Công ty của bạn có đang sinh lời không? | Phân tích quản trị

Xin chào mọi người.

Đây là Enta.

Các vị có nghĩ rằng tổng giám đốc hay người đại diện của công ty mình đang kiếm được nhiều tiền không?

Tuyệt quá!

Hay ngược lại, bạn đang nói rằng: “Hoàn toàn không kiếm được tiền chút nào! Thậm chí còn lỗ nữa!!!” phải không?

Thâm hụt

Vậy các bạn nghĩ sao?

 

Một nhân viên ở công ty của bạn tôi hay nói câu này nên tôi đã viết thành bài viết này w

Nghe nói tổng giám đốc công ty đó lúc nào cũng than phiền về việc thua lỗ, nên từ góc độ của người bạn đang đảm nhận việc tìm kiếm hợp đồng, điều này quả thực không dễ chịu chút nào.

Nghe nói rằng dù có mua được với mức giá khá tốt thì cũng không kiếm được lời.

 

Tại sao người ta lại nói như vậy nhỉ?

Hãy thử suy nghĩ xem liệu thực sự có kiếm được tiền hay không nhé (tự ý thôi w)

Vì vậy, chúng ta sẽ xem xét từng loại hình công ty một và đưa ra đánh giá dựa trên việc liệu chúng có sinh lời hay không.

 

1. Công ty chỉ có nhân viên (chuyên về công trình gia cố taluy)

2. Nhân lực và bộ máy phun hoàn chỉnh

3. Nhân lực, máy phun và quản lý thi công

4. Chỉ quản lý thi công

Tôi sẽ viết theo kiểu như thế này.

 

1. Công ty chỉ có nhân viên (chuyên về công trình gia cố taluy)

Đây là kiểu nhà dốc thường thấy.

Nói chung, đây là hình thức một thợ thủ công độc lập khởi nghiệp và thành lập doanh nghiệp cá nhân.

Có cảm giác như họ đã tập hợp một vài nhân viên lại để thành lập một nhóm.

Thông thường, chúng tôi nhận các hợp đồng với quy mô từ 3 đến 5 người trong một nhóm.

Việc đăng ký giấy phép kinh doanh trong ngành xây dựng chủ yếu được thực hiện tại nhà riêng của người đại diện, và về cơ bản không có nơi nào có thể gọi là văn phòng.

Chúng tôi chủ yếu hoạt động trong lĩnh vực thầu phụ cấp 2.

Chỉ cần xuất trình hồ sơ an toàn là có thể làm việc tại bất kỳ công trường nào. (Hiện đã có nhiều nhà thầu chính cố định)

Thợ thủ công

Ưu điểm của mô hình công ty chỉ nhận thầu theo công việc là chi phí hoạt động rất thấp.

Chi phí cố định bao gồm tiền lương nhân viên và chi phí văn phòng (dù có ở tại đó thì vẫn phát sinh chi phí)

Ngoài ra, còn có chi phí vận hành. Chi phí vận hành là các khoản chi phí cần thiết để duy trì hoạt động của tổ chức, chẳng hạn như chi phí đi lại.

Không có chi phí nào khác.

À, nếu phải kể ra thì có lẽ là máy phát điện cỡ nhỏ và máy khoan búa chăng.

Từ xưa đến nay, người ta vẫn nói rằng nếu muốn làm nghề thi công mái dốc thì chỉ cần có máy phát điện cỡ nhỏ, máy khoan búa và dây an toàn là đủ.

Ngoài ra, chỉ cần một mình là có thể làm việc được rồi.

Chi phí

Hãy xem xét chi phí của hình thức này. (Đây chỉ là một ví dụ.)

Về đơn giá chi phí nhân công, tại tỉnh Aichi, con số 27.600 yên là mức giá được tính toán (theo đơn giá của cơ quan hành chính). (Tính theo ngày)
Chi phí nhân công: 27.600 yên × 5 người = 138.000 yên (tiền công một ngày)

—————————————————–
Chi phí nhân công thực tế: 15.000 yên × 4 người + 20.000 yên × 1 người thợ trưởng = 80.000 yên

Phí đường cao tốc: 2.500 yên × 2 lượt đi-về = 5.000 yên

Chi phí nhiên liệu: 35,00 yên (7.000 yên mỗi 2 ngày)

Chi phí xe: 3.400 yên (HiAce 5 triệu ÷ khoản vay 5 năm ÷ 12 tháng ÷ 25 ngày)

Chi phí máy móc: 700 yên (4 máy khoan búa + máy phát điện; tổng cộng 600.000 yên, khấu hao trong 3 năm)

Tổng cộng: 92.600 yên


 

Sự chênh lệch so với trường hợp được trả bằng tiền theo đơn giá chi phí nhân công (không bao gồm bảo hiểm xã hội) là mỗi ngày

138.000 yên - 92.600 yên = 45.400 yên (33%)

Dù nói vậy, nhưng do còn phát sinh các chi phí khác không thể nhìn thấy được nên trên thực tế, tôi nghĩ con số này chỉ vào khoảng 20%.

 

Nếu giả định số ngày làm việc trong một năm là 260 ngày, thì,

260 ngày × 27.600 yên (138.000 × 20%) = 7.176.000 yên

Tính ra thì vẫn còn chừng này nhỉ www (Dù không biết có đúng không nhưng w)

※Trên thực tế, do tính trên cơ sở tổng số tiền đã bao gồm phí bảo hiểm xã hội nên tôi nghĩ đơn giá sẽ cao hơn một chút.

 

Nếu là một công ty chỉ hoạt động theo hình thức nhận thầu theo công việc như thế này, thì không thể không thừa nhận rằng công ty đó đang có lãi.

Tuy nhiên, điều này chỉ áp dụng trong trường hợp sử dụng công nhân thường xuyên.

Nếu đây là một hợp đồng nhận thầu, lợi nhuận gộp 20% này được dự kiến sẽ dao động trong khoảng từ 10% đến 25%.

Dù vậy, tôi nghĩ rằng hầu như sẽ không bị lỗ. (Theo kinh nghiệm của tôi)

Trong trường hợp bị lỗ, điều này thường xảy ra khi có sự cố bất ngờ trong các hợp đồng thầu phụ; tuy nhiên, trên thực tế, do chúng tôi thường chỉ làm thầu phụ cho 1 đến 2 nhà thầu chính nên vấn đề thường có thể được giải quyết thông qua thương lượng.

 

Tuy nhiên, tôi không muốn mọi người hiểu lầm rằng, một công ty thì nhất định phải tạo ra lợi nhuận.

Hoạt động kinh tế có nghĩa là tạo ra lợi nhuận và tái đầu tư lợi nhuận đó trở lại.

Chúng ta phải kiếm được lợi nhuận, nên không được để lỗ. Sự lãng phí là điều cấm kỵ!

Đặc biệt, đối với những người chỉ dựa vào sức lao động của bản thân, việc thua lỗ sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến họ.

Điều đó có nghĩa là, đối với một nhóm làm việc nghiêm túc và bình thường, tuyệt đối không được để xảy ra thâm hụt.

Còn lại thì... w

Viết đến đây, tôi mới nhận ra là đã quên tính chi phí văn phòng vào số tiền ở trên (thôi thì tính theo phần trăm thì chắc cũng sẽ vừa đủ thôi w)

Lần tới là2,Đúng vậy.

 

Hẹn gặp lại nhé.

Để lại bình luận

Trang web này sử dụng Akismet để giảm thiểu thư rác. Tìm hiểu cách dữ liệu bình luận của bạn được xử lý.