नयाँ! एन्टाको ढलान व्यवस्थापन कोर्सढलान कार्यका लागि समर्पित एक सूचना वेबसाइट हो, जुन ढलान कार्यका पेशेवरहरूद्वारा र ढलान कार्यका पेशेवरहरूका लागि सञ्चालन गरिन्छ।

के तपाईं ग्राहकप्रति अत्यधिक विचारशील हुनुहुन्छ? नागरिक इन्जिनियरिङ कार्यहरूको सन्दर्भमा, एकपटक ठेक्का प्रदान भएपछि, ग्राहक सार्वजनिक निकाय हुने सम्भावना धेरै हुन्छ। एकपटक सम्पर्क व्यक्ति नियुक्त भएपछि, तपाईं सामान्यतया निर्माण अवधिभर सो व्यक्तिसँग समन्वय गर्दै काम अगाडि बढाउनुहुन्छ। काम गर्दा, के तपाईं ग्राहकप्रति अत्यधिक विचारशील हुनुहुन्छ…

'कार्य सुम्पने' र 'कसैलाई आफ्नै तरिकाले छोडिदिने' बीच फरक हुन्छ। जब तपाईं आफ्ना कनिष्ठ वा अधीनस्थहरूलाई छिटो विकास गर्न चाहनुहुन्छ, एउटा सरल उपाय भनेको 'कार्य सुम्पने' हो। कार्य सुम्पेर, तपाईंले उनीहरूको पहल र जिम्मेवारीबोधलाई उजागर गरी प्रोत्साहित गर्नुहुन्छ, जसले उनीहरूलाई आफैं सोच्ने र आफ्नै निर्णय लिने प्रक्रिया प्रत्यक्ष रूपमा अनुभव गर्न दिन्छ…

म सिभिल इन्जिनियरिङ परियोजना व्यवस्थापनमा काम गर्छु, र साँच्चै मलाई लाग्छ यो काम अत्यन्तै चुनौतीपूर्ण छ। सम्झौताको मूल्य जति ठूलो हुन्छ, कामको भार त्यति नै बढी हुन्छ। त्यसैले, परियोजना प्रबन्धकहरूले दैनिक रूपमा के–के चुनौतीहरूको सामना गर्छन्? स-साना विवरणदेखि लिएर समग्र दृष्टिकोणसम्मका केही सबैभन्दा सामान्य चिन्ताहरू हेरौं…

म पक्का छु कि तपाईंको आफ्नै सर्कलमा त्यस्ता मानिसहरू छन् जसलाई तपाईं उत्कृष्ट मान्नुहुन्छ। ती मानिसहरू जो छिटो काम गर्छन्, जो स्थानीय परिषद्सँग वार्ता गर्न निपुण छन्, वा जो निरन्तर उच्च अंक प्राप्त गर्छन्, उदाहरणका लागि। 'उत्कृष्ट' को परिभाषा सबैको फरक हुन सक्छ, तर यस लेखमा म ती दुई व्यक्तिलाई परिचय गराउन चाहन्छु जसलाई मैले भेटेको र उत्कृष्ट ठानेको छु। एक साइट सुपरवाइजर जो कहिल्यै ओभरटाइम काम गर्दैन…

लिबरल डेमोक्र्याटिक पार्टीको २८औं अध्यक्षमा नियुक्त भएका शिगेरु इशिबा (६७) लाई १ अक्टोबरमा बोलाइएको डाइटको विशेष अधिवेशनमा १०२औं प्रधानमन्त्रीको रूपमा मनोनयन गरियो र सोही दिन आफ्नो नयाँ मन्त्रिपरिषद् गठन गरे। यद्यपि नयाँ प्रधानमन्त्री इशिबा नीति विशेषज्ञको रूपमा प्रख्यात छन्, निर्माण क्षेत्रका लागि उनका योजनाहरू पनि विशेष रूपमा उल्लेखनीय छन्। उदाहरणका लागि, '…' योजना, जसले विपद् तयारीदेखि पुनर्निर्माणसम्म सबै कुरामा एकल प्रयास अपनाउँछ,

साँचो भन्नुपर्दा, काम गर्न नसक्ने व्यक्ति पुरुष होस् वा महिला, यसले खासै फरक पार्दैन, तर मेरो कार्यस्थल—एक निर्माणस्थल—मा यति धेरै पुरुषहरू भएकाले मैले काम गर्न नसक्ने पुरुषहरूको विशेषताहरूबारे आफ्नै अवलोकनहरू लेख्ने विचार गरें। म पहिले नै मानिसहरूले भनिरहेको सुन्छु, 'तिमी त यति घमण्डी भयौ—अनि तिमी तिम्रो काममा कति राम्रो हौ र?' तर माफ गर्नुहोस्…

निर्माण व्यवस्थापनको कुरा गर्दा, कुन राम्रो हुन्छ: सूक्ष्मदर्शी व्यक्ति कि आरामप्रेमी व्यक्ति? तिनीहरूका सम्बन्धित शक्ति र कमजोरीहरू के-के हुन्, र अन्ततः कुन प्रकार निर्माण व्यवस्थापनका लागि बढी उपयुक्त हुन्छ? मैले मेरो आफ्नै अनुभवको आधारमा यसबारे विचार गरेको छु। सूक्ष्मदर्शी हुनुका फाइदाहरू: निर्माण व्यवस्थापनमा एउटा मात्र गल्तीले अपूरणीय परिणाम निम्त्याउन सक्छ…

कालो जादूजस्ता शब्दहरू: मसँग 'मैले भनेको थिएँ नि' भन्ने वाक्यांशबारे केही विचारहरू छन्। मलाई लाग्छ यो वाक्यांश प्रायः प्रबन्धकहरूले आफ्ना अधीनस्थहरूसँग कुरा गर्दा प्रयोग गर्छन्… त्यहाँ रहेका सबै प्रबन्धकहरूलाई: म चाहन्छु कि तपाईंहरूले यो वाक्यांशले पार्ने प्रभावलाई पूर्ण रूपमा बुझ्नुहोस्। सबैभन्दा पहिले, त्यस्ता परिस्थितिहरूमा जहाँ प्रबन्धकले अधीनस्थलाई फटकारिरहेको हुन्छ…

मैले निर्माण व्यवस्थापनमा काम सुरु गरेको सात वर्ष भइसक्यो। यति लामो समयसम्म काम गर्दा तपाईंले सबै प्रकारका अनुभवहरू—खुशी, कठिनाइ र मनको पीडा—भोग्नुहुन्छ। धेरै फरक अनुभवहरू भए, तर सबैभन्दा कष्टकर अनुभव त्यो बेला भयो जब मसँगै सोही साइटमा काम गरिरहेको एक कनिष्ठ निर्माण व्यवस्थापक हरायो (अर्थात् ऊ भागेर गयो)। 'तिमी साँच्चै निर्माण व्यवस्थापनमा जानुहुँदैन…'