Xin chào mọi người.
Đây là Enta.
Đã một thời gian kể từ khi áp dụng chế độ nghỉ 2 ngày mỗi tuần rồi nhỉ.
Nếu là nhà thầu chính, tỷ lệ phụ trội trong khâu tính toán chi phí sẽ vào khoảng 5%.
Vậy thì, trong trường hợp chúng tôi là nhà thầu phụ, tôi muốn thử xem xét tỷ lệ phụ trội sẽ là bao nhiêu.
Tính số ngày theo các điều kiện dưới đây. Điều kiện 1
Tiêu chuẩn là nghỉ hai ngày mỗi tuần
Nghỉ hai ngày mỗi tuần
Ngày lễ nghỉ
Kỳ nghỉ lễ Obon
Kỳ nghỉ Tết
10 năm qua
| 年 | Số ngày làm việc | Số ngày nghỉ phép |
| 2024 | 246 | 119 |
| 2023 | 243 | 122 |
| 2022 | 240 | 125 |
| 2021 | 240 | 125 |
| 2020 | 239 | 126 |
| 2019 | 238 | 127 |
| 2018 | 243 | 122 |
| 2017 | 244 | 121 |
| 2016 | 243 | 122 |
| 2015 | 242 | 123 |
| 2014 | 242 | 123 |
Tính số ngày theo các điều kiện dưới đây. Điều kiện 2
Nghỉ 1 ngày mỗi tuần
Ngày lễ nghỉ
Kỳ nghỉ lễ Obon
Kỳ nghỉ Tết
| 年 | Số ngày làm việc | Số ngày nghỉ |
| 2024 | 296 | 69 |
| 2023 | 290 | 75 |
| 2022 | 290 | 75 |
| 2021 | 289 | 76 |
| 2020 | 290 | 75 |
| 2019 | 288 | 77 |
| 2018 | 291 | 74 |
| 2017 | 292 | 73 |
| 2016 | 293 | 72 |
| 2015 | 291 | 74 |
| 2014 | 293 | 72 |
Tính số ngày theo các điều kiện dưới đây. Điều kiện 3
Nghỉ 1 ngày mỗi tuần
Không nghỉ lễ
Kỳ nghỉ lễ Obon
Kỳ nghỉ Tết
| 年 | Số ngày làm việc | Số ngày nghỉ |
| 2024 | 306 | 59 |
| 2023 | 306 | 59 |
| 2022 | 306 | 59 |
| 2021 | 306 | 59 |
| 2020 | 305 | 60 |
| 2019 | 305 | 60 |
| 2018 | 305 | 60 |
| 2017 | 306 | 59 |
| 2016 | 307 | 58 |
| 2015 | 304 | 61 |
| 2014 | 304 | 61 |
Chúng ta hãy so sánh các nội dung trên.
| Nghỉ 2 ngày mỗi tuần, nghỉ các ngày lễ, nghỉ lễ Obon và Tết Điều kiện 1 | Nghỉ 1 ngày mỗi tuần, nghỉ các ngày lễ, nghỉ lễ Obon và Tết Điều kiện 2 | Nghỉ 1 ngày/tuần, không nghỉ các ngày lễ, nghỉ lễ Obon và Tết Điều kiện 3 | ||||||||
| 年 | Số ngày làm việc | Số ngày nghỉ | 年 | Số ngày làm việc | Số ngày nghỉ | 年 | Số ngày làm việc | Số ngày nghỉ | ||
| 2024 | 246 | 119 | 2024 | 296 | 69 | 2024 | 306 | 59 | ||
| 2023 | 243 | 122 | 2023 | 290 | 75 | 2023 | 306 | 59 | ||
| 2022 | 240 | 125 | 2022 | 290 | 75 | 2022 | 306 | 59 | ||
| 2021 | 240 | 125 | 2021 | 289 | 76 | 2021 | 306 | 59 | ||
| 2020 | 239 | 126 | 2020 | 290 | 75 | 2020 | 305 | 60 | ||
| 2019 | 238 | 127 | 2019 | 288 | 77 | 2019 | 305 | 60 | ||
| 2018 | 243 | 122 | 2018 | 291 | 74 | 2018 | 305 | 60 | ||
| 2017 | 244 | 121 | 2017 | 292 | 73 | 2017 | 306 | 59 | ||
| 2016 | 243 | 122 | 2016 | 293 | 72 | 2016 | 307 | 58 | ||
| 2015 | 242 | 123 | 2015 | 291 | 74 | 2015 | 304 | 61 | ||
| 2014 | 242 | 123 | 2014 | 293 | 72 | 2014 | 304 | 61 | ||
Thoạt nhìn thì bạn thấy thế nào?
Điều kiện 1 là ngay lúc này.
Điều kiện 3 đã là chuyện của quá khứ.
Giờ thì thời gian nghỉ đã giảm đi một nửa rồi nhỉ.
