Xin chào mọi người.

Đây là Enta.

Vì thời điểm kết thúc năm tài chính là cuối tháng 2 nên đây là lúc dữ liệu sắp được công bố, nhưng,

Năm tài chính vừa qua, tình hình kinh doanh của công ty rất tồi tệ.

Đây là năm tồi tệ nhất trong suốt 10 năm qua.

Thật ra, năm ngoái ngay từ đầu năm tôi đã không có việc làm nên thực sự hoảng hốt lắm (cười)

Và rồi, các vật tư tiêu hao cứ lần lượt cạn kiệt, buộc phải mua liên tục, trong khi máy móc thì ngày càng hỏng hóc nghiêm trọng.

Và rồi, một làn sóng tuyển dụng nhân viên ồ ạt ập đến! Tổng cộng có 5 người gia nhập cùng một lúc, khiến mọi thứ trở nên hỗn loạn.

Năm ngoái đã trở thành một năm dành cho đầu tư.

Năm nay tôi sẽ thu hồi lại cho bằng được (cười)

---

Thôi, quay lại chủ đề chính

Có những nơi hay vị trí nào đó không thể thi công được, phải không?

Ví dụ như máy móc theo thiết kế không thể đưa vào được, hoặc không thể phun bê tông do địa hình thực tế khác với dự kiến.

Tôi nghĩ rằng sẽ có nhiều điều kiện thực tế khác nhau.

Nếu đã biết từ giai đoạn đầu là không thể thi công được, thì cũng có những biện pháp ứng phó phù hợp.

Tuy nhiên, cũng có khá nhiều trường hợp không phải như vậy.

 

Thực tế, có rất nhiều trường hợp đạo diễn đã biết trước.

Cũng bởi vì đây có lẽ là lúc đang ở ranh giới giữa “có thể làm được” và “không thể làm được”, nên tôi chỉ muốn thử xem sao thôi.

Có những điều chỉ khi thợ thi công thực tế mới nhận ra, và cũng có những trường hợp chỉ cần một chút sáng tạo là có thể thi công được.

Cũng có khá nhiều trường hợp thử làm rồi mới thấy là không được nhỉ~.

 

Đặc biệt là khi không làm được,Sự can đảm để tạm dừng công việc tại hiện trường và thảo luận với chủ đầu tưĐiều đó rất quan trọng.

Về mặt cảm xúc, tôi không muốn dừng quay tại hiện trường. Tôi hoàn toàn hiểu được quan điểm của đạo diễn.

Nếu ngừng sử dụng, có thể sẽ phát sinh các khoản chi phí ở nhiều khía cạnh khác nhau. Chẳng hạn như phí hao mòn máy móc, v.v.

Tuy nhiên, nếu cứ tiếp tục mà không giải quyết được vấn đề, hậu quả sẽ vô cùng nghiêm trọng.

Khả năng sau này sẽ dẫn đến những hậu quả không thể cứu vãn được là khá cao.

Ví dụ, điều này cũng có thể dẫn đến các lỗi thi công.

 

Việc thẳng thắn thừa nhận những điều mình không thể làm cũng như nỗ lực để có thể thực hiện được những điều đó đều là năng lực của người quản lý thi công,

Việc thực hiện công việc đó một cách chu đáo cũng chính là năng lực của người thợ.

Giám đốc và các thợ thủ công cùng nhau hợp tác để hoàn thiện một mặt dốc.

Chính vì vậy, giám đốc công trình và thợ thi công cần phải thường xuyên trao đổi, thảo luận và tiến hành thi công theo đúng quy trình đã được xác định.

Tuy nhiên, cũng có những trường hợp không suôn sẻ.

Điều này đặc biệt đúng khi đạo diễn và thợ thủ công không hợp nhau (cười)

Dù có nghĩ rằng “chúng ta đều là người lớn rồi” thì những người không hợp nhau vẫn rất khó hòa hợp.

Trong trường hợp đó, chỉ cần một cuộc họp ngắn gọn là có thể giải quyết được, nhưng,Giao tiếp càng nhiều càng tốtHãy cố gắng thực hiện điều đó.

Thực ra, chỉ cần một trong hai người cười là mọi chuyện sẽ ổn thôi.

Tôi nghĩ rằng nếu không bao giờ tỏ ra cau có mà luôn mỉm cười thì chúng ta sẽ có thể xây dựng được mối quan hệ tốt đẹp với nhau.

Để thực hiện công trình một cách tốt nhấtViệc thảo luận và trao đổi giữa đạo diễn với cơ quan chức năng, cũng như giữa đạo diễn với các nghệ nhân là điều không thể thiếuĐó là.

Nghĩ như vậy thì,Nếu đạo diễn và các nghệ nhân có mối quan hệ tốt thì dù là công trường nào đi chăng nữa, công việc cũng sẽ diễn ra suôn sẻ đến một mức độ nào đóĐó là ý đó nhỉ!

Tình trạng ghét nhân viên cơ quan hành chính xảy ra khá thường xuyên đấy, haha.

 

Hẹn gặp lại nhé.