म अनुमान गर्छु कि निर्माण व्यवस्थापनमा काम गर्ने अधिकांश मानिसहरू कम्पनीहरूमा नियुक्त हुन्छन्, तर के तपाईंलाई जिज्ञासा लाग्दैन कि करियरको सिँढी चढ्नेहरूमा कुनै साझा विशेषताहरू छन् कि?
धेरै निर्माण कम्पनीहरूमा काम गरेको अनुभवका आधारमा, करियरको सिँढी चढिरहेका मानिसहरूमा मलाई देखिने साझा विशेषताहरू के-के हुन् भनेर हेरौं।
आफ्नो काममा राम्रो हुनुको अर्थ तपाईं पदोन्नति पाउनुहुनेछ भन्ने मान्नु गल्ती हो।
प्रमोशन पाउने मानिसहरू आफ्नो काममा राम्रो हुन्छन्। हामीले आजैदेखि यो रूढीवादी धारणा हटाउनुपर्छ।
हरेकको काममा राम्रो हुनुको आफ्नै परिभाषा भए तापनि, जब तपाईं सोध्नुहुन्छ कि निर्माण व्यवस्थापनमा उत्कृष्ट र प्रबल व्यवस्थापकीय सीप भएका व्यक्तिहरू साँच्चै पदोन्नति पाउँछन् कि पाउँदैनन्, तब आश्चर्यजनक रूपमा धेरै यस्ता उदाहरणहरू भेटिन्छन् जहाँ उनीहरू पदोन्नति पाउँदैनन्।
वास्तवमा, मैले पहिले काम गर्ने निर्माण कम्पनीका धेरै वरिष्ठ प्रबन्धकहरू, सौम्य रूपमा भन्नुपर्दा, बलियो निर्माण व्यवस्थापन सीप भएका मान्न सकिँदैनथ्यो, उनीहरू CAD ठीकसँग प्रयोग गर्न सक्दैनथे र कम्प्युटरमा पनि विशेष दक्ष थिएनन्।
त्यसैले, उनीहरूले निर्माण उद्योगमा करियरको सिँढी चढ्न किन सक्षम भए? यहीँ त हो पदोन्नति हुँदै जानेहरूका विशेषताहरू लुकेका।
मानिसहरूलाई नेतृत्व गर्ने असाधारण क्षमता छ।
निर्माण स्थलमा मानिसहरूलाई नेतृत्व गर्ने क्षमता अत्यन्तै महत्वपूर्ण हुन्छ। किनभने काम सम्पन्न गर्न एउटै परियोजनामा धेरै मानिसहरूले मिलेर काम गर्नुपर्छ। तपाईंको नेतृत्व कौशल जति राम्रो हुन्छ, त्यति नै सम्भावना हुन्छ कि तपाईंलाई तपाईंको कम्पनीले पहिचान गर्नेछ।
उदाहरणका लागि, तपाईंले आफ्नो मालिकलाई कार्यस्थल निरीक्षण गर्न आउँदा कम्प्युटरमा पूर्ण रूपमा काम गरिरहेको देखाउनुभयो भने पनि, इमान्दारपूर्वक भन्नुपर्दा, त्यो सिधै सकारात्मक मूल्याङ्कनमा परिणत हुने कि नहुने भन्ने कुरा बहसयोग्य छ।
तर, यदि तपाईं साइटमा रहेका कामदारहरूसँग संवाद गर्नुहुन्छ र कामलाई सक्रिय रूपमा अगाडि बढाइरहनु भएको देखाउनुहुन्छ भने, यसले सिधै उनीहरूलाई 'यो मान्छे आफ्नो काममा दक्ष छ' भन्ने सोच्न प्रेरित गर्ने सम्भावना हुन्छ।
उनी कुराहरू प्रस्तुत गर्नमा सिपालु छन्।
