नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।
तपाईंहरू सबैले काममा कुन-कुन भूमिका निभाउनुहुन्छ?

उदाहरणका लागि, साइट फोरम्यान (साइटमा सबैभन्दा कनिष्ठ सुपरवाइजर) र साइट म्यानेजर (साइट वा कम्पनीभित्र जिम्मेवार व्यक्ति) जस्ता भूमिकाहरू त छन्, होइन र?
एकपटक तपाईं कार्यक्षेत्रमा प्रवेश गर्नुभयो भने, आफ्नो काममा तपाईंले खेल्ने भूमिकालाई विचार गर्नु महत्त्वपूर्ण हुन्छ।
र यसलाई बुझेर र यसको पूर्ण उपयोग गरेर मात्र तपाईंलाई पहिचान र प्रशंसा गरिनेछ।
नेतृत्व भूमिकामा रहेकाहरूले संगठनलाई समग्र रूपमा व्यवस्थापन गर्छन् (क्षमताहरूको मूल्याङ्कन गरी निर्णयहरू लिने आदि) र
तपाईंको काम साइटलाई कुशलतापूर्वक सञ्चालन गरी नाफा कमाउनु हो, होइन र?
अर्कोतर्फ, केही मानिसहरू साँच्चै अरू कसैको लागि काम गर्न चाहन्छन्।
त्यस्ता मानिसहरू पनि छन् जसले भन्छन्, 'म त्यति धेरै झन्झट गर्न चाहन्न; जबसम्म मैले न्यूनतम काम गरेर गुजारा चलाउँछु, त्यत्तिले नै ठीक छ!'

अरूलाई व्यवस्थापन गर्नु र आफ्नै निर्माण परियोजनाहरूको निरीक्षण गर्नु पर्ने मानिसहरूका लागि यो अत्यन्तै कठिन काम हो।
यसको अर्थ हामीले सबै कुरा विस्तृत रूपमा योजना बनाउनुपर्छ र साइटको परिस्थितिअनुसार दिनप्रतिदिन परिवर्तन हुने जानकारीको आधारमा लागत निकाल्नुपर्छ।
(यो त भन्नै नपर्ने कुरा हो कि म साइटमा जान सक्दिनँ)
विपरीत रूपमा, अरूको मातहत काम गर्नेहरू पनि अत्यन्तै महत्वपूर्ण छन्।
त्यो व्यक्ति बिना, साइटले सामान्य रूपमा काम गर्दैन।
यदि त्यो व्यक्तिले आफ्नो भूमिका पूर्ण रूपमा बुझेर काम ठीकसँग गर्छ भने, यसले उनका माथिल्लो अधिकारीहरूलाई ठूलो मद्दत पुग्नेछ।
जबसम्म श्री/श्रीमती ○○ साइटमा हुनुहुन्छ, तबसम्म तपाईंले सबै कुरा उहाँको सक्षम हातमा छोड्न सक्नुहुन्छ भन्ने महसुस हुनु स्वाभाविक हो, होइन र?
मुख्य कुरा यो हो कि कुन जागिर बढी प्रतिष्ठित हो भन्ने प्रश्न होइन।
हामी सबै यसमा सँगै छौं र एकअर्कालाई सहयोग गर्दा मात्रै पनि साइटमा प्रगतिलाई उल्लेखनीय रूपमा बढाउन सक्छौं।

