Xin chào mọi người.

Đây là Enta.

Mọi người thường nhìn vào đâu khi làm việc?

Bạn có chỉ tập trung vào phần mình phụ trách không?

 

Ví dụ, giả sử trong quá trình phun vữa, người ta đang trộn xi măng vào.

Vậy công việc của anh chỉ là đổ xi măng thôi sao?

Đôi khi, khi thùng chứa cát hết cát, bạn sẽ chạy đến, leo lên máy xúc bánh lốp và đổ cát vào thùng chứa cát, phải không?

Khi máy phun bê tông ngừng hoạt động, các bạn sẽ dùng bay để chỉnh lại khuôn hoặc dọn dẹp bên trong khuôn, phải không?

 

Lý do là vì tôi đã nắm rõ quy trình công việc.

Sau cái này là cái kia. Sau cái kia là cái nọ! Sau cái nọ là...

Dù nhắm mắt lại thì bạn cũng có thể hình dung được phải không?

Con người có thể hành động chính là vì đã biết trước điều gì sẽ xảy ra.

Bạn có nghĩ rằng các thực tập sinh kỹ năng có thể bắt tay vào làm việc ngay lập tức không? Ngay cả những người Nhật Bản mới đến đây vài tháng trước cũng không thể làm được, phải không?

Bạn nghĩ chỉ cần làm việc vài tháng là đã có thể làm việc trôi chảy được rồi sao?

Nếu có chỉ dẫn thì vẫn dễ hành động hơn, phải không?

Mỗi người đều có tính cách riêng, nên khả năng ghi nhớ cũng sẽ có sự khác biệt.

 

Có những người thuộc kiểu ngồi im lặng quan sát một lúc rồi dần dần làm quen với công việc, và cũng có những người thuộc kiểu lập tức bắt tay vào làm.

Những người nếu không tự mình làm thì không thấy thoải mái, và những người muốn người khác làm thay.

Những người không thể hiểu qua lời nói và những người chỉ dựa vào lời nói mà tự cho là đã hiểu.

Có những người nếu không tự trải nghiệm thì không thể hiểu được, v.v… Mỗi người đều có những nét riêng của mình.

 

Nếu có thể nhận ra và tôn trọng tính cách của các đồng nghiệp cùng làm việc, đồng thời đưa ra chỉ đạo phù hợp, thì tiến độ công việc sẽ thay đổi.

Ví dụ, chúng ta hãy chỉ dẫn anh ấy từng bước một.

Hãy cho anh ấy biết thứ hạng từ 1 đến 3 rồi để anh ấy tự lo xem sao.

Thôi kệ anh ta đi w

 

Khi tìm ra được nét riêng của mỗi người, chúng ta sẽ có thể làm việc cùng nhau một cách thoải mái.

Và để tìm ra điều đó, trước hết hãy mở rộng tầm nhìn!

Hãy cùng nhìn tổng quan về hiện trường nhé!

Ai đang làm gì vậy!

Vậy thì mình nên làm gì đây?

Người đó đang rảnh (không bận) nên mình sẽ đưa ra chỉ thị.

Bên kia có vẻ đang gặp khó khăn nên tôi sẽ bỏ qua những người bên này để sang hỗ trợ.

Ở đó đông người quá, nên sang bên này đi.

 

Hãy quan sát động tác của mọi người từ trên cao nhé!

Và sau đó, chúng tôi sẽ đánh giá tổng thể và đưa ra quyết định.

Có thực sự cần thiết ở đó không?

Vậy có ổn không?

Có phải chúng ta đang tốn chi phí một cách vô ích không?

Đó chẳng phải là động tác thừa sao??

 

Hãy luôn nhìn nhận vấn đề từ góc độ tổng quan!

Hãy nhìn tổng thể toàn bộ hiện trường từ trên cao, bao gồm cả bản thân mình!!

Chỉ cần làm như vậy thôi, công việc tại hiện trường sẽ bắt đầu suôn sẻ!

 

Hẹn gặp lại nhé.