नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।
केही दिनअघि, कसैसँग कुरा गर्दै गर्दा, हामी सबैभन्दा डरलाग्दो कारीगरको बारेमा कुरा गरिरहेका थियौं।
त्यसैले, यस भागमा, कारीगर र पर्यवेक्षकबीचको कुराकानीबाट…शिल्पकारहरूको संस्करणबस यत्ति।
शिल्पकारहरूको मूल्याङ्कन
निर्देशकको भूमिकाको कुरा गर्दा, यो अवश्य पनि सेटमै व्यवस्थापन गर्नु हो।
तर, यद्यपि अन्य धेरै विकल्पहरू पनि छन्,महत्त्वपूर्ण कुरा कारीगरको प्रतिष्ठा हो।बस यत्ति।
प्रबन्धक पनि मानिस मात्र हो भन्ने कुरा स्वतः स्पष्ट छ।
केही कारीगरहरू उपयुक्त छन्, भने केही छैनन्।
मलाई पनि त्यस्तै लाग्छ।
हामी त्यस्ता कारीगरहरूलाई बोलाउँदैनौं जससँग हामी काम गर्न सक्दैनौं। यसको कारण हाम्रो निर्माण विधि र दृष्टिकोणहरू मेल खाँदैनन्।
सबैभन्दा खराब अवस्थामा, यसले दुर्घटना निम्त्याउन सक्छ।
त्यहाँ विभिन्न प्रकारका कारीगरहरू हुन्छन्, तर जब तपाईंले यस्तो कारीगर भेट्नुहुन्छ जसमा तपाईंले सबै काम छोड्न सक्नुहुन्छ, काम साँच्चै छिट्टै नै सम्पन्न हुन्छ।
मलाई पनि साइटमा काम गर्न रमाइलो लाग्छ।
यदि यो उल्टो हुन्थ्यो भने साइटमा यति गाह्रो हुन्थेन, होइन र? हाहा
डरलाग्दो कारीगर
उनीहरू सबैमध्ये एक जना कारीगर सबैभन्दा भयानक छ।
डराउने कुरा त के हो भने,
उनी एक कारीगर हुन् जसले आफूले गर्न नसक्ने कुराहरू छन् भन्ने कुरा स्वीकार्दैनन्।
जे भए पनि, उसले त्यो गर्न नसके पनि, ऊ भन्छे, 'म प्रयास त गर्छु!'
र जब म हेर्न गएँ, उनीहरूले पूरै फरक तरिकाले पूरै फरक कुरा गरिरहेका थिए...
यसबारे हामीले केही पनि गर्न सक्दैनौं।
जसले जे गर्न भनिएको छ त्यो गर्नै सक्दैनन् र सल्लाह मागे पनि परिस्थितिलाई कसरी सम्हाल्ने थाहा पाउँदैनन्, ती कारीगरहरू साँच्चै खतरनाक हुन्।
नियमहरू पालना नगर्नु—चाहे जानाजानी होस् वा आफ्नै गल्तीबिना—स्पष्ट रूपमा अस्वीकार्य छ, तर,
माथि उल्लेखित जस्ता कारीगरहरूसँग पर्याप्त अनुभव छ र उनीहरू निकै सक्षम छन्।
त्यसैले,यो सामान्यतया स्पष्ट हुँदैन।
यसलाई कसरी सामना गर्ने
विभिन्न प्रकारका दक्ष कारीगरहरू छन्।
कम्पनीतर्फका केही मानिसहरू निकै गैरजिम्मेवार छन्, होइन र? उनीहरू त केवल 'उनीहरूलाई त्यो सिकाउनुहोस्' वा 'उनीहरूलाई तालिम दिनुहोस्' मात्र भन्छन्, होइन र? हाहा
'लौ, यदि यो नयाँ निर्माण विधि हुन्थ्यो भने त कुरा अर्कै हुन्थ्यो, तर यो त केवल ठेक्काको काम हो नि?' त्यस्तै त सोच्ने हो, होइन र? हाहा
त्यो उठाउँदै
मैले त्यस्तै सोचेको थिएँ, तर जस्तो भयो भने...शिक्षा आवश्यक छ, हाहा।
मैले हालसालै त्यही सोचिरहेको छु।
प्रबन्धकसँग उनीहरूलाई सिकाउनु बाहेक कुनै विकल्प छैन।ठीकै हो, होइन र?
कर्मचारीहरूलाई उनीहरूको आवश्यकताअनुसार ढाल्न सक्ने प्रबन्धक नै उत्कृष्ट हो!
मलाई लाग्छ मानिसहरूले सामान्यतया यसलाई 'टोली' भन्छन्, होइन र?
झगडा गर्नुको कुनै अर्थ छैन, त्यसैले,टोली निर्माणका प्रयासहरू.
फेरि भेटौँला।
”भन्न त सजिलो छ, गर्न गाह्रो”, होइन र? (~_~;)
म साँच्चै महसुस गर्न थालेको छु कि शिक्षण कति कठिन छ।
जब म आफ्ना विचारहरूलाई शब्दमा व्यक्त गर्न खोज्छु,
मेरो एउटा भाग छ जुन म व्यक्त गर्न सक्दिन।
के यो पनि पर्खाल हो?
उनीहरूलाई कसरी गर्ने देखाउनुहोस्, उनीहरूलाई यसबारे बताउनुहोस्, उनीहरूलाई एकपटक प्रयास गर्न दिनुहोस्।
यदि तपाईं मानिसहरूको प्रशंसा गर्नुहुन्न भने, उनीहरू प्रेरित हुने छैनन्।
जबसम्म हामी विषयहरू छलफल गर्दैनौं, सुन्दैनौं, स्वीकार गर्दैनौं र मानिसहरूलाई नेतृत्व गर्न दिदैनौं, तबसम्म उनीहरू विकास हुँदैनन्।
जबसम्म हामी उनीहरूले आफ्नो काम गर्दा कृतज्ञतापूर्वक उनीहरूको हेरचाह गर्दैनौं र उनीहरूमाथि विश्वास गर्दैनौं, तबसम्म मानिसहरू फस्टाउन सक्दैनन्।
इसोरोकु यामामोटोद्वारा
वास्तवमा, म आफैं पनि धेरै राम्रो अवस्थामा छैन।
यो पार गर्नका लागि पक्कै पनि निकै ठूलो बाधा होला, तर मलाई लाग्छ एकपटक पार गरेपछि यो कति सजिलो महसुस हुन्छ भन्ने कुरा वर्णन गर्नै नसकिने किसिमको हुन्छ।
शिक्षा साँच्चै गाह्रो छ।