1. Sự thay đổi về số ngày làm việc (khi so sánh giữa chế độ nghỉ 2 ngày/tuần và chế độ nghỉ 1 ngày/tuần)
- Nghỉ 2 ngày mỗi tuần và các ngày lễ → Khoảng 238–244 ngày/năm
- Nghỉ 1 ngày mỗi tuần và các ngày lễ → Khoảng 288–296 ngày/năm
- Số ngày làm việc trong năm tăng thêm khoảng 50 ngày(tăng khoảng 201 TP3T)
2. Biến động về thời gian làm việc bình quân trên mỗi người
- Giả sử làm việc 8 giờ mỗi ngày, thì số giờ làm thêm trong năm là 400 giờ (50 ngày × 8 giờ)
- Con số này tương đương với mức tăng khoảng 201 TP3T theo chế độ nghỉ 2 ngày/tuần
3. Giảm khả năng thi công (thời gian thi công so với hiệu quả thi công)
- Khi thời gian thi công kéo dài,Sự mệt mỏi tích tụ của người thi côngvà hiệu suất thi công (sản lượng trên mỗi giờ) giảm
- Làm việc quá giờ dẫn đến sai sót và giảm hiệu quả công việc(Theo số liệu thống kê lao động của Nhật Bản)
- Theo các nghiên cứu chung (có thể tra cứu kết quả nghiên cứu trên mạng), khi thời gian lao động (thi công) tăng thêm 20% thìNăng suất giảm khoảng từ 5 đến 151 TP3Tthường làm
4. Tác động cụ thể của việc giảm năng suất
- Sự tích tụ mệt mỏi → Sự gia tăng các sai sót trong thi công và sự sụt giảm tốc độ thi công
- Sự suy giảm động lực → Khi làm việc quá giờ trở thành chuyện thường ngày (làm thêm giờ hàng ngày), động lực làm việc sẽ giảm sút (xem phim “Sazae-san” là thấy chán ngấy w)
- Sự suy giảm hiệu quả trong các công việc đòi hỏi trí tưởng tượng → Công việc càng đòi hỏi phải suy nghĩ nhiều thì việc nghỉ ngơi càng quan trọng. Chẳng hạn như việc phân bổ khung pháp lý (chế độ nghỉ 2 ngày/tuần sẽ hiệu quả hơn)
5. Ước tính mức sụt giảm năng suất chung
- Khi so sánh chế độ nghỉ 2 ngày/tuần với chế độ nghỉ 1 ngày/tuần, số ngày làm việc làNgay cả khi tăng thêm khoảng 20% thì vẫn tiến hành thi côngGiới tính làGiảm từ 5 đến 151 TP3T; nếu tình trạng này tiếp diễn, có khả năng sẽ giảm thêm nữa
- Ngay cả khi tăng số ngày thi công, cũng không thể khẳng định rằng khối lượng thi công sẽ tăng thêm 20%
- Với chế độ nghỉ 1 ngày/tuần, tỷ lệ tăng năng suất thực tế có thể chỉ dừng lại ở mức khoảng 5–101 TP3T
- Đặc biệt trong trường hợp làm việc tại hiện trường trong thời gian dài, điều này có thể gây ra tác động tiêu cực
Dựa trên điều đó, chúng ta hãy thử xem xét tỷ lệ tăng giá trong báo giá đối với chế độ nghỉ 2 ngày/tuần thực tế là bao nhiêu.
1. Giả định tính toán
- Tiền công hàng ngày của thợ thủ công：30.000 yên(Giả định - Chi phí thường xuyên - Theo loại chi phí)
- Số ngày làm việc theo chế độ nghỉ 2 ngày/tuần(Có ngày nghỉ lễ)
- Số ngày làm việc theo chế độ nghỉ 1 ngày/tuần(Có ngày nghỉ lễ)
2. Phương pháp tính toán
(1) Số ngày làm việc hàng tháng theo từng chế độ
Tính số ngày làm việc theo từng năm, vàTính số ngày làm việc trong tháng bằng cách chia cho 12。
Ví dụ (trường hợp năm 2024):
- Số ngày làm việc theo chế độ nghỉ 2 ngày/tuần：246 ngày
- Số ngày làm việc trong tháng = 246 ÷ 12 = Ngày 20,5
- Số ngày làm việc theo chế độ nghỉ 1 ngày/tuần：296 ngày
- Số ngày làm việc trong tháng = 296 ÷ 12 = Ngày 24 tháng 7
(2) Cách tính lương tháng theo từng chế độ
-
Chế độ nghỉ 2 ngày/tuần
- Lương tháng = Số ngày làm việc trong tháng × Lương ngày
- Trong trường hợp năm 2024 → 20,5 ngày × 30.000 yên = 615.000 yên
-
Chế độ nghỉ 1 ngày/tuần
- Lương tháng = Số ngày làm việc trong tháng × Lương ngày
- Trong trường hợp năm 2024 → 24,7 ngày × 15.000 yên = 741.000 yên
3) Tính tỷ lệ tăng
Tỷ lệ tăng = (Lương tháng theo chế độ nghỉ 1 ngày/tuần – Lương tháng theo chế độ nghỉ 2 ngày/tuần) / Lương tháng theo chế độ nghỉ 2 ngày/tuần × 100
- Đối với năm 2024:
(741.000 − 615.000) / 615.000 × 100 = 20,331 TP3T
- Nếu tính toán tương tự cho các năm khác,Tỷ lệ tăng khoảng từ 19 đến 211 TP3T
Hơn nữa, vì đây là báo giá nên chi phí máy móc đã được tính vào đây, do đó cần phải tính thêm phí cho máy móc.
