Là một kỹ sư quản lý thi công công trình dân dụng, tôi làm việc trong ngành xây dựng dân dụng, nên tất cả các dự án của tôi đều là công trình công cộng. Do đó, tôi cũng là một trong những nạn nhân đang phải chịu đựng “cơn ác mộng” chỉnh sửa bản vẽ đặc trưng của các dự án công cộng.
Hồi còn trẻ, các tiền bối đã nhắc nhở tôi đến mức “chán ngấy” rằng: “Việc chỉnh sửa bản vẽ là nhiệm vụ của chúng ta, nên hãy tập thói quen tự tay sửa lại”. Nhờ đã chỉnh sửa một lượng lớn bản vẽ khi còn trẻ, giờ đây tốc độ chỉnh sửa bản vẽ của tôi đã tăng lên đáng kể.
Tuy nhiên, giờ đây tôi lại tự hỏi mỗi ngày: “Việc chỉnh sửa bản vẽ liệu có thực sự là nhiệm vụ của chúng tôi, những người quản lý thi công, hay không…?”
Công việc của tôi không phải là sửa bản vẽ
Công việc quản lý thi công là dẫn dắt công trình đến khi hoàn thành. Nếu suy nghĩ một cách thông thường, việc chỉnh sửa bản vẽ là công việc của các nhân viên vận hành CAD.
Khi nhận được hợp đồng thi công, điều đầu tiên tôi nghĩ đến là bản vẽ quá sơ sài. Và có lẽ vấn đề nằm ở chỗ mọi người lại coi đó là điều hiển nhiên.
Những ai làm trong lĩnh vực xây dựng chắc hẳn đều hiểu rằng, các bản vẽ được giao ở giai đoạn đầu gần như hoàn toàn không đáng tin cậy. Đó toàn là những bản vẽ mà mặt bằng và mặt cắt không khớp nhau, và trên thực tế là không thể thi công được.
Công việc quản lý thi công bắt đầu từ việc chuyển các bản vẽ đó sang bản vẽ có thể sử dụng được.
Dù có bản vẽ đặt hàng nhưng cũng chẳng khác gì không có
Việc xác định tọa độ trên bản vẽ cũng như giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình thi công quả thực là nhiệm vụ của chúng tôi.
Tuy nhiên, dù có suy nghĩ thế nào đi chăng nữa, việc phải vẽ lại gần như toàn bộ bản vẽ ban đầu cũng là điều vô lý. Bản vẽ đặt hàng này chẳng khác nào không có.
Không cần phải nói cũng biết rằng, nếu có thể nhận được bản vẽ đặt hàng nhất quán, công tác quản lý thi công sẽ được nâng cao hiệu quả đến mức nào. Không quá lời khi nói rằng việc coi những công việc vô bổ như thế này là chuyện bình thường chính là nguyên nhân dẫn đến hình ảnh tiêu cực của ngành xây dựng.
Các công trình công cộng đầy mâu thuẫn
Tôi muốn các bạn suy nghĩ thêm một điều nữa. Nếu thi công dựa trên bản vẽ đặt hàng do chủ đầu tư cung cấp và giả sử xảy ra sai sót, thì quan điểm cho rằng nhà thầu phải chịu toàn bộ trách nhiệm có phải là điều không hợp lý không?
Khi được yêu cầu viết chữ “あ”, nhưng khi viết xong lại bị cho là sai và bị mắng – hiện tượng đầy mâu thuẫn này lại diễn ra như một điều hiển nhiên.
Mặc dù bản vẽ do chủ đầu tư cung cấp là hoàn toàn sai lệch, nhưng nếu xảy ra sai sót do nguyên nhân đó, nhà thầu lại phải chịu phạt. Suy nghĩ một cách bình tĩnh, đây quả là một xu hướng kỳ lạ.
Chỉ cần gửi cho tôi “bản vẽ đúng chuẩn” là được rồi
Tôi đã nói nhiều lần rồi, công việc quản lý thi công không phải là sửa đổi bản vẽ. Đó là việc hoàn thành công trình theo đúng thiết kế theo yêu cầu của chủ đầu tư. Tôi hiểu rằng trên cơ sở đó, những điều chỉnh cần thiết phải do bộ phận quản lý thi công thực hiện.
Tuy nhiên, xin hãy đặt mình vào vị trí của chúng tôi – những người phải đối mặt với những bản vẽ quá cẩu thả và phải dành nhiều ngày để sửa chữa chúng song song với công việc tại công trường.
Có không ít chuyên gia tư vấn lấy lý do “không trực tiếp xuống công trường” để biện minh rằng “không thể vẽ được bản vẽ đúng chuẩn” hay “không lường trước được rằng tại công trường lại có những thứ như vậy”, nhưng đây không phải là những sai sót ở mức độ đơn giản như vậy. Tất cả đều là những sai sót nghiêm trọng đến mức phải dành nhiều ngày để đối chiếu với bản vẽ mặt cắt ngang và mặt bằng, rồi chỉnh sửa lại từ đầu.
Tôi không khỏi tự hỏi: “Nếu chính chúng tôi, những người quản lý thi công, phải tự sửa lại bản vẽ và thiết kế thì công việc của các công ty tư vấn là gì?”. Nếu các công ty tư vấn đưa ra những bản vẽ thực tế và hợp lý hơn, thì gánh nặng của bộ phận quản lý thi công sẽ giảm đi biết bao nhiêu.
Đối với những người thường xuyên phải chỉnh sửa bản vẽ trong vai trò quản lý thi công, có lẽ sẽ có người cho rằng những lời phát biểu của tôi là “thiếu thực tế”. Tuy nhiên, chừng nào chưa cải thiện được những công việc vô bổ như thế này, khối lượng công việc và phương thức làm việc của bộ phận quản lý thi công sẽ không bao giờ được cải thiện.
Khi đặt hàng bản vẽ, mong các bạn hãy kiểm tra lại một lần nữa xem đó có phải là “bản vẽ hợp lý và nhất quán” hay không, rồi mới chuyển cho bộ phận quản lý thi công.
