नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।
मैले हालसालै प्रमुख सामान्य ठेकेदारहरूका साइटहरूबाट कर्मचारीहरूले छोड्नेबारे धेरै सुनेको छु।
जब तपाईं प्रमुख फर्महरूको कुरा गर्नुहुन्छ, तपाईं सुपर-जनरल ठेकेदारहरूको कुरा गर्दै हुनुहुन्छ, होइन र?
यस क्षेत्रका कम्पनीहरू पूर्ण रूपमा विशाल छन्।
यद्यपि, अन्य मध्यम आकारका सामान्य ठेकेदारहरू पनि अत्यन्त ठूलो स्तरका छन्।
यस्तो सामान्य ठेकेदारले सञ्चालन गरेको साइटमा काम गर्नु धेरै हिसाबले निकै चुनौतीपूर्ण हुन्छ।
सामान्य ठेकेदारहरूले निर्माण स्थलहरू छोड्ने घटनाले जनाउँछ,
बढ्दो संख्यामा ठेकेदारहरू सामान्य ठेकेदारका साइटहरूमा काम गर्न अनिच्छुक छन्।त्यसो भए अवस्था त्यस्तै हो।
साँचो भन्नुपर्दा, मलाई ठ्याक्कै थाहा छ तिमीले कस्तो महसुस गरिरहेका छौ!
जे होस्,धेरै अनौठा नियमहरू भएकाले काम अघि बढिरहेको छैन।ठीकै हो।
र यो सस्तो छ। तपाईं पक्कै सोच्नुहुनेछ, 'यदि यो काम गर्दैन भने कसरी सस्तो हुन सक्छ?' हाहा
यो सस्तो हुनुको एउटा कारण छ: परिकारका भागहरू अत्यन्तै ठूला छन्, त्यसैले यो यति सस्तो छ।
खैर, बजारको चल्ती हेर्दा, मलाई लाग्छ यस्तै नै हो।
तर यसलाई प्रगति भइरहेको छैन भन्नु नै आफ्नै नियम हो।
मलाई उनीहरूले आफ्नै नियमहरू बनाउनुमा कुनै आपत्ति छैन, तर त्यस्ता केही नियमहरू पनि छन् जसले मलाई 'हँ? यो आखिर के हो?' भन्न बाध्य पार्छन्।
सुरक्षा केवल सुरक्षाको लागि, सुरक्षामा केन्द्रित।
कामभन्दा पहिले सुरक्षा आउँछ। (म यसलाई अस्वीकार गरिरहेको छैन, तर यदि त्यस्तै हुन्थ्यो भने म आफ्नो काम गर्न सक्दिनथेँ, हाहा।)
एक सक्षम प्रबन्धकको कार्यस्थलले ठ्याक्कै उपयुक्त सन्तुलन कायम गर्छ।
यदि यो साइट कुनै प्रबन्धकले चलाएको हुन्थ्यो जसमा केही अनौठा पूर्वाग्रहहरू हुन्थे भने, सबै प्रकारका अत्याधिक अस्वीकार्य घटनाहरू हुन्थे।
म अन्ततः सोच्न पुग्छु, 'तिमीले मलाई अगाडि बढ्न भन्न सक्छौ कसरी, जब यो तिमीकै कारणले अगाडि बढिरहेको छैन?' हाहा
त्यसैले समस्या ती अधीनस्थहरू र पहिलो तहका उपठेकेदारहरूका पर्यवेक्षकहरूमा छ।
सामान्यतया, ठूला ठेकेदारहरूको निर्माण स्थलहरूमा यस्ता प्रबन्धक र सुपरिवेक्षकहरू हुँदा त्यहाँ दुर्घटनाहरू बारम्बार हुन्छन् र कर्मचारीहरू हराउँछन्।
त्यो मानिसहरूको नियत खराब भएको होइन।
यो त केवल म अत्यधिक अडिग र एकपक्षीय छु, र मसँग कुनै लचकता छैन। अलिकति छुट नभएसम्म कुराहरू अघि बढ्दैनन्।
