नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।
अस्तिकुन बढी महत्त्वपूर्ण छ: प्रबन्धकहरू वा कारीगरहरू?
खैर, कुरा के हो भने,
म कसैसँग कुरा गरिरहेको थिएँ।
जस्तो देखिन्छ, त्यहाँ भित्र एक जना प्रबन्धक छ जो एकदमै हुकुम चलाउने खालको छ, हाहा।
स्पष्ट रूपमा, त्यो साइट प्रबन्धक त्यस्तो व्यक्ति हो जसले मात्र आदेश दिन्छ र आफैं केही गर्दैन। (उहाँले केही कारीगरहरूलाई साइट व्यवस्थापनका केही भागहरू सम्हाल्न लगाउनुहुन्छ।)
तर, स्पष्ट रूपमा, उनीहरूले सधैं कारीगरहरूको गल्तीहरूको लागि उनीहरूलाई ताना दिइरहेका छन्, त्यसैले साइटमा वातावरण एकदमै भयानक छ।
तर साइट प्रबन्धक स्वाभाविक रूपमा पैसा (बजेट) को जिम्मेवारीमा भएकाले, कारीगरहरूलाई यस विषयमा कुनै राय राख्ने अधिकार छैन। (उनीहरू विश्वास गर्छन् कि निर्णय लिने अधिकार उनीसँग छ।)
त्यस अर्थमा, मानिसहरू प्रायः निर्देशकलाई बढी महत्वपूर्ण ठान्छन्।
तर अर्कोतर्फ, दक्ष कारीगरहरू बिना काम अगाडि बढ्नै सक्दैन।
विशेष गरी आजकल यस्तो देखिन्छ कि दिनप्रतिदिन बढ्दै गएका दक्ष कारीगरहरू छन् जो बाहुला च्यापेर काममा जुट्न तयार छन्। (दक्ष कारीगरहरूको अभाव)
उनीहरूले मलाई ब्ल्याकमेल गर्न खोज्छन् र भन्छन्, 'म बिना तिमी आफ्नो काम गर्न सक्दैनौ, होइन र?' (उदाहरणका लागि उच्च दर माग्दै) (यद्यपि उनीहरूले मलाई व्यक्तिगत रूपमा विश्वास गर्दैनन्)।
जब साइट प्रबन्धकलाई भनिन्छ कि उनीहरूले यसबारे केही गर्न सक्दैनन्, त्यसैले उनीहरूले यसलाई सहन मात्रै गर्नुपर्छ। (यो मसँग पनि भयो, हाहा।)
आजकल यस्तो देखिन्छ कि कारीगरहरूलाई उच्च सम्मान दिइन्छ भन्ने धारणा छ।
उनीहरूबीच बिलकुलै विश्वास छैन; उनीहरूको सम्बन्ध पूर्ण रूपमा पैसामा आधारित छ।
त्यसैले सायद 'कुन राम्रो हो?' भन्ने प्रश्न झन् बढी उठ्छ, होइन र? हाहा
तर वास्तविकतामा, ती साँच्चै एउटै कुरा हुन्।
श्रेणीकरण हुन सक्छ, तर सबैजना समान स्तरमा छन्।त्यति नै हो।
वास्तवमा स्थानीय प्राधिकरणको विशिष्टीकरणमा यो उल्लेख गरिएको छ।
खरिदकर्ता र विक्रेताबीचको उचित र समान आधारमा भएको सम्झौतायस्तै भनिएको छ।
प्राविधिक रूपमा, हामी बराबर हौं! हाहा प्राविधिक रूपमा!!
यद्यपि तपाईंलाई लाग्न सक्छ साइट प्रबन्धक जिम्मेवार छन्, साइट प्रतिनिधि सम्झौता गर्ने कम्पनीका निर्देशकको तर्फबाट काम गरिरहेका छन्। उनीहरू त आखिरमा केवल प्रतिनिधि मात्र हुन्।
सुपरवाइजरहरूले सामान्यतया कम्पनीले आफ्ना उपठेकेदारहरूलाई कति भुक्तानी गर्ने निर्णय गर्ने अधिकार हुँदैन। (यदि उनीहरूसँग त्यो अधिकार हुन्थ्यो भने अलि झन्झट हुन्थ्यो, हाहा।)
यदि तपाईंको त्यस्तो प्रबन्धक छ भने, तपाईंले कम्पनीको वरिष्ठ प्रबन्धकलाई यसलाई समाधान गर्न भन्नुपर्छ।
त्यस्तो निर्देशक साँच्चै कम्पनीका लागि हानिकारक छ। आखिर उनी मूल्यवान कारीगरहरूलाई अपमानजनक व्यवहार गर्दै र आफ्नै व्यक्तिगत उद्देश्यका लागि प्रयोग गर्दैछन्!
