Xin chào mọi người.
Đây là Enta.
Gần đây, tôi thường nghe nói về việc các công ty xây dựng tổng thầu lớn đang dần rút khỏi các công trường.
Nói đến các tập đoàn lớn thì phải kể đến các tập đoàn xây dựng tổng hợp hàng đầu.
Các công ty ở khu vực này có quy mô cực kỳ lớn.
Tuy nhiên, các công ty xây dựng tổng hợp quy mô lớn khác cũng có quy mô vô cùng khổng lồ.
Khi bước vào công trường của các tổng thầu như thế này, công việc thường gặp không ít khó khăn.
“Hiện tượng các nhà thầu tổng thầu rời bỏ công trường” là,
Ngày càng có nhiều nhà thầu không muốn tham gia vào các công trường do các tổng thầu quản lýĐó là ý của tôi.
Thành thật mà nói, tôi hiểu rất rõ!
Dù sao thìCó quá nhiều quy định riêng nên việc thi công không thể tiến hành đượcĐúng vậy.
Và lại còn rẻ nữa. Chắc bạn sẽ thắc mắc: “Sao lại rẻ được trong khi chẳng tiến triển gì cả?” phải không? w
Giá rẻ là có lý do của nó: vì số lượng cực kỳ lớn nên giá mới rẻ được.
Chà, đó là điều không thể tránh khỏi khi tuân theo quy luật thị trường.
Tuy nhiên, việc nói rằng “không tiến triển” là một quy tắc riêng.
Tôi không có vấn đề gì với những quy tắc riêng, nhưng thậm chí còn có những quy tắc khiến người ta phải thốt lên: “Hả? Cái gì thế này??”.
An toàn vì an toàn và luôn đặt an toàn lên hàng đầu.
An toàn hơn công việc. (Tôi không phủ nhận điều đó, nhưng nếu vậy thì tôi sẽ không làm việc được nữa w)
Công trường do vị giám đốc tài giỏi phụ trách có sự cân bằng rất tốt.
Nếu đây là nơi làm việc của một giám đốc có cách nhìn hơi thiên vị, thì những chuyện kỳ quặc sẽ xảy ra.
Mình chỉ muốn hỏi: “Chính vì anh mà mọi việc không tiến triển được, vậy mà lại bảo phải tiến lên là sao vậy?” w
Và điều khiến tôi đau đầu chính là việc giám sát các cấp dưới và các nhà thầu phụ cấp một đó.
Nói chung, tại các công trường của các công ty tổng thầu có những giám đốc hay cấp trên như vậy, thường xuyên xảy ra tai nạn hoặc các trường hợp nhân viên mất tích.
Không phải là suy nghĩ của những người đó có vấn đề đâu.
Tuy nhiên, do quá bám chấp và thiên vị nên không còn sự linh hoạt. Nếu không có kẽ hở thì mọi việc sẽ không thể tiến triển được.
Và tại đây, công tác quản lý thi công thuộc phạm vi ủy thác quản lý của bên đặt hàng sẽ được bổ sung vào.
Quản lý thi công do bên ngoài đảm nhận. Điểm này lại càng rắc rối nữa đây w
Mặc dù nhiều nhân viên của các công ty tổng thầu là những người tốt nghiệp từ các trường đại học danh tiếng, nhưng việc thuê ngoài để quản lý thi công là điều bình thường.
Không biết đây có phải là mặc cảm về trình độ học vấn hay không, hay là do nguyên nhân gì khác, nhưng điều này gây ra mâu thuẫn (cười)
Những người quản lý thi công được thuê ngoài cứ tỏ ra hơn hẳn các nhân viên của công ty tổng thầu. (Nhìn mà thấy thương quá.)
Nếu mâu thuẫn giữa chủ đầu tư và nhà thầu chính trở nên nghiêm trọng, công trường sẽ phải ngừng hoạt động.
Nếu việc quản lý thi công do bên ngoài đảm nhận không được tốt, công trường có thể bị đình trệ chỉ vì những chuyện nhỏ nhặt.
Nếu có một người quản lý thi công giỏi, công trường sẽ tiến triển thực sự suôn sẻ.
Dù nhân viên của các công ty tổng thầu và nhân viên quản lý thi công đều có chung mong muốn tạo ra những công trình chất lượng, nhưng vẫn có những điểm khác biệt về trình độ học vấn, chế độ đãi ngộ và chức danh.
Một nhà thầu từng trải qua những điều như vậy có muốn thực hiện công trình này không?
Thành thật mà nói, tôi thấy phiền phức nên không thích lắm~ w
Một đống giấy tờ nhiều đến mức ngớ ngẩn. Thậm chí còn bị gọi đến chỉ vì những việc lẽ ra chỉ cần giải quyết qua điện thoại.
