नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।
आजकलका युवाहरू!
जब म सानो थिएँ, मलाई यो सधैं भनिन्थ्यो! हाहा
'तिमी के सोचिरहेका छौ, म केही पनि बुझ्न सक्दिनँ', वा 'जब म (तिम्रो हाकिम) जवान थिएँ, म रातभरि काम गर्थें', वा 'तिमी काममा धेरै ढिलो छौ', वा 'तिमी साँच्चै बुझ्दैनौ', जस्ता कुराहरू।
मलाई त अनेक कुरा भनियो, हाहा
तर जब तपाईं साँच्चै यसबारे सोच्नुहुन्छ, यो त अपेक्षित नै हो।
कुनै पनि हालतमा ४० वर्ष वा सोभन्दा माथिका उमेरका मालिकले बीसको दशकको सुरुवाती उमेरमा रहेका अधीनस्थलाई बुझ्न सक्दैन।
हामी जुन युग र वातावरणमा बाँचिरहेका छौं, त्यो पूर्ण रूपमा फरक छ।
जब पुस्ताहरूबीच २० वर्षको अन्तर हुन्छ, हामी फरक संसारका जस्तै हुन्छौं।
हामी दुवैले आखिर के कुरा गरिरहेका छौं??
त्यस्तै महसुस हुनु स्वाभाविक हो, एउटै भाषा बोल्दा पनि; जब मालिक 'म बुझ्दिनँ' भनी सोच्दै हुन्छ, तल्लो कर्मचारी पनि अलमलमा पर्छ।
यो कुरा अधीनस्थहरूले मात्र बुझ्न सक्छन्, जबकि वरिष्ठहरूले सक्दैनन्।
बॉसहरू प्रायः विगतमा के भयो भन्ने कुरा बिर्सन्छन्, र उनीहरूको युवा दिनहरूको सम्झना प्रायः उनीहरूलाई सबैभन्दा उपयुक्त देखिने कुरामा सीमित हुन्छ। उनीहरू ती सम्झनाहरूलाई जति मन लाग्छ त्यति नै विकृत पार्छन्।
अन्ततः, अनुभवबाट मात्र बोल्न सक्ने मालिकले त्यस्तै अधीनस्थलाई गाली गर्नु स्वाभाविक हो, तर मलाई त्यस्ता मान्छेहरू साँच्चै सहन सक्दिनँ, हाहा।
जब म जवान थिएँ, काम गर्दा अचानक निद्रा लाग्थ्यो र फ्रेममै झुल्दै निदाउँथेँ, वा ड्रिलिङको कम्पन र आवाज यति शान्तिदायी लाग्थ्यो कि म खट्टीमै छिट्टै निदाउँथेँ, हाहा।
खैर, त्यसको लागि त मैले राम्रै गाली खाएँ, हाहा।
तर वास्तवमा कुरा यस्तै नै हो।
जब तिमी जवान हुन्छौ, काममा निद्रा लाग्छ, राति बाहिर जान मन लाग्छ, र सकेसम्म आराम गर्न चाहन्छौ।
यही त हो युवा हुनुको मजा! (तर त्यस्ता धेरै मानिसहरू पनि छन् जो त्यस्तो छैनन्! हाहा)
यदि तिमी कडा मेहनत गर्न चाहन्छौ भने, अगाडि बढ। यदि तिमी आलस्य गर्न चाहन्छौ भने, अगाडि बढ र त्यही गर।
एक अर्थमा, सबै कुरा नियन्त्रण गर्न खोज्नु मालिकको अहंकारी व्यवहार हो।
यदि तपाईंले गर्नुपर्ने काम सही तरिकाले गर्नुभएको छ भने, त्यो ठीकै छ; यदि गर्नुभएको छैन भने, त्यो केवल तपाईंको हाकिमले तपाईंलाई ठीकसँग सिकाइरहेको छैन भन्ने हो।
जब युवाहरूलाई कामको आधारभूत कुरा सिकाउँदा, यदि तपाईंले एक–एक गरी र स्थिर गतिमा अघि बढ्नुहुन्छ भने, उनीहरू अन्ततः यसमा पारंगत हुनेछन्।
मानिसहरू एकैचोटि त्यति धेरै बढ्दैनन्।
'यदि तपाईंले करिब तीन वर्षदेखि एउटै काम गर्दै आउनुभएको छ र त्यसले काम गरेन भने, खैर, यस्तै त हो।' (त्यस्तो स्थितिमा भएको कोही)
शीर्ष प्रदर्शनकर्ताहरूले करिब तेस्रो वर्षदेखि आफ्नो क्षमता देखाउन थाल्छन्। केही अवस्थामा, उनीहरूले मात्र डेढ वर्षपछि नै चम्किन थाल्छन्!