यो वास्तवमा एउटा यस्तो अवस्था हो जहाँ दुई उपठेकेदारहरू संलग्न छन्, तर,
उदाहरणका लागि, कानुनी ढाँचापछि चोकमा एउटा एंकर छ भनी मानौं।
उदाहरणका लागि, जडान बिन्दुहरूमा खाली ठाउँहरूमा रिइनफोर्सिङ बारहरू राख्दा एङ्करिङ ठेकेदारहरूको काम अत्यन्तै कठिन हुन्छ।
यो त सानो कुरा मात्र हो।
'यदि हामीले यसो गर्यौं भने एङ्कर फिटिङ गर्नेहरूलाई गाह्रो हुनेछ, त्यसैले रिइन्फोर्सिङ बारहरूलाई अलिकति सार्नौं,' आदि।
यसले मात्रै तपाईंको दक्षता बढाउनेछ।
हामी दुवै पेशेवर भएकाले, हामी दुवैले राम्रो काम गरिरहेका छौं भन्ने कुरा स्पष्ट देखिन्छ, होइन र?
यहाँको जटिल कुरा भनेको ती मानिसहरू हुन् जो माथि बढ्न चाहन्छन् तर सक्दैनन्।
केही मानिसहरू छन् जो आफ्नो काम आधा मनले गर्छन् र साँच्चै स्तरमा पुग्दैनन्, होइन र? उनीहरू सधैं गुनासो गरिरहन्छन्।
यस्ता मानिसहरू साँच्चै झन्झटिला हुन्छन् र वरिपरिका मानिसहरूको उत्साह घटाउँछन्।
यदि तपाईं गुनासो नगरीकनै काम गरिहाल्ने खालको व्यक्ति हुनुहुन्थ्यो भने ठीकै हुन्थ्यो, तर,
उनी अरू सबैलाई सामेल गराउन खोज्छन्, हाहा।
र कुनै कारणले, मलाई यस्तै लाग्छ, 'म त्यस्तो मान्छे हुँ जो शीर्षमा पुग्नकै लागि बनेको हुँ,' थाहा छ? हाहा
म निकै उत्प्रेरित छु, ध्यान दिनुहोस्, किनकि मलाई लाग्छ म उकालो लागिरहेको छु…
यस्ता मानिसहरूअक्षम कडा परिश्रमीजसरी भन्छन्। (जेकुतोको संगठन सिद्धान्त)
जब हामी सँगै काम गर्छौं, यद्यपि म नहेरेको जस्तो देखिन सक्छ, म वास्तवमा हेरिरहेको हुन्छु, मलाई के भइरहेको छ थाहा छ र म त्यसलाई महसुस गर्न सक्छु।
के तपाईंको संस्था (निर्माण टोली) मा मेहनती तर अक्षम सदस्यहरू छन्?
कम्पनीको सर्वोत्तम हितमा छ यसलाई छोट्याउनु, हाहा।

कठोर परिश्रम गरेर र आफ्नो स्थिति ध्यानमा राखेर, म क्रमशः सुधार गर्नेछु।
केही सुपरवाइजर र कारीगरहरू साधारण कर्मचारी मात्र हुन् तर आफ्नो काममा अत्यन्तै निपुण हुन्छन्, होइन र?
भन्ने मानिसहरूप्रेरणाको कमी भएको सक्षम व्यक्तित्यही हो! (माथिको आरेखको दायाँ माथिल्लो भाग)
मलाई यो भूमिका मन पर्दैन, तर म सक्षम छु, त्यसैले म यो काम गर्न सक्छु, होइन र?
यदि तपाईं यस्तो व्यक्तिको मातहतमा काम गर्नुहुन्छ भने, तपाईंले छिट्टै नै पेशाका तरिकाहरू (छोटो बाटो अपनाउने तरिकाहरू सहित) सिक्न सक्नुहुनेछ।
म जेलाई महत्वपूर्ण मान्छु, त्यो हो,त्यो भूमिकामा आफ्नो काम ठीकसँग गर्नुबस यत्ति।
यदि तपाईं आफ्नो स्थिति र हैसियतलाई पूर्ण रूपमा स्वीकार्दै र चिन्दै काम गर्नुहुन्छ भने,
मलाई लाग्छ म आफ्नो क्षमता अझ सुधार गर्न सक्छु।
भन्छन् नि, तपाईं जुन परिस्थितिमा हुनुहुन्छ, त्यसले तपाईंलाई बढ्न मद्दत गर्छ, होइन र?
आउनुहोस्, हामी बढ्नबाट आफूलाई रोक्ने प्रयास नगर्न सचेत प्रयास गरौं।
यदि हामीले त्यसो गर्यौं भने, हालको परियोजना सम्भवतः योजनाबद्ध समयभन्दा छिटो सम्पन्न हुनेछ!
काम सुरक्षित र छिटो सम्पन्न गर्दा नाफा आकाश छुनेछ!
फेरि भेटौँला।



