'मानक श्रम लागत' अन्ततः सुरु! उपठेकेदारहरू अब शोषित नहुने युगतर्फ: निर्माण उद्योगमा व्यापारिक अभ्यासहरू कसरी परिवर्तन हुनेछन्? (केन्चिकु एन्जिन प्लसबाट)

पैसा र प्रणाली

📌 मानक श्रम लागतहरू के हुन्? अब सोध्न लाज लाग्ने आधारभूत कुराहरू

हामी २०२६ मा प्रवेश गर्दा, निर्माण उद्योगले धेरै ध्यान केन्द्रित गरिरहेको छ 'मानक श्रम लागत' को पूर्ण-स्तरीय कार्यान्वयनबस यति नै हो 📊।
यो नयाँ मापदण्ड दक्ष कामदारहरूको पारिश्रमिक स्तरको सुरक्षा गर्न निर्माण उद्योग ऐनमा गरिएका संशोधनहरू अनुरूप प्रस्तुत गरिएको हो।

निर्माण उद्योगमा आजसम्म,
💦 'मुख्य ठेकेदारले प्रस्ताव गरेको ठेक्का मूल्य कडा छ'
अन्ततः, भार उपठेकेदार र कारीगरहरूमाथि पर्छ।
यो संरचना लामो समयदेखि समस्याको विषय बनेको छ।

मानक श्रम लागतहरूले यो दुष्चक्र तोड्नका लागि बनाइएका हुन्।
👉 व्यापार र कार्यअनुसार उपयुक्त श्रम लागतका लागि मानक आँकडा निर्धारण गर्ने प्रणाली
यसलाई ... को रूपमा परिचय गराइएको थियो।

सम्झौता र भुक्तानी चरणहरूमा प्रभावकारिता सुनिश्चित गर्न विशेष जोड दिइएको कुरा विशेष गरी महत्त्वपूर्ण छ⚠️।
प्रश्न केवल 'दिशानिर्देश' को बारेमा मात्र होइन, तर यसलाई व्यवहारमा कसरी लागू गर्ने भन्ने हो।

🏗 केन्द्रीय भवन समीक्षा समिति कार्य समूहको बैठकमा के छलफल भयो?

केन्द्रीय निर्माण उद्योग परिषद् (चुकेन-शिन) को एक कार्य समूहले मानक श्रम लागतको निर्धारण र कार्यान्वयनबारे छलफल गर्न ११ वटा बैठकहरू आयोजना गरेको छ 📝।

श्री रैता अराकी, जापान निर्माण उद्योग संघका प्रतिनिधि, जसले मुख्य ठेकेदारको हैसियतमा बैठकमा सहभागी हुनुभएको थियो, ले 'सिद्धान्तगत विचारहरूलाई प्राथमिकता दिइँदा व्यवहारिक यथार्थसँगको सम्बन्ध टुट्ने' विषयमा गम्भीर चिन्ता व्यक्त गर्नुभयो।
मुख्य ध्यान 👉 मा थियो।'बुगाकारी' समस्याबस यत्ति।

श्री अराकीले केन्द्रीय भवन समीक्षा समिति कार्य समूहका छलफलहरूमा मनन गर्नुहुन्छ

श्री अराकीले केन्द्रीय भवन समीक्षा समिति कार्य समूहका छलफलहरूमा मनन गर्नुहुन्छ
यो तस्बिर निक्कान कन्स्ट्रक्सन इन्डस्ट्री न्यूजको सौजन्यबाट लिइएको हो।

⚙ साना परियोजनाहरू र मानक श्रम दरहरू बीचको भिन्नताहरू

मानक श्रम लागतको मानक मान,सामान्य नियमअनुसार, भूमि, पूर्वाधार, यातायात तथा पर्यटन मन्त्रालयद्वारा प्रत्यक्ष रूपमा व्यवस्थापन गरिने परियोजनाहरूमा प्रयोग गरिने सिभिल इन्जिनियरिङ कार्यहरूको मानक दरहरू।...भनिएको छ।

तर, वास्तविक स्थानीय प्राधिकरण र निजी क्षेत्रका निर्माण परियोजनाहरूमा,
कामको स्तर सानो छ
🚧 चुनौतीपूर्ण साइट अवस्थाहरू
🚧 बारम्बार परिवर्तन भइरहन्छ।
यस्ता कारणहरूका लागि,यहाँ धेरै यस्ता घटनाहरू भएका छन् जहाँ मानक श्रम दरहरू मेल खाँदैनन्।म गर्छु 😥।

यो समस्या धेरै वर्षदेखि,
✔ स्थानीय निर्माण कम्पनी
✔ साना तथा मझौला उद्यमहरू
✔ स्थानीय निकायहरूद्वारा सञ्चालनमा ल्याइएका निर्माण परियोजनाहरू
चिन्ताको स्रोत बनेको छ।

