Xin chào mọi người.

Đây là Enta.

Hôm nọ tôi có đến một công trường.

Khi đến hiện trường, sẽ có những hoạt động thường lệ.

Đúng vậy, đó là hoạt động KY.

Gần đây, người ta gọi là “đánh giá rủi ro”, tức là định lượng và ước tính rủi ro...

 

Và chỉ riêng việc điền thông tin về các hoạt động KY tại hiện trường đó đã mất khoảng 15 phút.

Tôi sẽ ghi lại từng công đoạn trong ngày hôm đó...

Chúng tôi sẽ phân loại chi tiết các hạng mục công việc để thực hiện việc dự báo rủi ro...

 

Thật sự thì... mình cứ nghĩ “Cái này có phải là điên không vậy??” w

Chỉ có trưởng nhóm là phải vò đầu bứt tai để viết, còn những người khác thì chỉ cần gật gù “Vâng vâng, được rồi!” là xong thôi à??

Tôi cảm thấy đây chính xác là điều người ta gọi là “lý thuyết suông”.

Không phải chỉ vì việc điền thông tin này quá phiền phức, mà là,Quản lý an toàn cần phải đơn giảnĐó là suy nghĩ của tôi.

Có cần phải viết lung tung đến mức ngay cả chính người viết cũng không nhớ mình đã viết gì không?

“À, vậy là họ bắt tôi viết bản tường trình này chỉ để phục vụ cho việc giải quyết khi xảy ra tai nạn lao động thôi sao?”

Không phải vậy đâu, phải không?

Đó là việc nâng cao nhận thức nhằm ngăn chặn người thi công thực hiện các hành vi không an toàn và đảm bảo họ làm việc một cách an toàn, phải không?

Việc đánh giá rủi ro cũng vậy.

Chỉ vì số liệu giảm từ 3 xuống 2 mà tôi lại có cảm giác kiểu “Hả?” vậy đó www

Có lẽ người ta sẽ nói: “Chính vì không hiểu đúng ý nghĩa của việc đánh giá rủi ro nên mới nảy sinh suy nghĩ như vậy!”, nhưng liệu có phải hơn 90% các nhà thầu thi công đều không hiểu điều đó không?

Chắc cũng ít người quản trị nắm rõ hoàn toàn chuyện này nhỉ?? (Tôi vừa mới tra cứu xong w)

 

Điều quan trọng là công nhân phải được nhắc nhở: “Khi thực hiện công việc này, tay có thể gặp nguy hiểm nên hãy cẩn thận!”.

Chỉ có thế thôi.

Đối với công việc lắp đặt neo đất, ngay khi bắt đầu ca làm việc buổi sáng, người chỉ huy sẽ nhắc nhở để tránh bị kẹt tay khi tháo lắp ống vỏ.

Anh ấy cứ phải nhắc đi nhắc lại rằng phải che chắn để vữa không bắn vào mắt.

 

Điều quan trọng là phải giúp người đọc nhận thức được vấn đề, chứ việc viết những đoạn văn dài dòng, vô nghĩa không phải là cách để đảm bảo an toàn.

Giống như trước đây, hãy nêu ra 3 điểm nguy hiểm và đưa ra giải pháp cho từng điểm đó.

Chỉ có thế thôiNếu không đơn giản thì chẳng ai nhớ được cả.

 

Hãy thử nghe xem nhé.

Trong quá trình đánh giá rủi ro cho công việc hôm nay, khả năng xảy ra rủi ro được ước tính là gì??

“Làm như vậy thì giá đã giảm bao nhiêu rồi?”

Chắc hẳn hầu như ai cũng ngơ ngác hết cả rồi w

Tôi nghĩ việc phát huy những nét đặc trưng của công ty là điều tốt, nhưng mong các bạn đừng quên bản chất của vấn đề.

Điều cốt lõi là mọi người đều được làm việc an toàn và hiệu quả.

Vì vậy, tôi mong các bạn hãy nghĩ ra một phương pháp giúp nâng cao nhận thức một cách đơn giản hơn.

Có khá nhiều người Nhật nghĩ rằng việc tăng số lượng giấy tờ là điều tốt (cười)

 

Tôi cho rằng trong mọi việc, điều quan trọng là luôn giữ sự đơn giản.

 

Hẹn gặp lại nhé.