Tôi thì nghĩ là như vậy, nhưng trên thực tế, số ngày thi công đã giảm và tình trạng máy móc có phần được cải thiện hơn.
Vì thời gian thi công giảm khoảng 20% nên tôi nghĩ chi phí cũng sẽ giảm 20%, nhưng trên thực tế, do giá cả tăng cao nên chi phí thuê và mua cũng tăng lên, và
Do giá nhiên liệu và các vật tư tiêu hao khác tăng, nên có lẽ sẽ giữ nguyên hoặc tăng không quá 5%.
Dựa trên những điều nêu trên,
Sản lượng tăng khoảng 20%
Chi phí máy móc tăng khoảng 1–5%
Bỏ qua vấn đề nguyên liệu,
Tỷ lệ tăng giá dự toán là 20–25%!
Có lẽ là như vậy.
Mọi người ơi, từ giờ trở đi hãy tăng giá báo giá lên 20% nhé www
Sau đó, khi nhập dữ liệu này vào hệ thống AI để so sánh tỷ lệ tiến độ thi công giữa chế độ nghỉ 2 ngày/tuần và 1 ngày/tuần,
| Tỷ lệ hoàn thành thi công (theo thang điểm 100) | |
| Nghỉ 2 ngày mỗi tuần | 100 |
| Nghỉ 1 ngày mỗi tuần | 102.6 |
Chỉ tăng được 2,61 TP3T thôi!!!!
Êêêêêêêêêêê
Thật vậy sao!!!?
Thế là...
Vì vậy, tôi đã thử tính toán xem nếu lấy tiêu chuẩn nghỉ 2 ngày/tuần làm cơ sở và làm thêm khoảng 1,5 giờ mỗi ngày thì sẽ ra sao.
Tôi đã nhập các điều kiện dưới đây vào hệ thống AI.
- Thời gian làm việc bình thường mỗi ngày = 8 giờ
- Thời gian làm thêm giờ (trung bình) = 1,5 giờ
- Năng suất trong giờ làm thêm = 75% so với công việc thông thường(Có tính đến việc hiệu suất giảm do làm việc quá sức)
- Nghỉ 2 ngày mỗi tuần (mức tiêu chuẩn) = 100%
- Nghỉ 1 ngày mỗi tuần (tăng số ngày làm việc + giảm năng suất + rủi ro liên quan đến máy móc) = 102.6%
2. Phương pháp tính toán tiến độ thi công
(1) Tỷ lệ tăng khối lượng công việc hàng ngày
So với thời gian làm việc thông thường (8 giờ),Thêm 1,5 giờ làm thêmTuy nhiên, năng suất trong giờ làm thêm được xác định là 751 TP3T.
3. So sánh với chế độ nghỉ 1 ngày/tuần
-
Nghỉ 1 ngày/tuần (Tiến độ thi công: 102,6)
→ Việc tăng số ngày làm việc sẽ giúp đẩy nhanh tiến độ, nhưng do ảnh hưởng của việc giảm năng suất và rủi ro liên quan đến máy móc, hiệu quả chỉ dừng lại ở mức khoảng +2,61 TP3T. -
Nghỉ 2 ngày/tuần + làm thêm 1,5 giờ (Tiến độ thi công: 114,1)
→ Bằng cách tăng khối lượng công việc mỗi ngày, chúng ta có thể tiến hành thi công một cách hiệu quả, và+14,11 TP3T: Nâng cao tiến độcó thể kỳ vọng.
4. Kết luận 1
- So với chế độ nghỉ 1 ngày/tuần, chế độ nghỉ 2 ngày/tuần cộng thêm 1,5 giờ làm thêm sẽ giúp tiến độ thi công được cải thiện hơn (+14% so với +2,6%).
- Việc tăng số giờ làm việc mỗi ngày sẽ giúp giảm thiểu sự lãng phí và tiến hành công việc một cách hiệu quả hơn.
- Tuy nhiên, cần phải tính đến sự mệt mỏi do làm việc nhiều giờ và chi phí tăng thêm từ tiền làm thêm giờ.
Kết luận cuối cùng!
1. Số tiền trong báo giá tăng thêm 20%
2. Tại các công trường cần gấp, nhân viên làm thêm giờ khoảng 1 giờ mỗi ngày! (Hiệu suất thi công tăng 14%)
3. Nếu phải làm thêm giờ, khối lượng thi công sẽ tăng lên nhưng chi phí thi công cũng tăng theo, do đó lợi nhuận có thể giảm. (Bù lại, công việc sẽ hoàn thành sớm hơn)
Để các bạn tham khảo nhé ^^
Hẹn gặp lại nhé.