निर्माण कम्पनीहरूमा काम गर्ने कारीगरहरू राम्रा छन् कि छैनन् भन्ने कुरामा—उनीहरूको संख्या घट्दै गएको त सत्य हो, तर उनीहरू पक्कै पनि लोप भएका छैनन्!
यदि तपाईंले पर्याप्त मेहनत गर्नुभयो भने, तपाईंलाई सहयोग गर्ने कुनै पेशेवर अवश्य भेटिनेछ। यसरी सोच्दा, पेशेवरहरूमा कुनै विशेष कुरा छैन।
तपाईंले तुरुन्तै तपाईंलाई धम्की दिन खोज्ने कुनै पनि ठेकेदारसँगको सम्बन्ध तोड्नुपर्छ।
दुवै पक्षको अनुभव गरिसकेपछि, म यसलाई राम्ररी बुझ्छु।
सायद म यहाँ निर्देशकको पक्षमा अलि बढी झुकिरहेको छु, हाहा।
तर, कारीगरको रूपमा काम गर्दा मलाई कुनै कुरा अनौठो लाग्यो भने, म सुपरिवेक्षकलाई जानकारी दिनेछु।
यदि निर्देशकले यो कुरा बुझ्दैनन् भने, हामी यसबारे उनीसँग र उनीहरूको लाइन म्यानेजरसँग समेत छलफल गर्नेछौं। (र, अवश्य पनि, वित्तीय पक्षहरू पनि।)
हामी परियोजनालाई अगाडि बढाउन छलफलहरू गर्नेछौं।
(साइटमा काम वास्तवमा कहिल्यै रोकिएको छैन, यद्यपि बैठकको क्रममा पहिरोले काम रोक्न बाध्य पारेका धेरै पटकहरू छन्, हाहा)
यदि म कुनै पेशेवर कामदार हुन्थें भने, मलाई लाग्छ म त्यस्तो मान्छे हुन्थें जसले मनमा जे छ सोझै बोल्छ, होइन र? हाहा! मसँग अधिकांश साइट प्रबन्धकहरूभन्दा धेरै अनुभव छ!
तर हामीबीच कहिल्यै कुनै मनमुटाव भएको छैन, न त हामीले कहिल्यै को श्रेष्ठ हो र को होइन भन्ने विषयमा बहस गरेका छौं।
मलाई लाग्छ त्यो किनभने हामी दुवैले एकअर्काको स्थिति बुझ्छौं।
एकअर्काको सम्मान गर्नुहोस्।
त्यही त महत्वपूर्ण कुरा हो, होइन र?
सम्मान भनेको आदर देखाउनु हो।
यदि तपाईं निर्देशक र कारीगर दुवैलाई सम्मान गर्नुहुन्छ भने, सबैले सँगै काम गर्न सजिलो हुन्छ।
अक्सर कारीगर वृद्ध हुन्छन् र पर्यवेक्षक युवा, तर म युवा पर्यवेक्षकलाई सम्मान गर्छु।
उनीहरू उद्योगको भविष्यलाई आकार दिने युवा प्रतिभा हुन्! हामी चाहन्छौं कि उनीहरूले कडा अध्ययन गरून् ताकि उनीहरूले उद्योगलाई अगाडि बढाउन सकून्।
युवा निर्देशकले अहिलेसम्म उद्योगलाई आफ्नो काँधमा बोकेर आएका कारीगरहरूलाई सम्मान व्यक्त गर्छन्।
त्यसरी गर्दा, पुराना कारीगरहरू आफ्नो काम गर्न खुसी हुनेछन्।
यत्ति नै हो।
स्थलमै, अधिकारप्राप्त र अधिकारविहीनबीच कुनै भेदभाव हुँदैन।
निर्माणस्थलमा, साइट प्रबन्धक र कारीगरहरूले एक साँचो समुदाय बनाउँछन्!
यो एउटा यस्तो उद्योग हो जुन यीमध्ये कुनै पनि एक तत्व बिना टिक्न सक्दैन।
फेरि भेटौँला।
पुनश्च: NEXCO मा वरिष्ठ पदमा रहेका र नभएका बीच एकदमै स्पष्ट भिन्नता छ।
NEXCO पछि NEXCOले नियुक्त गरेको निर्माण व्यवस्थापन इन्जिनियर आउँछ, मलाई लाग्छ। यो त एकदम घमण्डी सुनिन्छ, हाहा।
NEXCO मा निर्माण व्यवस्थापनको जिम्मेवारी सम्हाल्ने साइट प्रबन्धक साँच्चै निकै कठिन अवस्थामा छन्—मलाई उनीप्रति धेरै दुःख लाग्छ!
