Halo semuanya.
Ini Enta.
Beberapa hari yang lalu“Siapa yang lebih penting, manajer atau pekerja?”
Nah, soal itu,
Saya sedang berbicara dengan seseorang.
Dalam hal itu, katanya ada seorang sutradara yang sangat sombong, hehe.
Nah, rupanya sutradara itu adalah tipe orang yang selalu berbicara dengan nada memerintah, tapi tidak melakukan apa-apa sendiri. (Bahkan pengawasan pengerjaan pun sebagian diserahkan kepada para pekerja.)
Padahal, mereka sepertinya terus-menerus mengungkit kesalahan para pekerja, sehingga suasana di lokasi kerja menjadi sangat buruk.
Namun, karena mandor lapangan tentu saja yang mengendalikan uang (anggaran), para pekerja pun tidak bisa berbuat apa-apa. (Mereka menganggap mandor memiliki wewenang untuk mengambil keputusan.)

Dalam arti seperti itu, orang cenderung menganggap sutradara lebih berwibawa.
Namun, sebaliknya, tanpa para pekerja terampil, pekerjaan konstruksi tidak akan bisa dilanjutkan.
Terutama di zaman sekarang ini, kabarnya semakin banyak pengrajin yang mulai bekerja keras. (Kekurangan pengrajin)
Dia mengancamku dengan mengatakan, “Tanpa aku, kamu tidak akan bisa bekerja, kan?” (misalnya, menuntut kenaikan tarif) (padahal dia sendiri tidak bisa dipercaya).
Kalau sampai dikatakan begitu, mandor pun jadi tidak bisa berbuat apa-apa, jadi terpaksa harus bersabar saja. (Saya juga pernah mengalaminya, hehe.)
Di zaman sekarang, sepertinya para pengrajin dianggap hebat.

Keduanya sama sekali tidak saling percaya, dan satu-satunya yang mengikat mereka hanyalah uang.
Jadi, justru karena itu, pasti bakal muncul pertanyaan, “Siapa yang lebih hebat?” ya, hehe
Namun, pada kenyataannya keduanya sama saja.
Meskipun ada peringkat, semua orang setaraBegitulah.
Hal itu juga tercantum dalam spesifikasi dari instansi pemerintah.
Perjanjian antara pihak yang memesan dan pihak yang menerima pesanan bersifat wajar dan setaraDemikian tertulis.
Secara formal, kita setara, lho! w Secara formal!!
Meskipun Anda menganggap direktur sebagai sosok yang berpengaruh, perwakilan di lapangan hanyalah wakil dari direktur perusahaan kontraktor. Ia hanyalah seorang wakil belaka.
Pada dasarnya, pengawas tidak memiliki wewenang untuk menentukan jumlah uang yang dibayarkan perusahaan kepada subkontraktor. (Kalau orang yang punya wewenang itu, bakal agak repot, hehe.)
Jika ada manajer seperti itu, mintalah atasan di perusahaan tersebut untuk menyelesaikannya.
Manajer seperti itu justru merugikan perusahaan. Lagi pula, dia memperlakukan para pekerja terampil yang penting itu dengan sembarangan dan memanfaatkannya untuk kepentingan pribadi!
Kalau ditanya apakah para tukang dari perusahaan kontraktor itu hebat, memang jumlahnya memang berkurang, tapi bukan berarti tidak ada sama sekali!
Jika dicari, pasti ada kontraktor yang bersedia membantu. Jika dipikirkan seperti itu, tukang pun tidak ada yang istimewa.
Lebih baik segera putus hubungan dengan penyedia jasa yang suka mengancam.
Saya sangat memahami hal ini karena pernah mengalami kedua situasi tersebut.
Mungkin aku agak condong ke pihak sutradara sih, hahaha
Namun, jika ada hal yang menurut saya aneh saat bekerja sebagai tukang, saya akan mengatakannya kepada mandor.
Jika ada sutradara yang tidak bisa memahami hal itu, kami akan membicarakannya, termasuk dengan atasannya. (Tentu saja, termasuk soal uang.)
Kami akan terus melakukan diskusi untuk memajukan proyek ini.
(Pekerjaan di lapangan memang tidak pernah terhenti, tapi sering sekali terjadi longsor saat rapat sehingga pekerjaan terhenti, hehe)
Kalau saya jadi tukang, mungkin saya bakal jadi tukang yang suka ngomong, ya (tertawa). Soalnya, pengalaman saya lebih banyak daripada mandor-mandor di sana!
Namun, kami tidak pernah berselisih atau mempermasalahkan siapa yang lebih tinggi pangkatnya dan siapa yang tidak.
Saya rasa itu karena kami saling memahami posisi masing-masing.
Saling menghormati.
Ini yang penting, ya.
Respek berarti menghormati
Jika kita menghormati baik sutradara maupun para pekerja, maka akan lebih mudah bagi kita semua untuk bekerja sama.

Meskipun biasanya pengrajin lebih tua dan sutradara lebih muda, mereka tetap menghormati sutradara muda tersebut.
Mereka adalah generasi muda yang akan memimpin industri ini di masa depan! Jadi, mereka harus belajar dengan sungguh-sungguh agar kelak bisa memikul tanggung jawab industri ini.
Sutradara muda itu sangat menghormati para ahli yang selama ini telah memikul tanggung jawab di industri ini.
Dengan begitu, para pekerja senior pun akan bekerja dengan senang hati.
Hanya itu saja.
Di lokasi kerja, tidak ada perbedaan antara atasan dan bawahan.
Di lokasi proyek, pengawas lapangan dan para pekerja merupakan satu kesatuan yang utuh!
Ini adalah sektor yang tidak dapat bertahan jika salah satu dari keduanya hilang.
Sampai jumpa lagi.
P.S.: Di NEXCO, ada perbedaan yang jelas antara pejabat tinggi dan yang bukan.
Setelah NEXCO, mungkin ada insinyur manajemen konstruksi yang ditunjuk oleh NEXCO. Cara bicara yang sangat sok itu, hahaha.
Pengawas yang bertugas mengelola konstruksi di NEXCO itu kelihatannya benar-benar sangat berat, sampai-sampai saya merasa kasihan padanya!



