निर्माण उद्योग जिद्दी मानिसहरूले भरिएको छ।
निर्माण उद्योगमा कर्मचारी फेरबदल उच्च छ, र नयाँ भर्नाहरू वर्षभरि कम्पनीमा सामेल हुन्छन्, मध्य-करियर भर्नामार्फत समेत। उद्योगमा पूर्ण रूपमा नयाँ र कुनै पूर्व अनुभव नभएका व्यक्तिदेखि अन्तरव्यक्तिगत समस्याजस्ता कारणले जागिर परिवर्तन गरेका व्यक्तिसम्म विविधतापूर्ण मानिसहरू छन्।
यस लेखमा, आफ्नै अनुभवहरूको आधारमा, टोलीमा नयाँ सदस्य सामेल हुँदा मैले कस्तो महसुस गरें, त्यो म साझा गर्नेछु।निर्माण स्थलमा काम गर्ने मानिसहरूको अडिगपन (हठीपन)म त्यसबारे कुरा गर्न चाहन्छु।
जब म साइट व्यवस्थापकको सहायकको रूपमा साइटमै काम गरिरहेको थिएँ, मध्य-करियरका एक नयाँ कर्मचारी साइटमा नियुक्त गरियो। उनी २३ वर्षका थिए र पहिले सिभिल इन्जिनियरिङ मजदुरको रूपमा काम गरेका थिए, तर निर्माण व्यवस्थापनमा जान चाहँदा उनले मेरो कम्पनीमा काम गर्न थाले।
जसरी उनलाई साइटमा नियुक्त गरियो, त्यतिबेला कंक्रीट ब्लक बिछ्याउने काम चलिरहेको थियो, तर उपठेकेदारका कामदारहरूलाई ब्लक बिछ्याउने कुनै पूर्व अनुभव थिएन।
उनीहरू साइटमा इँटा बिछ्याउने काममा निकै संघर्ष गरिरहेका जस्तो देखिन्थे, किनकि उनीहरूलाई कामको तरिका थाहा थिएन, तर हामी सुपरवाइजरहरूले पनि त्यो काम आफैंले गरेको थिएनौं, त्यसैले हामीले हस्तक्षेप गर्न मन लागेन। त्यसपछि, केही समयदेखि काम हेरिरहेका नयाँ भर्तीले अचानक बोले।
मलाई लाग्छ ब्लकहरू थुपार्ने क्रम परिवर्तन गरेमा तिनीहरूलाई राख्न सजिलो हुनेछ।
जब मैले उसलाई यसबारे सोधेँ, उसले व्याख्या गर्यो कि उसले पहिले आफ्नो अघिल्लो जागिरमा इँटा बिछ्याउने काम गरेको थियो र कामदारहरूको निर्माण प्रक्रिया ठीक नभएको महसुस गरेर उसले आवाज उठाएको थियो।
अहिलेसम्म हामीले कुटिएको ढुङ्गाले ब्याकफिल भरेर त्यसपछि मुख्य कङ्क्रिट खन्याएर ब्लकहरू बिछ्याउँदै आएका थियौं; तर, उनका अनुसार, उनले सुझाव दिए कि ब्लक राख्ने, त्यसपछि पछाडिको भागलाई कुटेको ढुङ्गाले भर्ने, त्यसपछि त्यसलाई कम्प्याक्ट गर्ने र अन्त्यमा पर्खालको मुख्य भागमा कङ्क्रिट खन्याउने क्रम कार्यान्वयन गर्न धेरै सजिलो छ र यसले निर्माण प्रक्रियालाई पनि छिटो बनाउँछ।
उनीहरूले म नयाँ भएको कारण मात्र सुन्दैनन्।
यो सुझाव सुनेर साइटमा रहेका कामदारहरूले झर्किँदै जवाफ दिए, 'यदि हामीले पहिले पछाडिको माटो नभर्ने हो भने ब्लकहरू पछाडि सर्नेछन्।'
तर नयाँ भर्तीले नडरी जवाफ दियो, 'ब्लकहरू पछाडि सर्नबाट रोक्न पहिले केही ढलान दिनुपर्छ, र त्यसपछि पछाडिको भाग भर्नुपर्छ। ब्लकहरू आफैं उभिन डिजाइन भएकाले, तिनीहरूलाई पहिले थुपारेर ढलान र स्थान मिलाएर राख्न धेरै सजिलो हुन्छ।'
उनले जे भन्छन्, त्यो पूर्ण रूपमा तर्कसंगत छ। मैले उनीहरूलाई त्यो विधि केवल एक स्तरका लागि प्रयोग गर्न निर्देशन दिएँ, र ब्लकहरू सजिलै जडान भए—जस्तो कि त्यसअघिसम्म उनीहरूले भोगिरहेका कठिनाइहरू कहिल्यै अस्तित्वमै थिएनन्।
यद्यपि कामदारहरू विश्वस्त देखिएनन्; उनीहरूले कुनै न कुनै बहाना बनाएर पुरानै तरिकाले काम गरिरहे। उनीहरूलाई हेर्दै मलाई बारम्बार लाग्यो कि यदि उनीहरूले नयाँ भर्ना भएका व्यक्तिले अपनाएको तरिका अपनाएका भए कामको प्रक्रिया सायद निकै फरक हुन्थ्यो।
यस परियोजनामा मेरो अनुभव मेरो लागि एक अत्यन्तै सिकाइपूर्ण अनुभव थियो।
निर्माण उद्योगबाट के अपेक्षा गरिन्छ
मैले साँच्चै हालै सोचेको कुरा के हो भने जिद्दीपन पाप हो। घमण्डले बाटो छेक्नु धेरै सामान्य कुरा हो, त्यसैले काममा कसैले राम्रो सुझाव दिँदा पनि म कुनै न कुनै बहाना बनाएर अन्ततः त्यसमा काम गर्न असफल हुन्छु।
त्यसबाहेक, मलाई लाग्छ कि अधिकांश अवस्थामा सुझावहरूलाई केवल स्वीकार गरिएमा समस्या प्रायः समाधान हुने थियो।
निर्माण उद्योगमा तपाईंको धेरै वर्षको अनुभव भए पनि, तपाईंलाई अपरिचित निर्माण विधि र कामका प्रकारहरू अवश्य नै हुनेछन्। यस्ता अवस्थामा, आफ्नै तरिकामा अडिग रहनुको सट्टा कहिलेकाहीँ अरूको विचारलाई खुला मनले सुन्नु र बढी अनुभव भएका व्यक्तिहरूबाट मार्गदर्शन लिनु आवश्यक हुन्छ।
म प्रायः आफूलाई यस्तो सोच्दै पाउँछु कि यस उद्योगका मानिसहरू साँच्चै जिद्दी छन्। मलाई लाग्छ कि युवाहरूको विचारहरू व्यवहारमा लगभग कहिल्यै समावेश गरिँदैनन्। र त्यो सत्य हो, चाहे उनीहरूको विचारहरू सही नै किन नहोस्, गलत हुँदा त झन्…
वरिष्ठताको वास्ता नगरी—चाहे उनीहरू युवा हुन् वा अनुभवहीन—नयाँ भर्ना भएकाहरूले कहिलेकाहीँ क्रान्तिकारी विचारहरू ल्याउन सक्छन्। यसलाई सुन्नुहोस् र कल्पना गर्न प्रयास गर्नुहोस्; यो होनिर्माण उद्योगमा आवश्यक 'लचकता'मलाई दृढ रूपमा लाग्छ कि यो हुन सक्छ।