🏛 स्थानीय निकायहरूले आफ्नै प्रति इकाई दर प्रयोग गर्न किन असमर्थ भए

'खैर, स्थानीय निकायहरूले आफैंले यो समाधान गर्न सक्दैनन् र?' म पक्का छु धेरैजना तपाईंहरूले यस्तै सोच्दै हुनुहुन्छ 🤔।
तर वास्तविकतामा, लेखापरीक्षण बोर्डले औँल्याएका जोखिमहरू बाधक बनेका थिए।

भूमि, पूर्वाधार, यातायात तथा पर्यटन मन्त्रालयद्वारा गरिएको एक सर्वेक्षणअनुसार, आफ्नै इकाई दर नभएका स्थानीय निकायहरूको लगभग आधा
👉 मलाई चिन्ता छ कि परीक्षणको नतिजाले कुनै समस्या देखाउन सक्छ।
दिइएको प्रतिक्रिया हो।

यसको प्रतिक्रियामा, भूमि, पूर्वाधार, यातायात तथा पर्यटन मन्त्रालयले भने कि,
📘 उत्कृष्ट अभ्यासका उदाहरणहरू सङ्कलन गरी राष्ट्रव्यापी रूपमा कार्यान्वयन गर्नुहोस्।
यसो गर्ने आफ्नो नीति घोषणा गर्‍यो।

यदि यो अगाडि बढ्यो भने,
चम्किलो सानो स्तरका परियोजनाहरूका लागि उपयुक्त श्रम लागत निर्धारण
✨ वास्तविक साइटको अवस्थामा आधारित लागत अनुमान
यो सम्भव हुने अपेक्षा गरिएको छ।

💰 टेन्डरिङ प्रणाली र 'सफलता दर' को समस्या

अर्को मुख्य समस्या सार्वजनिक निर्माण परियोजनाहरूको टेन्डर प्रणाली हो 📉।

त्यस्तो प्रणाली अन्तर्गत जहाँ सम्झौता मूल्य, अर्डर मूल्यलाई सम्झौता पुरस्कार दरले गुणा गरेर गणना गरिन्छ,
जे भए पनि
👉 श्रम लागतहरू प्रायः पहिलो कटौती गरिने कुरा हुन्।
👉 वास्तविक ज्यालाभन्दा कम
यसले निम्न समस्या निम्त्याउँछ।

भूमि, पूर्वाधार, यातायात तथा पर्यटन मन्त्रालयले पनि,'विगतको प्रदर्शनको आधारमा अनुमानित मूल्य अनुमान गर्ने अभ्यास' को आलोचनार,प्रणालीको समीक्षा जारी राख्ने प्रतिबद्धतादेखाउँछ
हामीले तुरुन्तै निष्कर्षमा नपुगे पनि, हामी सबैले समस्यालाई पहिचान गरिसकेको तथ्य आफैंमा ठूलो प्रगति हो 👍।

बैठक
यो तस्बिर केवल उदाहरणका लागि मात्र हो।

🤝 निजी निर्माण क्षेत्रमा “नैतिकता” विशेष गरी महत्त्वपूर्ण हुन्छ।”

श्री अराकीले जोड दिनुभएको कुरा के थियो भने,सार्वजनिक निर्माण र निजी क्षेत्रका निर्माण परियोजनाहरू मौलिक रूपमा फरक छन्।यही कुरा हो।

निजी क्षेत्रका निर्माण परियोजनाहरू हुन्
🏁 टेन्डर अघि स्थापित विश्वासको सम्बन्ध
🏁 विशेष कार्यहरू र विशेष सम्झौताहरू सुरक्षित गर्ने
🏁 भिन्नता रणनीति
यसको आधारमा अर्डरहरू पुष्टि गरिन्छन्।

ठ्याक्कै त्यसैले,
😢मुख्य ठेकेदार कडा भइरहेको छ, त्यसैले दबाब उपठेकेदारहरूमा सर्दैछ।
हामीले यो ढाँचा तोड्नुपर्छ।

मानक श्रम लागतहरू हुन्
📏 पालना गर्नुपर्ने न्यूनतम नियमहरू
र को रूपमा कार्य गर्दछ,
थप रूपमा,
❤️ उपठेकेदारहरूलाई समस्यामा नपर्ने गरी सुनिश्चित गर्ने नैतिकता
समग्र उद्योगका लागि यसलाई पोषण गर्नु महत्त्वपूर्ण छ।

🚀 साना तथा मझौला निर्माण कम्पनीहरूले अहिले लिनुपर्ने कदमहरू

त्यसोभए, साना तथा मझौला उद्यमहरूले के कुरामा ध्यान दिनुपर्छ? 🔍

 कोटेशन तयार गर्दा श्रम लागतको आधार स्पष्ट पार्नुहोस्।
साझेदार कम्पनीहरूसँगको सम्झौताका सर्तहरूको समीक्षा
✅ 'उचित मूल्य निर्धारण' व्याख्या गर्न सक्षम प्रणालीको स्थापना

यी हुन्
💡 मूल्य वार्ताबाट तपाईंको कम्पनीलाई जोगाउने उपकरणहरू
💡 कर्मचारी भर्ना र टिकाइमा लगानी
यसले पनि निम्त्याउँछ...

