणना गर्नुहुन्छ—जसरी बैंकहरू र यस्तै संस्थाहरू गर्छन्—त्यसमा कुनै समस्या छैन।
दैनिक ज्यालामा काम गर्नेहरूका लागि यो जीवन र मृत्युको कुरा हो।
के तपाईंलाई मान-घण्टा कसरी ट्र्याक गर्ने थाहा छ? हामी वर्षाका कारण पूरै दिन काम गर्न सकेनौं। हामीले बफरका लागि पाँच दिन छुट्याएका छौं, त्यसैले हाम्रो बफरमा चार दिन बाँकी छन्। म सम्भावित अवस्थाका लागि तीन दिन रिजर्भमा राख्न चाहन्छु, त्यसैले ढिलाइ पूर्ति गर्न यस हप्ता हरेक दिन डेढ घण्टा अतिरिक्त काम गरौं।
के साँच्चै यति धेरै झन्झट हो? सबैभन्दा पहिले, के दैनिक रूपमा प्रगति जाँच्नु सामान्य अभ्यास होइन र? तपाईं उत्पादन व्यवस्थापनबारे अलिकति सिक्न किन प्रयास गर्नुहुन्न?
सुरुमा, साइटमा रहेका अधिकांश कारीगरहरूलाई दैनिक वा मासिक तलबमा काम गराइन्छ, त्यसैले उनीहरूले आफ्नो बिदाको दिनमा काम गरे भने थप पैसा कमाउने ”सायद” कुरा होइन—उनीहरूले पूरै दिनको तलब पाउनेछन्। यदि उनीहरू मासिक तलबमा हुन्थे भने कारीगरहरूले कुनै आपत्ति जनाउने थिएनन्; उनीहरूले आपत्ति जनाइरहेका छन् किनकि दैनिक ज्यालाको कुनै ग्यारेन्टी छैन।
दुई दिनको सप्ताहन्त तब मात्र सम्भव हुन्छ जब सम्बन्धित साइट बन्द गरिएको हुन्छ; यदि कम्पनीले शनिबारलाई कार्यदिवस मान्छ भने, यसले बन्द गरिएको साइटका कर्मचारीहरूलाई अर्को साइटमा काम गर्न पठाउन सक्छ। कडाइका साथ भन्नुपर्दा, यो अनुमति छैन, तर ग्राहकले ठ्याक्कै कसले के गरिरहेको छ भनेर प्रमाणित गर्न सक्दैन। सम्पूर्ण प्रणाली मानिसहरू इमानदार हुने अनुमानमा आधारित छ।
यसरी सरकार र व्यवसायिक नेताहरूले जनतालाई देखाउन सक्छन् कि उनीहरूले कार्यशैली सुधारहरू ठीकसँग लागू गरिरहेका छन्, जसले दुवै पक्षलाई लाभान्वित बनाउँछ। के तिमीलाई लाग्दैन कि उनीहरूले करदाताको पैसा प्रयोग गरेर यी अतिरिक्त खर्चहरू व्यहोर्दै कामदारहरूको मजाक उडाइरहेका छन्?
यदि तपाईंसँग थप फुर्सद छ भने, तपाईंले साइड जागिर पनि गर्न सक्नुहुन्थ्यो, होइन र? तर कारीगरहरू अलि मूर्ख हुन्छन्, त्यसैले मलाई लाग्छ उनीहरूले यति टाढा सोच्दैनन्, होइन र? हाहा
यदि साइड काम गर्न यति सजिलो हुन्थ्यो भने म संघर्ष गरिरहेको हुन्थेन, मूर्ख।
श्रम लागत ३० वर्षदेखि अपरिवर्तित रहेको छ।
हातमा आउने तलब घट्दैछ
दैनिक र मासिक ज्याला दैनिक मजदूरी क्षेत्रमा
के तिमी पागल हौ?
उनीहरूले गर्ने काम भनेको पदानुक्रमको तल्लो तहमा रहेका कामदारहरूलाई सताउनु मात्र हो।
कचरा उद्योगमा काम गर्ने तिमीहरूले यो मिलाउन सक्दैनौ?
यदि हामी दुई दिनको सप्ताहन्तमा काम गर्छौं भने, हामीले परियोजनाको तालिका पनि त्यति नै समयले लम्ब्याउनुपर्नेछ; नत्र हामी साँच्चै अप्ठ्यारोमा पर्नेछौं।
त्यो बिना पनि त्यस्ता ठाउँहरू छन् जहाँ धेरै ठेकेदारहरूबीच द्वन्द्व हुन्छ वा खराब मौसमका कारण काम ठप्प हुन्छ, त्यसैले उनीहरूले समय सीमित छ भन्ने कुरालाई ध्यानमा नराखी तालिका बनाउँछन्। जब कारीगरहरूले एक दिन छुट्टी लिन सकिन्छ कि भनेर सोध्छन्, त्यो पैसाको कुरा होइन, होइन र? उनीहरू काम समयमै सम्पन्न होस् भनेर सुनिश्चित गर्न चाहन्छन्, होइन र?
यो योजना लागू भएदेखि मेरो आम्दानी घटेको छ, र म मेरा आमाबाबुको हेरचाह गृहको शुल्क तिर्न संघर्ष गर्नेछु जबसम्म म राति आंशिक रूपमा काम गर्दिन। मलाई लाग्छ मेरो शरीरले कति समयसम्म सहन सक्छ…
अतिरिक्त कामको कारण हुने मृत्युहरूको संख्या जानाजानी बढाउने प्रणाली के हो?
म पहिले जस्तै आरामसँग काम गर्न चाहन्छु।
मलाई लाग्छ व्यवसाय मालिकहरूका लागि त यो अझै गाह्रो हुनुपर्छ (आँसु)
दैनिक ज्यालामा काम गर्ने मजदुरहरूका लागि, बढी बिदाको दिनहरू भनेको कम तलब हो।
यदि मलाई हप्तामा एक दिन थप बिदा मिल्यो भने मेरो तलब ६०,००० ले घट्नेछ, होइन र?
जीवन अझ कठिन हुने नै स्वाभाविक हो।