आफ्नो खुट्टामा उभिएका युवाहरूले छिट्टै आफ्नो योग्यता प्रमाणित गर्नेछन् र मुख्य कमाउने व्यक्ति बन्नेछन्।
जब युवाहरूले गल्ती गर्छन्, तब बूढा मान्छेहरूले चुपचाप अगाडि आएर मद्दत गर्नुपर्छ।
यसबारे निरन्तर कुरा गरिरहनु पर्ने कुनै आवश्यकता छैन। (तर जीवनलाई जोखिममा पार्ने व्यवहारबारे भने जोरले बोल्नुहोस्!)
तपाईंको निजी जीवन वा असम्बन्धित विषयहरूको बारेमा कुरा गर्न आवश्यक छैन। (एकअर्कालाई चिन्ने र विश्वासको सम्बन्ध निर्माण भएपछि यो ठीक हुन्छ।)
जब तपाईं सिकाउनुहुन्छ, उनीहरूलाई राम्ररी सिकाउनुहोस्; त्यसपछि उनीहरूमाथि नै छोडिदिनुहोस् र सबै कुरा आफैं ठीक हुनेछ।
यदि कुनै प्रबन्धकले केवल आफूलाई त्यस्तो कुरा भनिने डरले जिम्मेवारी टार्छ भने, उनी त प्रबन्धक नै होइनन्।
अर्को संसारबाट आएको एउटा बूढो मान्छे मात्रै। (उनी कुरा बुझ्न अलि ढिलो गर्छन्।)
अधीनस्थहरूका लागि उचित रूपमा प्रतिक्रिया दिनु परिपक्व पेशेवर हुनुको एक हिस्सा हो, र केही सिकाइँदा उनीहरूले सही दृष्टिकोण अपनाउनुपर्छ।
जब तपाईं कामका लागि योग्य हुनुहुन्न, तब तपाईंलाई कामका तरिका सिकाउने बॉसको सम्मान गर्नैपर्ने छैन, तर जबसम्म तपाईं उनलाई मन पराउनुहुन्छ, तबसम्म ठीकै छ।
किनभने यदि तपाईं यसलाई मन नपराउन थाल्नुहुन्छ भने, तपाईंले निपुण हुन चाहनुभएको काम सिक्न अझ गाह्रो हुन्छ।
तपाईंको प्रबन्धकले सजिलै बुझ्न सक्ने गरी बोल्ने प्रयास गर्नु पनि महत्त्वपूर्ण छ।
मेरो मालिकमा सामान्यतया कुराहरू बुझ्ने प्रयास गर्ने क्षमता हुँदैन। कृपया उहाँसँग कुरा गर्दा यस कुरालाई ध्यानमा राख्नुहोस्।
कृपया त्यो कुरा ध्यानमा राख्नुहोस्।
र जतिबेला तपाईं प्रबन्धक बन्नै लाग्नुभएको हुन्छ, त्यतिबेला अर्को संसारबाट आएको एक अधीनस्थ तपाईंको अगाडि देखा पर्नेछ।
त्यतिबेला तपाईंका कार्य र शब्दहरू पहिलो पटक परीक्षणमा पर्नेछन्!!
म अरू संसारका मानिसहरूसँग काम गर्न चाहन्छु जो एकअर्कामा विश्वास गर्न सक्छन्।
फेरि भेटौँला।
