नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।
तपाईंको जिम्मेवारी कसले लिनेछ?
यो त हामी साइटमा प्रायः कुरा गर्ने विषय हो, होइन र?
र यसले युवा कर्मचारीहरूले कम्पनीमा विकास गर्ने वा छोड्ने कुरामा महत्वपूर्ण प्रभाव पार्दछ।
म विश्वास गर्छु कि जहाँ युवा कर्मचारीहरूले गल्ती गर्न स्वतन्त्र हुन्छन्, त्यही वातावरण उनीहरूको विकासका लागि उपयुक्त हुन्छ।
तपाईंहरू सबै के सोच्नुहुन्छ?
जब म जवान थिएँ, मैले धेरै गल्तीहरू गरेँ।
मेरो पूर्व मालिक, जो अर्को वसन्तमा अवकाश लिँदै हुनुहुन्छ, साँच्चै मेरो धेरै बचाउ गर्नुभयो हाहा (वा मलाई त्यस्तै लाग्छ हाहा)
त्यसको कारणले म स्वतन्त्र रूपमा बढ्न र विकास गर्न सक्षम भएको छु, र यसरी नै म आज जहाँ छु त्यहाँ पुगेको छु।
त्यतिबेला म विभिन्न कुराहरूमा रुचि राख्थें, त्यसैले मैले CAD र Excel दुवैको अध्ययनमा आफूलाई पूर्णरूपमा समर्पित गरें।
त्यो पनि कम्पनीले त्यसका लागि अनुकूल वातावरण प्रदान गरेको कारणले थियो।
तपाईंको कम्पनीमा अवस्था कस्तो छ?
तपाईंका वरिष्ठ सहकर्मी र लाइन प्रबन्धकहरूको बारेमा के?
केही दिनअघि, म एक प्रमुख कम्पनीमा कार्यरत एक युवा कर्मचारीसँग कुरा गर्दै थिएँ।
मैले करिब ३० मिनेट उनी आफ्नो कामको बारेमा कुरा गरिरहेको र आफ्नो मालिकको बारेमा गुनासो गरिरहेको सुनेँ हाहा (३:७)
अन्ततः, मेरो मालिक सधैं माथितिर हेर्ने भएकाले, मलाई नै सबै दोष बोक्नुपर्छ, हाहा।
त्यति मात्र होइन, उनीहरूले मलाई पहिले कहिल्यै नगरेको निर्माण कार्यको हरेक विवरण बुझेर रिपोर्ट गर्न र सबै जिम्मेवारी मेरो हो भन्न अपेक्षा गर्छन्...
म स्थानीय प्राधिकरणमा पेश गरिएका कागजातदेखि कम्पनीका प्रतिवेदनसम्म सबै कुरा जाँच्ने र सम्पादन गर्ने गर्छु, तर लेखन यति अस्पष्ट र उच्च पदस्थहरूप्रति अत्यधिक नम्र भएकाले सन्देश पुग्दैन।
र सबै जिम्मेवारी युवा कर्मचारीहरूमाथि पर्छ।
त्यसैले ऊ भन्छ, 'म साँच्चै छोड्न चाहन्छु। म साँच्चै नै डिप्रेस भएर अन्त्य हुनेछु!'
जब तपाईं कथा सुन्नुहुन्छ, साँच्चै यो कति लाजमर्दो कुरा हो...
म विश्वास गर्छु कि यस युवा व्यक्तिले विकास गर्नका लागि स्वतन्त्र रूपमा सोच्ने र कार्य गर्ने स्वतन्त्रता आवश्यक छ।
अर्थात्, कडाइका साथ भन्नुपर्दा, यो कम्पनीका नियमहरूको सन्दर्भभित्र मात्र हो।
त्यस्तो कुरा सहन तयार हुने मालिक!
हाम्रो पुस्ताका मानिसहरूको लागि त यस्तै नै हुन्छ, होइन र?
के तपाईंलाई त्यस्तो मालिक कस्तो लाग्छ जो सधैं माथि मात्र हेर्छ र कहिल्यै तल हेर्दैन?