थप रूपमा, ग्राहकको व्यवस्थापन आउटसोर्सिङका लागि निर्माण व्यवस्थापन सेवाहरू अब यहाँ समावेश गरिनेछन्।
बाह्य निर्माण व्यवस्थापन। त्यो नै जटिल पक्ष हो, होइन र? हाहा
यद्यपि सामान्य ठेकेदारका धेरै कर्मचारी प्रतिष्ठित विश्वविद्यालयका स्नातक हुन्, निर्माण व्यवस्थापन बाह्य स्रोतबाट गराउनु सामान्य हो।
मलाई थाहा छैन यो शैक्षिक परिसर हो कि के हो, तर यसले द्वन्द्व सिर्जना गर्छ, हाहा।
बाह्य निर्माण व्यवस्थापन ठेकेदार मुख्य ठेकेदारका कर्मचारीहरूलाई पछि पार्न निरन्तर प्रयास गरिरहेको छ। (यो अलि दयनीय दृश्य हो।)
यदि ग्राहक र मुख्य ठेकेदारबीचको तनाव अत्यधिक भयो भने, साइटमा काम ठप्प हुनेछ।
यदि बाह्य रूपमा व्यवस्थापन गरिएको निर्माण व्यवस्थापन स्तरहीन छ भने, सानोतिनो कुराले पनि साइटलाई ठप्प पार्न सक्छ।
एक सक्षम साइट प्रबन्धक हुँदा, साइटमा काम साँच्चै धेरै सहज रूपमा चल्छ।
यद्यपि सामान्य ठेकेदारका कर्मचारी र साइट सुपरिवेक्षकहरू दुवै उच्च गुणस्तरको काम सिर्जना गर्ने समान चाहना राख्छन्, शैक्षिक पृष्ठभूमि, पारिश्रमिक र पदनामजस्ता कारकहरूले फरक पार्छन्।
के यसबाट गुज्रिसकेको ठेकेदारले काम गर्न चाहन्छ?
साँचो भन्नुपर्दा, मलाई झन्झट लाग्छ—मलाई साँच्चै मन पर्दैन, हाहा
अत्यधिक मात्रामा कागजी काम। फोनमै सजिलै समाधान गर्न सकिने कुराहरूका लागि बोलाइँदै।
साइटमा उनीहरूले यस्तो माग गर्छन् कि मानौं यो संसारकै सबैभन्दा सजिलो कुरा हो।
मलाई थाहा भएका प्रत्येक सक्षम साइट प्रबन्धकले एउटै कुरा भन्छन्: 'त्यहाँ जानु समयको बर्बादी हो; यो त धेरै झन्झट मात्र हो।'
विपरीत रूपमा, त्यहाँ केही व्यवसायहरू छन् जसले प्रमुख फर्महरूसँग काम गर्न चाहन्छन्।
प्रतिष्ठानसहित आउने सम्मानका कारण प्रमुख कम्पनीहरूका परियोजनाहरूमा काम गर्न चाहने ठेकेदारहरू।
ठेकेदारहरू जो भन्न चाहन्छन्, 'हामीसँग त्यहाँको त्यो प्रमुख कम्पनीसँग सम्बन्ध छ!'ठीकै हो।
ठेकेदारहरू, जो 'हामीले त्यहाँ त्यो विशाल बाँध बनाएका हौं' भनेर घमण्ड गर्न चाहन्छन्, त्यहाँ जान उत्सुक हुन्छन्।
र यिनै अपरेटरहरू नै उच्च संख्यामा हुने दुर्घटनाहरूमा संलग्न छन्।
केही दिनअघि, त्यस्तो साइटमा जहाँ यस्ता ठेकेदारहरू पहिले काम गरिरहेका थिए, एउटा गम्भीर दुर्घटना भयो र त्यसको परिणामस्वरूप हामीले आपूर्ति गरेका मेसिनरी उपयुक्त नभएको ठहरियो, त्यसैले हामीले अर्को मेसिन प्रयोग गर्नुपर्यो।