कसैले कुराहरू प्रस्तुत गर्नमा सिपालु छ भन्ने सुन्दा तपाईंलाई सानातिना जस्तो लाग्न सक्छ, तर यो सीप पनि अत्यन्तै महत्वपूर्ण छ।
के तपाईंले अहिलेसम्मको अनुभवको आधारमा कहिल्यै ध्यान दिनुभएको छ कि एउटै काम गर्दा पनि तपाईंलाई मूल्याङ्कन गर्ने तरिका फरक हुन सक्छ? यदि तपाईं आफ्नो काम प्रस्तुत गर्नमा सिपालु हुनुहुन्न भने, एउटै काम गर्दा पनि आफ्नो काम राम्रोसँग प्रस्तुत गर्नेहरूलाई धेरै उच्च मूल्याङ्कन गरिन्छ।
उदाहरणका लागि, मानौं तपाईंले एउटा निर्माण योजना तयार पार्नुभएको छ। प्रस्तुतीकरणमा निपुण मानिसहरूले आफूले तयार पारेका कागजातहरू वा गरेका कामहरूबारे आफ्ना माथिल्लो अधिकारीहरूलाई घमण्डी नदेखिने गरी रिपोर्ट गर्न सक्छन्।
निर्माण योजना तयार गरेर र 'मैले यो उपकरण प्रयोग गरेर यो निर्माण योजना तयार गर्ने प्रयास गरेको छु – कृपया यसलाई हेरिदिनुहोस्?' जस्तो कुरा गरेर, तपाईं सहजै आफ्नो काम देखाउन सक्नुहुन्छ र घमण्डी जस्तो देखिँदैन। र तपाईं यो काम थाहै नपाई नै गर्नुहुन्छ।
अर्को शब्दमा भन्नुपर्दा, मलाई लाग्छ कि आफ्नो करियरमा अगाडि बढ्न नसक्ने मानिसहरू प्रायः आफ्ना कामहरू गर्न सक्षम हुन्छन्, तर उनीहरूले आफ्नो काम प्रभावकारी रूपमा प्रस्तुत गर्न नसक्ने भएकाले उनीहरूले गर्ने कामको मूल्य अनदेखा हुन्छ, र उनीहरूका प्रयासहरू प्रायः केवल व्यक्तिगत सन्तुष्टिको स्रोत मात्र बन्न पुग्छन्।
मानिसहरूलाई सोच्न बाध्य पार्न, 'यो मान्छेसँग त्यो क्षमता छ'
मलाई लाग्छ निर्माण उद्योगमा पदोन्नति पाउने धेरैजसो मानिसहरू दैनिक जिम्मेवारीबाहेकका क्षेत्रमा उत्कृष्टता हासिल गर्नेहरू हुन्। एउटै कामको भार धेरैले सम्हाले पनि, धेरैले आफूले गरेको कामलाई माथिल्लो तहमा प्रस्तुत र प्रचार गरेर मात्र कामको भारले दिनेभन्दा बढी मान्यता प्राप्त गर्छन्।
तर्क पेश गरेर वा प्रस्ताव अघि राखेर, अर्को व्यक्तिले गल्तीले तपाईंलाई 'सक्षम' ठानेर बस्न सक्छ। यदि कुनै अधीनस्थले तपाईंलाई वर्तमान मैदानको अवस्था, विद्यमान समस्याहरू, ती समस्याहरूलाई कसरी सामना गरिरहेका छन् र समाधानतर्फ कसरी अघि बढिरहेका छन् भन्ने रिपोर्ट गर्यो भने, के तपाईंले 'यो व्यक्ति सक्षम छ' भनेर नसोच्नुहुन्थ्यो?
यदि तपाईं आफ्नो करियरमा अगाडि बढ्न चाहनुहुन्छ भने, आजैदेखि काममा आफूलाई कसरी प्रस्तुत गर्नुहुन्छ भन्ने कुरामा ध्यान दिन किन सुरु नगर्ने?
