नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।
हिजो परान्, म कसैसँग कुरा गरिरहेको थिएँ र हामी सबैभन्दा डरलाग्दो निर्देशकबारे छलफल गरिरहेका थियौं।
त्यसैले, यस भागमा, कारीगर र पर्यवेक्षकबीचको कुराकानीबाट…निर्देशकहरूको संस्करणबस यत्ति।
अघिल्लो...'शिल्पकारहरू' खण्डको लागि यहाँ क्लिक गर्नुहोस्
निर्देशकको मूल्याङ्कन
निर्देशकहरूलाई शिल्पकारहरूले विरलै उच्च सम्मानमा राख्छन्।
त्यो किनभने हाम्रा स्थितिहरू फरक छन्।
बरु,निर्देशक > कारीगर त्यसैले।
उपठेकेदारको दृष्टिकोणबाट, तपाईं साँच्चै मुख्य ठेकेदारको सुपरवाइजरको कृपाबाट बाहिर पर्न चाहनुहुन्न।
किनकि यसले मेरो भविष्यको काममा असर पार्न सक्छ।
तर, यदि तपाईं कसैसँग मिल्न सक्नुहुन्न भने, तपाईंको कामप्रतिको प्रेरणा घट्दै जान्छ, र सामान्यतया बिना कुनै दोस्रो विचार गर्ने कामहरू पनि बोझिलो लाग्न थाल्छन्, वा
तिमी अन्ततः अनौठा, द्वेषपूर्ण कुराहरू भन्छौ। यसबाहेक, यसले अवश्य पनि पछि पैसाको बारेमा छलफलमा पुर्याउँछ।
यदि हामी यस्तो अवस्थामा पुग्यौं जहाँ हामी सोच्दैछौं, 'हामी त केवल उपठेकेदार हौं, त्यसैले जबसम्म हामीलाई ठीकसँग भुक्तानी गरिन्छ, हामी जे पनि गर्नेछौं, होइन र?' भने, यो अलि अनौठो लाग्दैन र?
डरलाग्दो निर्देशक
उनीहरूमध्ये केही अनौठा बानी भएका निर्देशकहरू पनि छन्।
निर्देशक उत्पादनको मुख्य आधार हुन्।
यदि यहाँ कुनै समस्या छ भने यो साँच्चै ठूलो समस्या हो।
१. अपरिपक्व
२. हाम्रो प्रतिबद्धता
३. आज्ञात्मक स्वर
४. सधैं निःशुल्कमा काम गराउने प्रयास गर्ने
५. यो कम्पनीको नीति हो भनी दाबी गरेर दोष सार्ने
६. निर्णय लिन ढिलो
७. अरूलाई दोष लगाउने
८. केही गलत भएको महसुस गर्नु तर भन्न नसक्नु, र पछि त्यसलाई सच्याउनु पर्नु
९. उपठेकेदारहरूलाई दोष लगाउने
१०. कमजोर संगठन
११. साइटमा छैन
१२. निर्माण-अनुरूप तस्वीरहरू पेश गर्नमा ढिलाइ
म निकै लामो समयदेखि प्रबन्धक हुँ, त्यसैले म पक्कै पनि धेरै उदाहरणहरू सोच्न सक्छु!
मसँग धेरै १, २ र ११ हरू थिए! बुझाउनको लागि, म साइटमा नभएको कारण यो हो कि म केही जागिरहरू एकैसाथ सम्हाल्दैछु हाहा
(विगतमा जसलाई मैले झन्झट दिएँ, सबैलाई म साँच्चै माफी चाहन्छु!)
यीमध्ये तपाईंलाई कुन सबैभन्दा डरलाग्दो लाग्छ? (यहाँ प्रश्नोत्तरी छ भनेर नसोच्नुहोस्, 'ओहो, कस्तो झन्झट!' हाहा)
वास्तवमा१०. कमजोर संगठन
यही हो।
यो डर लाग्नुको कारण यो हो कि…साइटमा तपाईंले कहिल्यै पनि गर्नु नहुने सबैभन्दा पहिलो कुरा!
साइटमा खराब संगठनका कारण काम ठप्प हुँदैछ!
यो एउटा कुरा हो जुन तपाईंले गर्नु हुँदैन।
खैर, हामी त मान्छे हौं, त्यसैले हामीले गल्तीहरू गर्छौं।
तर यदि यी गल्तीहरू बारम्बार दोहोरिरहन्छन्, वा यो केवल आलस्य मात्र हो भने, यो साँच्चै दिक्कलाग्दो हुन्छ, होइन र?
साइटमा काम रोक्दा हामीले अपेक्षा गरेको नाफा गुमाउनेछौं।
साइटमा परिस्थितिहरूका कारण काम रोकिनु अवश्यम्भावी छ।
योजना त्रुटिका कारण काम रोकिनु हुँदैन! बिलकुलै हुँदैन!
यसलाई कसरी सामना गर्ने
अन्ततः, यो त्यस्तो दृष्टिकोण हो जुन साइट प्रबन्धकले अपनाउने गर्दछन्।
यदि काममा एक दक्ष कारीगर हुनुहुन्छ भने यसलाई सम्हाल्न पक्कै सजिलो हुन्छ।
त्यसैले, यदि तपाईं अनुभवी र दक्ष कारीगर हुनुहुन्छ भने, तपाईंलाई सामान्य प्रक्रियाको राम्रो जानकारी हुनेछ।
मलाई ती सबैलाई डरावना निर्देशकसँग जाँच गर्नुपर्छ।
के तपाईंले अर्को सोमबारको लागि क्रेन बुक गर्नुभयो?
के सिमेन्ट तीन दिनपछि बिहान डेलिभर गरिनेछ?
लियोबिल्डलाई पनि समावेश गरौं!
कुल मिलाएर हामीलाई कति बोरा सिमेन्ट चाहिन्छ?
यदि तपाईंले यसरी सबै कुरा जाँच्नुभयो भने, तपाईंले पाउनुहुनेछ कि गल्तीहरूको संख्या उल्लेखनीय रूपमा घट्छ।
र सबैभन्दा राम्रो कुरा त के हो भने निर्देशकको सीप निरन्तर सुधार हुँदै जान्छ र सेट सहज रूपमा चल्न थाल्छ।
तपाईंले थाहा पाउनु अघि नै, त्यो डर लाग्दो निर्देशक त्यो कारीगरसँग काम गर्दा एक सक्षम निर्देशकमा परिणत हुन्छ।
तर, यो डरलाग्दो निर्देशक होआफू एक सक्षम निर्देशक हुँ भन्ने भ्रमत्यसैले सावधानी अपनाउनुपर्छ।
यदि प्रबन्धक साँच्चै असहाय छ भने,अन्तिम उपायको रूपमा, म मेरो कामको मालिकलाई भन्नेछु।यत्ति नै हो।
पूर्ण रूपमा इमान्दार भएर भन्नुपर्दा, प्रबन्धकलाई तालिम दिनु कम्पनीको जिम्मेवारी हो, त्यसैले हामीसँग उनीहरूसँग यो विषयमा छलफल गर्नु बाहेक कुनै विकल्प छैन।
तर, साइटमा कामहरू सहज रूपमा चल्न दिनका लागि, त्यति टाढा नजानु नै उत्तम हुन सक्छ...मानवताठीकै हो। (सन्तुलन ठीक मिलाउन गाह्रो छ।)
फेरि भेटौँला।
