Xin chào mọi người.
Đây là Enta.
Công việc đã chính thức bắt đầu rồi.
Công ty chúng tôi cũng bắt đầu làm việc tại công trường từ hôm nay.
Vào thời điểm này, tai nạn quả thực dễ xảy ra hơn.
Quả thực là mình hay lơ là mất.
Và,Mình cứ nghĩ rằng chỉ có mình là ổn thôi.
Điều này rất nguy hiểm, nhưng,
Vậy tại sao lại nghĩ như vậy?
Người ta nói rằng con người thường đưa ra phán đoán bằng cách đi theo con đường tắt trong suy nghĩ, và điều đóCác phương pháp heuristicNgười ta nói rằng...
(Các lối tắt trong tư duy = heuristics)
Nói một cách đơn giản thì
Giám đốc = người lớn tuổi
Bác sĩ = nam giới
Người đeo kính = Người nghiêm túc
Y tá = người tốt bụng
Heuristics – Wikipedia
Khi đánh giá một vấn đề, con người thường chỉ nhìn vào một phần của tình huống và coi đó là thứ “đại diện” cho toàn bộ
Việc sử dụng các yếu tố này làm cơ sở để ra quyết định được gọi là “phương pháp heuristic dựa trên tính đại diện”.
Có ba loại heuristic là “đại diện, gợi nhớ (khả năng tiếp cận) và điểm neo”.
Nếu trước đây bạn chưa từng gặp tai nạn hay bị thương, thì,
Đó là kết quả của việc đi tắt trong suy nghĩ,
Điều đó có nghĩa là người ta sẽ kết luận rằng bản thân mình vẫn ổn.
Cảm giác này cũng giống như khi mua vé số vậy.
Chắc hẳn mọi người mua vé vì nghĩ rằng “Lần này biết đâu lại trúng thưởng nhỉ!” phải không? (Dù tôi thì không mua đâu, haha)
Nghe nói xác suất trúng giải nhất trị giá 200 triệu là khoảng 1 trên 10 triệu.
Dù vậy, tôi vẫn nghĩ rằng “Biết đâu lại trúng đấy!”.
Tại quầy hàng đó có một tấm biển ghi: “Tại đây đã trúng giải nhất 200 triệu!”, và,
Đó chính là lý do khiến người ta nghĩ: “Hãy mua ở đây đi!”. Hơn nữa, việc quảng cáo được phát liên tục trên TV đã tạo nên hình ảnh tích cực rằng “mua ở đây là trúng thưởng”
Bạn sẽ bị “cắm rễ” mà không hay biết. (Còn gọi là “hiệu ứng neo”)
Anchor Heuristics
Vì không thể hình dung được xác suất vô cùng nhỏ đó, nên,
Nói rằng: “Có lẽ sẽ trúng chứ?”Dễ bị cuốn theo những ấn tượng đơn giảnĐúng vậy.
Tôi thậm chí còn không thể hình dung được những vụ tai nạn xảy ra tại hiện trường!
Điều đó có nghĩa là dù có triển khai các hoạt động KY hay tổ chức đào tạo an toàn đến đâu đi chăng nữa, họ vẫn không thể hình dung được.
Vì vậy, họ mới có những hành vi thiếu an toàn.
Bản thân tôi cũng vậy, tôi đã làm việc trong ngành này được 21 năm rồi.
Cho đến nay, tại các công trường do tôi giám sát, chưa từng xảy ra tai nạn nào trong quá trình thi công.
Vì vậy,Cả bản thân tôi lẫn công ty chúng tôi đều tin rằng sẽ không bao giờ xảy ra tai nạn.
Tuy nhiên,Như thế này thì không được.
Vậy thì phải làm thế nào?
Chuyện đó để lần sau vậy.
Hẹn gặp lại nhé.
