Xin chào mọi người.
Đây là Enta.
Hôm nọ, khi đang trò chuyện với một người, chúng tôi đã nói về người thợ thủ công đáng sợ nhất.
Vì vậy, trong cuộc trò chuyện giữa thợ thủ công và giám đốc lần này,Phần về các nghệ nhânĐó là.
Đánh giá thợ thủ công
Nói đến công việc của đạo diễn, tất nhiên là công tác quản lý tại hiện trường.
Tuy nhiên, trong số rất nhiều điều khác nữa,Điều quan trọng là sự đánh giá dành cho các nghệ nhânĐó là.
Dĩ nhiên, huấn luyện viên cũng là con người.
Có những thợ không hợp, cũng có những thợ hợp.
Tôi cũng vậy.
Chúng tôi không mời những thợ thủ công mà chúng tôi không thể hợp tác cùng. Bởi vì phương pháp thi công và cách suy nghĩ của chúng tôi không ăn khớp với nhau.
Trong trường hợp xấu nhất, điều này có thể dẫn đến tai nạn.
Có rất nhiều thợ thủ công khác nhau, nhưng quả thực, khi gặp được một người thợ mà mình có thể tin tưởng và giao phó mọi việc, công việc sẽ tiến triển vô cùng suôn sẻ.
Công việc tại hiện trường cũng rất thú vị.
Nếu tình huống này ngược lại thì chắc cũng không có sự vất vả nào tại hiện trường rồi nhỉ~ w

Người thợ đáng sợ
Trong số đó, có một người thợ đáng sợ nhất.
Điều đáng sợ là,
Đó là một người thợ không nhận ra những điều mình không thể làm.
Dù không làm được chuyện gì đi chăng nữa, cậu ấy vẫn cứ nói: “Tớ sẽ làm!”
Và khi tôi đến xem thì hóa ra họ đang làm những việc hoàn toàn khác theo một cách hoàn toàn khác...
Chuyện này thì không thể làm gì được.
Những người thợ không thể làm được thì không thể làm, không biết phải làm thế nào và cũng không thể tự tìm cách giải quyết thì quả thực rất nguy hiểm.
Việc không tuân thủ quy tắc hay không thể tuân thủ quy tắc là điều không thể chấp nhận được và rất dễ hiểu, nhưng,
Những người thợ như đã nêu ở trên đều có một mức độ kinh nghiệm nhất định và cũng có khả năng làm việc ở mức độ nhất định.
Vì vậy,Thường thì rất khó nhận ra.
Cách xử lý
Có nhiều thợ thủ công với các chuyên môn khác nhau.
Phía công ty có vẻ khá vô trách nhiệm, cũng có người còn bảo: “Hãy chỉ dạy và đào tạo họ đi chứ?” (cười)
“Ê này, nếu là phương pháp thi công mới thì còn được, nhưng đây là hợp đồng thầu mà, phải không?” – người ta sẽ nghĩ thế đấy w
Nuôi cái đó à, haha
Tôi đã nghĩ như vậy, nhưng quả nhiên...Giáo dục là điều cần thiết w
Gần đây tôi thường nghĩ như vậy.
Chỉ có huấn luyện viên mới có thể dạy được thôiĐúng vậy mà.
Người quản lý biết đào tạo ra những thợ lành nghề phù hợp với mình chính là người mạnh nhất!
Đó chính là cái mà người ta thường gọi là “đội” phải không.
Vì việc cãi vã với nhau cũng chẳng giải quyết được gì, nên,Nỗ lực xây dựng đội ngũ.

Hẹn gặp lại nhé.




”Nói thì dễ, làm thì khó” thật đấy (~_~;)
Tôi đang cảm nhận sâu sắc sự khó khăn của việc giảng dạy.
Dù có muốn diễn đạt suy nghĩ thành lời đi chăng nữa thì...
Có một phần trong tôi không thể diễn tả được.
Có lẽ đây cũng là một bức tường chăng?
Hãy làm mẫu, giải thích bằng lời, để họ tự làm thử,
Nếu không khen ngợi, người ta sẽ không hành động.
Nếu không thảo luận, lắng nghe, công nhận và giao phó trách nhiệm, con người sẽ không thể trưởng thành.
Nếu không quan sát họ với lòng biết ơn và tin tưởng vào những gì họ đang làm, con người sẽ không thể trưởng thành.
của Yamamoto Isoroku
Còn bản thân tôi thì cũng chẳng biết gì cả.
Dù rào cản đó có lẽ khá cao, nhưng chắc hẳn khi vượt qua được rồi, cảm giác dễ dàng đó sẽ mang lại một điều gì đó thật khó tả.
Giáo dục quả thực là một việc rất khó.