Xin chào mọi người.

Đây là Enta.

Không hiểu sao mình lại đang bị cuốn vào việc lập dự toán, lập kế hoạch thi công và tiến độ công việc vậy (cười)

Tôi đang băn khoăn về việc bố trí nhân sự và máy móc.

Cần phải phân bổ một cách hợp lý từ các nguồn lực hiện có.

Mọi người đang bố trí như thế nào? Nếu sau khi bố trí xảy ra nhiều sự cố, mọi người sẽ xử lý ra sao?

 

Tôi nghĩ đây là quan điểm khá phổ biến, nhưng trước tiên cần phải chọn người chỉ huy tại công trường.

Dù nói vậy, nhưng không phải ai cũng có thể làm được vai “thầy” đâu nhỉ (cười)

Người ta sẽ hỏi: “Đó là loại công việc gì? Thời gian thực hiện là bao lâu?”

Nếu loại thi công là khung thép + neo xoắn ngược thì anh ○○ sẽ...

Chẳng hạn như: “Nếu chỉ làm công việc lắp neo thì sẽ là anh/chị ○○.”

Tùy từng người mà có người có thể tự mình hành động, còn có người thì không.

Ngay cả trong số các ông chủ, cũng có những người chậm ra quyết định hoặc đưa ra những quyết định hơi vòng vo.

Có những người thợ cả coi trọng việc hoàn thành công việc nhanh chóng, cũng có những người thợ cả coi trọng an toàn.

Vì có nhiều người thợ cả với quan điểm khác nhau, nên chúng tôi sẽ đưa ra quyết định dựa trên xu hướng chung.

Tình hình tại công trường phụ thuộc rất nhiều vào người thợ cả.

(Dù nói vậy, nhưng vì chỉ có khoảng 4–5 nhóm đang hoạt động nên tự nhiên cũng sẽ có sự phân chia nhất định thôi)

 

Ngay cả khi người đó không phù hợp, vấn đề vẫn có thể phát sinh sau đó, nhưng chúng tôi sẽ cố gắng không thay đổi quyết định này nếu có thể.

Bởi vì, như ai cũng vậy, đây là một quá trình học hỏi không ngừng.

Quan trọng không phải là có thể hay không thể, mà là có làm hay không làm.

Về phía công ty, tôi nghĩ rằng chúng ta chỉ cần hỗ trợ người thợ cả để họ có thể hoàn thành công việc là được.

Bởi vì tùy thuộc vào sự hỗ trợ mà khả năng mở rộng tương lai của người đó sẽ trở nên rất cao!

Không chỉ cần tinh thần đồng đội mà còn cần sự hỗ trợ dành cho người thợ cả.

Có rất nhiều trường hợp chỉ cần hỗ trợ dù chỉ một chút thôi cũng đủ để đội đó tiến bộ vượt bậc.

Nếu có công trường hoặc đội (nhóm) nào đang gặp khó khăn, hãy thử bố trí thêm một người hỗ trợ.

Nếu có một môi trường làm việc khiến người thợ cả cảm thấy an tâm, thì cả đội sẽ phát triển theo hướng tích cực.

Thầy đã luôn để ý đến những người xung quanh rồi mà!

 

Ở Ent, xu hướng gần đây là tôi sẽ đảm nhận vai trò hỗ trợ (haha) (thay vì gọi là hỗ trợ thì nên gọi là “một người làm tất cả” chăng? haha)

Bởi vì đang thiếu nhân lực mà www

Tôi cũng sẽ cố gắng hết sức! (Dù mùa hè thì tôi thường mệt lử luôn, haha)

 

Hẹn gặp lại nhé.