उपठेकेदारको रूपमा हाम्रो काम हाम्रो ग्राहक (मुख्य ठेकेदार) र उनका ग्राहक (स्थानीय प्राधिकरण) लाई निर्माण विशेषज्ञता प्रदान गर्नु र उनीहरू सन्तुष्ट छन् भनी सुनिश्चित गर्नु हो।
र त्यसमार्फत युवा कर्मचारीहरूलाई तालिम दिनु पनि कामको एक हिस्सा हो।
र अझ महत्वपूर्ण कुरा के हो भने उनीहरू आफ्नो काममा रमाउँछन् र उत्साहका साथ गर्छन्।
मलाई लाग्छ मानिसहरूले बुझ्नुपर्छ कि ढलानहरू आकर्षक हुन्छन् र सिभिल इन्जिनियरिङ साँच्चै गहिरो र जटिल क्षेत्र हो।
काम भनेको जीवनभर गर्ने कुरा हो।
त्यसैले म आशा गर्छु कि तपाईंले अझ बढी रमाइलो गर्नुहुनेछ र साँच्चै आफ्नो सीपलाई पूर्ण सीमासम्म पुर्याउनुहुनेछ।
म केवल कुनै बोरिङ ठूलो कम्पनीको करियर उन्नतिको लागि यसलाई बर्बाद भएको देख्न चाहन्न।
खैर, सेतोपोसाक कर्मचारीको रूपमा पदोन्नति हुनु कामको एक हिस्सा हो।
म राम्ररी जानकार छु कि यो नै वास्तविक आकर्षण र यसको मूल्यको मापन दुवै हो।
तर म विश्वास गर्छु कि हामी इन्जिनियरहरूले जुन लक्ष्यका लागि प्रयास गरिरहेका छौं, त्यो प्रविधि आफैंभन्दा परको कुरा हो।
निर्माण व्यवस्थापनभन्दा पर! अझ अगाडि बढ्ने व्यवस्थापन।
अगाडि बढ्नका लागि मात्र युवाहरूलाई कुल्चिनु अस्वीकार्य छ!
आजकल पनि, कुनै व्यक्ति ठूलो कम्पनीमा शीर्ष कार्यकारी बन्न पदोन्नति हुँदा, उसको पछाडि अरू कोही बाँकी नहुने कुरा पाउनु सामान्य नै हो, होइन र?
म मात्र पदोन्नति पाउँदैछु, र मेरा कुनै पनि कनिष्ठहरू मेरो पछि लागिरहेका छैनन् हाहा (के यहाँ कुनै चापलुसहरू छन्?)
एक चर्चित कम्पनीको नयाँ शाखा प्रबन्धक जहाँ गए पनि घाँससमेत उम्रँदैन भन्ने हल्ला फैलिएको छ, हाहा।
म त्यस्तो व्यक्ति बन्न चाहन्न।
जब मानिसहरूले भन्छन्, 'उहाँ एक प्रतिभाशाली इन्जिनियर हुनुहुन्थ्यो!' हामीलाई साँच्चै सम्मानित महसुस हुन्छ।
त्यो कारीगर साँच्चै दक्ष थियो! ऊ आफ्नो शिल्पको वास्तविक गुरु थियो!
म त्यस्तो काम गर्न चाहन्छु जहाँ मानिसहरूले मलाई त्यस्तो भन्छन्।
र, यो कुरा कनिष्ठ सहकर्मी र युवा कर्मचारीहरूलाई ठीकसँग हस्तान्तरण भएको सुनिश्चित गर्न, म चाहन्छु कि उनीहरूलाई स्वतन्त्र रूपमा सोच्न र कार्य गर्न अनुमति दिइयोस्।
मध्यम उमेरका केटाहरूको रूपमा हाम्रो काम भनेको प्रविधिको परपार के छ भनी अन्वेषण गर्नु, र युवा पुस्तालाई शिक्षित गर्नु तथा उनीहरूको हेरचाह गर्नु हो!!
आउनुहोस्, उनीहरूमाथि नजिकबाट नजर राखौँ र उनीहरूलाई बलियो र स्वस्थ भएर हुर्कन मद्दत गरौँ!!!
फेरि भेटौँला।