मलाई भनिएको थियो कि यदि स्प्रे मेसिन चलिरहेको छ भने घुम्ने बत्ती अनैरहनु पर्छ, हाहा।
झिलिमिली बत्ती जडान गर्नु ठीकै हो, तर हामी जहाजमा चढ्नु अघि कसैले पनि यसबारे केही भनेन।
त्यसमाथि, 'ए?!' भन्न बाध्य पार्ने एकदमै अनौठो नियमका कारण हामी जहिले मन लाग्छ, सामान प्याक गरेर जान स्वतन्त्र छौं।
यद्यपि, म चुपचाप बसिरहेको छु किनकि म हाम्रो मुख्य ठेकेदारप्रति कृतज्ञताको ऋणमा छु, हाहा।
म चाहन्छु कि उनीहरूले आफ्ना विशिष्ट नियमहरू लिखित रूपमा प्रस्तुत गरून्। म त्यसबेला जागिर स्वीकार्ने कि नगर्ने निर्णय गर्नेछु।
मलाई लाग्छ उनीहरूले यसलाई बाहिर राख्दैनन् किनकि यसलाई सम्हाल्ने कोही पनि हुने थिएन…
सोच्दा त, हामी हालसालै कुनै पनि प्रमुख निर्माण कम्पनीमा गएका छैनौं।
स्थानीय मुख्य ठेकेदारहरूलाई उपठेक्का दिनु सामान्य बन्दै गएको छ।
पक्कै पनि, म एक प्रमुख ढलान इन्जिनियरिङ कम्पनीमा पनि काम गर्छु। यद्यपि, त्यहाँ हुँदा कहिलेकाहीँ म सुपरमार्केटमा पनि पस्छु।
मलाई लाग्छ हामी अहिले यस्तो युगमा छौं जहाँ मानिसहरूले लिने काममा छान्न सक्छन्।
प्राकृतिक रूपमा, मुख्य ठेकेदारको काम आकर्षक नभएसम्म म त्यो काम लिने छैन। र 'आकर्षक' भन्नाले मेरो मतलब पैसा हो।
तर त्योभन्दा पनि बलियो कुरा कर्तव्यबोध र मानवीय करुणा हो।
हामी मुख्य ठेकेदारसँग पनि ऋणी छौं, तर अन्ततः साइट म्यानेजरको अगाडि हामी केही पनि होइनौं, हाहा।
त्यसैले मानिसहरूले त्यस्ता कुराहरू स्थलगत रूपमा टिप्पणी गर्दा यो अझ बढी पीडादायी हुन्छ…
मेरो कमजोरी यो हो कि यदि त्यो व्यक्तिले केही भन्छ भने म सोच्न थाल्छु, 'सायद म एकपटक प्रयास गरूँ…'।
मलाई यस्तो लाग्छ कि सामान्य ठेकेदारहरूको साइटहरूमा—जहाँ काम धेरै हुन्छ—यदि हामीले मानिसहरूलाई केवल मूल्य घटाउन भन्यौं भने, जबसम्म हामीले उनीहरूलाई श्री/श्रीमती ○○ ले भनेकाले आफ्नो सर्वोत्तम प्रदर्शन गर्न प्रेरित हुने वातावरण सिर्जना गर्दैनौं, उनीहरू निरन्तर टाढा हुँदै जानेछन्।
म अर्को पटक मुख्य ठेकेदारको साइटमा काम गर्दाका राम्रा कुराहरू लेख्नेछु, हाहा।
संयोगवश, मलाई सबैभन्दा बढी मन नपर्ने वाक्यांशहरू हुन् 'अर्को काममा तिमीलाई पूर्ति गरिदिन्छु' र 'अबदेखि तिमीलाई काम दिइरहन्छु'।
जब मानिसहरूले त्यस्तो भन्छन्, मलाई साँच्चै दिक्क लाग्छ। मलाई लाग्छ अहिले त भइरहेको पनि छैन भने यस्तो कुरा उठाउनु पूर्ण रूपमा कपटी हो, हाहा।
केवल आइतबारका केही बकबक, हाहा
फेरि भेटौँला।