मानक श्रम लागतहरू 'बाधा' होइनन्, बरु,
✨उद्योगलाई बलियो आधारमा फिर्ता ल्याउने अवसर
यसलाई यसरी हेर्नु महत्त्वपूर्ण छ।

सारांश

मानक श्रम लागतको कार्यान्वयन सुरु हुन्छ,निर्माण उद्योगमा व्यापारिक अभ्यासहरू परिवर्तन गर्ने दिशामा एक प्रमुख कदमबस यत्ति।
संस्थागत संरचना र नैतिक मापदण्डहरूको संयोजनमार्फत 'उपठेकेदारहरूलाई निष्पक्ष व्यवहार गरिने निर्माण स्थल' सिर्जना गर्नु दिगो निर्माण उद्योगतर्फको सबैभन्दा विश्वसनीय मार्ग हुनेछ।

 

निर्माण सर्कल प्लस

  1. 秋田雄二 भन्नुहुन्छ:

    मर्मत गर्न सजिलो छ, होइन र?
    तपाईंले खरिद आदेश जाँच गरेर ग्राहकले (स्थानीय प्राधिकरण होस् वा केन्द्रीय सरकार) उपठेकेदारलाई कति भुक्तानी गरेको छ हेर्नुहोस् र मूल्य उचित छ कि छैन प्रमाणित गर्नुहोस्।

    • मनोरञ्जन エンタ भन्नुहुन्छ:

      त्यो साँच्चै निकै गाह्रो छ, थाहा छ?
      कारण यो हो कि हामीले लामो समयदेखि यस प्रकारको जाँच गर्दै आएका छौं।
      उपठेकेदारहरूका लागि थुप्रै खरिद आदेशहरू छन्… (तिमीले के भन्न खोजेको हो थाहा छ, हाहा)

  2. 通りすがり भन्नुहुन्छ:

    म त यहाँको क्षेत्रमा रहेको एक कारखानामा आधारित उपठेकेदार कम्पनीको साधारण कर्मचारी मात्र हुँ, र अन्ततः जस्तो देखिन्छ, केही पनि परिवर्तन हुने छैन। प्रबन्ध निर्देशकलाई नाम परिवर्तन वा उपठेक्का ऐनमा भएका संशोधनहरूको बारेमा थाहा छैन, न त निर्माण उद्योग ऐनमा भएका संशोधनहरूको बारेमा। मैले संक्षेपमा उनलाई बताएँ, तर मैले हार मानेँ किनकि उनी अडिग छन्—भन्छन्, माथिल्लो तहका अधिकारीहरूले आफ्नो मन परिवर्तन नगरेसम्म यो असम्भव छ, हाहा।
    वर्तमानमा ग्राहकले मूल्य तोक्छ र भन्छ, 'कृपया यो काम यस रकममा सम्पन्न गर्नुहोस्' → मुख्य ठेकेदारले आफ्नो हिस्सा लिन्छ → र उपठेकेदारहरूलाई बाँकी फुर्सदका टुक्राहरू मात्र बाँकी रहन्छन्।
    यो बिल्कुलै हालै निर्माण उद्योग ऐनमा गरिएका संशोधनहरूसँग मेल खान्छ, तर यो सबै कुरा मिलीभगतको जालमा आधारित भएकाले केही परिवर्तन हुने जस्तो देखिँदैन। यदि जी-मेनहरूले यस्ता ठाउँहरूलाई निशाना बनाएर उजागर गर्थे र ठूला सञ्चारमाध्यमहरूले यसलाई उठाउँथे भने यो प्रभावकारी हुन सक्थ्यो… तर त्यो सम्भावना कमै छ, होइन र… किनकि उनीहरू वास्तवमै प्रायोजक नै हुन्, हाहा।

    • मनोरञ्जन エンタ भन्नुहुन्छ:

      धेरै धेरै धन्यवाद

      यो निकै जटिल छ, होइन र?
      यो साँच्चै आगामी दिनहरूमा कुराहरू कसरी व्यवस्थापन गरिन्छ भन्ने कुरामा निर्भर गर्छ, होइन र?

टिप्पणी गर्नुहोस्

यो साइट स्प्याम घटाउन Akismet प्रयोग गर्दछ। तपाईंको टिप्पणी डेटा कसरी प्रशोधन गरिन्छ जान्नुहोस्।