Tại hiện trường, họ cứ thản nhiên đưa ra những yêu cầu quá sức một cách dễ dàng.
Các quản lý thi công giỏi mà tôi biết cũng đều đồng thanh nói rằng: “Đi chỉ là lãng phí thời gian, chẳng có gì ngoài vất vả cả.”
Ngược lại, cũng có không ít doanh nghiệp muốn gia nhập các tập đoàn lớn.
Các nhà thầu muốn nhận dự án từ các công ty lớn để nâng cao uy tín thương hiệu.
Những nhà thầu muốn khoe rằng: “Công ty chúng tôi có quan hệ với tập đoàn lớn kia!”Đúng vậy.
Các nhà thầu muốn khoe rằng “chính công ty chúng tôi đã thi công đoạn taluy lớn ở đó” hay những điều tương tự như vậy thường rất háo hức muốn đến đó.
Và chính những nhà thầu như vậy lại là những nơi thường xảy ra tai nạn.
Mới đây, tại một công trường mà trước đây từng có nhà thầu như vậy ra vào, đã xảy ra một vụ tai nạn nghiêm trọng và do máy móc do công ty chúng tôi vận chuyển bị cho là không đạt yêu cầu nên đã phải thay đổi máy móc.
Người ta bảo tôi rằng nếu máy phun hoạt động thì đèn xoay phải quay mới được (cười)
Lắp đèn nhấp nháy thì cũng được, nhưng trước khi lên xe chẳng ai nghe nói gì về chuyện đó cả.
Ngoài ra, nhờ quy tắc riêng khiến người ta phải thốt lên “Hả!?” mà nhà mình luôn ở trong tình trạng có thể thu dọn đồ đạc bất cứ lúc nào.
Dù nói vậy, nhưng vì tôi còn nợ ân tình với nhà thầu chính nên đành im lặng thôi www
Tôi mong rằng các quy định riêng sẽ được đưa ra dưới dạng văn bản. Tôi sẽ quyết định có nhận công việc hay không vào thời điểm đó.
Nhưng nếu làm thế thì sẽ không còn ai nhận làm nữa, nên chắc là họ không đưa ra thôi...
Nghĩ lại thì, công ty chúng tôi gần đây không nhận dự án nào từ các tổng thầu xây dựng lớn cả.
Việc làm thầu phụ cho các nhà thầu chính địa phương đang dần trở thành xu hướng chủ đạo.
Tất nhiên, tôi cũng làm việc cho các công ty lớn trong lĩnh vực xây dựng taluy. Trong quá trình đó, thỉnh thoảng tôi cũng có dịp ghé qua siêu thị.
Tôi nghĩ rằng ngày nay là thời đại mà mọi người có thể tự do lựa chọn công việc cho mình.
Tất nhiên, nếu công việc tại các công ty tổng thầu không có sức hấp dẫn thì tôi cũng sẽ không làm. Sức hấp dẫn ở đây chính là tiền.
Tuy nhiên, điều còn mạnh mẽ hơn cả là nghĩa vụ và tình người.
Dù chúng tôi cũng rất biết ơn công ty tổng thầu và giám sát công trình, nhưng quả thực vẫn không thể sánh được với họ được nhỉ (cười)
Chính vì thế, khi nghe người ta nhắc đến những chuyện như vậy ở hiện trường, tôi lại càng thấy khó chịu hơn~
Điểm yếu của tôi chính là mỗi khi người đó nói vậy, tôi lại bắt đầu nghĩ: “Hay là mình sẽ tìm cách giải quyết xem sao nhỉ”.
Tôi có cảm giác rằng nếu ở các công trường của các tổng thầu xây dựng, thay vì chỉ yêu cầu “giảm giá vì khối lượng công việc lớn”, mà không tạo được cảm giác “chúng ta có thể cố gắng vì anh/chị ○○ đã nói vậy”, thì nhân viên sẽ dần dần rời bỏ công ty.
Tôi sẽ viết về những điểm hay của công trường do tổng thầu quản lý vào lần sau nhé w
Nhân tiện, những câu nói mà tôi ghét nhất là “Tôi sẽ bù lại ở công trường tiếp theo.” và “Từ giờ trở đi, tôi sẽ liên tục giao việc cho anh.”
Nghe câu này làm tôi thấy bực mình. Tôi nghĩ rằng việc lôi chuyện không có thật ra để nói đã là hành động hèn hạ đến cực độ rồi (cười).
Chỉ là vài lời bông đùa vào Chủ nhật thôi w
Hẹn gặp lại nhé.
