Manajemen Keselamatan yang Sederhana | Inti dari Industri Konstruksi

Halo semuanya.

Ini Enta.

Beberapa hari yang lalu saya pergi ke sebuah lokasi proyek.

Setibanya di lokasi, ada kegiatan rutin yang harus dilakukan.

Ya, kegiatan KY.

Kegiatan KYK

Belakangan ini, ada yang disebut penilaian risiko, yaitu mengukur dan memperkirakan risiko secara kuantitatif....

 

Jadi, hanya untuk mengisi formulir kegiatan KY di lokasi tersebut saja sudah memakan waktu sekitar 15 menit.

Saya akan menuliskan hingga tahapan pada hari itu...

Kami akan melakukan identifikasi bahaya dengan mengelompokkan jenis pekerjaan yang ditangani secara terperinci....

 

Sungguh deh... aku jadi berpikir, “Apa sih, bodoh banget, ya?” w

Hanya mandor yang pusing memikirkannya dan menulisnya, sedangkan yang lain hanya bilang, “Oke, oke, sudah!” begitu saja, kan??

Saya merasa, inilah yang dimaksud dengan teori yang hanya ada di atas kertas.

Bukan karena repot mengisinya saja, melainkan,Manajemen keselamatan haruslah sederhanaItulah yang saya pikirkan.

Apakah memang perlu menulis dengan begitu berantakan sampai-sampai penulisnya sendiri pun tidak ingat apa yang telah ditulis?

“Eh, apakah Anda meminta saya menulis ini hanya untuk keperluan penanganan oleh Dinas Ketenagakerjaan jika terjadi kecelakaan?”

Bukan begitu, kan?

Ini kan upaya untuk menanamkan kesadaran agar para pekerja tidak melakukan tindakan yang tidak aman dan dapat bekerja dengan aman, bukan?

Penilaian Risiko

Hal yang sama juga berlaku untuk penilaian risiko.

Setelah diukur secara numerik, hanya karena angkanya berubah dari 3 menjadi 2, aku jadi berpikir, “Hah?” wkwkwk

Mungkin ada yang akan berkata, “Itu karena kamu tidak memahami esensi dari penilaian risiko, jadi kamu berpikir seperti itu!” Tapi, bukankah lebih dari 90 persen kontraktor tidak memahaminya?

Mungkin nggak banyak admin yang benar-benar paham soal ini, ya?? (Aku baru saja mengeceknya, hehe)

 

Yang terpenting adalah para pekerja diingatkan, “Saat melakukan pekerjaan ini, tanganmu bisa terluka, jadi hati-hati!”

Hanya ini saja.

Dalam pekerjaan pemasangan jangkar tanah, mandor akan memberi tahu para pekerja saat memulai pekerjaan di pagi hari agar tangan mereka tidak terjepit saat memasang atau melepas selubung.

Dia selalu bilang, “Pasang pelindung biar grout tidak masuk ke mata.”

 

Yang penting adalah menumbuhkan kesadaran, dan menulis teks yang bertele-tele dan tidak berguna bukanlah cara yang tepat untuk menjamin keselamatan.

Seperti dulu, sebutkan tiga hal yang berisiko, lalu berikan jawaban untuk masing-masing hal tersebut.

Hanya ituJika tidak sederhana, tidak ada yang akan mengingatnya.

 

Silakan coba dengarkan.

Apa saja kemungkinan yang tercantum dalam perkiraan risiko pada penilaian risiko untuk pekerjaan hari ini??

“Jadi, seberapa besar penurunannya?” tanyanya.

tercengang

Mungkin hampir semua orang bakal tercengang, hehe

Menurut saya, memanfaatkan keunggulan perusahaan sendiri memang hal yang baik, tetapi saya harap Anda tidak melupakan esensinya.

Intinya adalah agar semua orang dapat bekerja dengan aman dan baik.

Oleh karena itu, saya berharap Anda dapat memikirkan cara yang lebih sederhana untuk menanamkan kesadaran tersebut.

Cukup banyak orang Jepang yang menganggap menambah dokumen itu hal yang baik, hehe.

 

Saya berpendapat bahwa dalam segala hal, penting untuk selalu bersikap sederhana.

 

Sampai jumpa lagi.

  1. 便利やさん berkata:

    Maaf, ini memang tidak ada hubungannya dengan isi artikel, tapi di blog ini, “Sekolah Pengelolaan Lereng” dipuji habis-habisan, lho!
    https://sekokan-navi.jp/magazine/48339

    • Hiburan エンタ berkata:

      Saya sangat berterima kasih.

      Saya berharap hal ini bisa sedikit banyak bermanfaat bagi kalian semua, jadi saya sangat senang.

      Terima kasih atas informasinya.

Tinggalkan komentar

Situs ini menggunakan Akismet untuk mengurangi spam. Pelajari bagaimana data komentar Anda diproses