Xin chào mọi người
Đây là Enta.
Các bạn có cảm thấy sếp hay giám đốc công ty mình hay ra oai hay tỏ ra kiêu ngạo không? www

Gần đây, tôi đang đọc cuốn sách “Jōgan Seiyō”, được coi là sách giáo khoa về nghệ thuật cai trị.
Trong số đó, có khá nhiều lời khuyên rằng: “Hãy để những người có thể khuyên răn bạn ở gần bên mình”.
“Isameru” có nghĩa là “khuyên nhủ để người ta sửa chữa những sai lầm hay những điểm chưa tốt. Tức là đưa ra lời khuyên.”
Đây là người đặc biệt cần thiết đối với những ai đang đảm nhận vị trí lãnh đạo.
Chắc hẳn nếu được nghe người ta nói “Vâng! Đúng vậy!” hay “Vâng! Quả là không hổ danh!!” thì ai cũng sẽ cảm thấy vui vẻ.
Tuy nhiên, như thế chẳng phải là người bị mọi người lén lút chê bai tơi bời và ghét bỏ, chẳng khác gì “Vua trần truồng” sao?

“Tớ, tớ! Vì tớ là số một nên các cậu phải nghe lời tớ đây~”
Tuy nhiên, khi mắc sai lầm hay thất bại, người đó sẽ đổ lỗi cho cấp dưới.
Thế nào?
Trong số các bạn, có ai từng gặp phải những người như vậy ở công ty tổng thầu hay cấp trên trong công ty không?
Còn trong trường hợp của tôi thì tôi thường xuyên bị nhắc nhở đấy (cười)
Các nhân viên thường nói với tôi rằng: “Làm thế này sẽ tốt hơn đấy?”, hay “Làm thế này thì không được đâu nhỉ?”.
Thật may mắn khi có những nhân viên sẵn sàng chỉ ra những điều như thế này.
Tôi có lĩnh vực mà mình giỏi, và các cấp dưới cũng như các nhân viên cũng có lĩnh vực mà họ giỏi.
Tôi nghĩ sẽ thật tuyệt vời nếu cả hai chúng ta có thể cùng nhau phát triển trong khi hướng dẫn người khác về những lĩnh vực mà mỗi người đều giỏi.
Một công ty nếu không cạnh tranh bằng sức mạnh tổng hợp thì không thể chiến thắng được, phải không?
Chỉ có một người có sức hút đặc biệt hay chỉ có một người mạnh mẽ thôi thì cũng không được đâu.
Cảm giác giống như Lữ Bố trong Tam Quốc Chí vậy (cười)
Chúng ta sẽ cùng nhau hỗ trợ lẫn nhau để cạnh tranh.
Thật là buồn khi không ai chỉ ra hay nhắc nhở mình, phải không?
Tôi hy vọng mình sẽ không trở nên kiêu ngạo, mà có thể trở thành người sẵn sàng tiếp thu những lời góp ý thẳng thắn từ cấp dưới và những người xung quanh để tự điều chỉnh bản thân.
Nếu có chỗ nào sai sót trong blog này, xin hãy cứ chỉ ra cho tôi biết.
Tất nhiên, nếu có sai sót thì tôi sẽ sửa lại và bổ sung thêm (cười)
Các bạn có ai đó xung quanh mình sẵn sàng “khuyên nhủ” mình không?
Có sếp nào không như vậy không?
Tôi xin giới thiệu cuốn sách này cho những người như vậy w
Đây là cuốn sách tôi thực sự muốn giới thiệu đến những người ở vị trí lãnh đạo hay các nhà quản lý.

Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về cuốn sách này (sử dụng trong trường học), thì cũng có một cuốn khác chi tiết hơn, nên tôi cũng khuyên bạn nên đọc thử nhé w
Tôi thấy cách này dễ đọc hơn nên w
Hẹn gặp lại nhé



