निर्माण कार्यसम्पादन मूल्याङ्कन के हो?
निर्माण प्रदर्शन मूल्याङ्कन सार्वजनिक निर्माण परियोजनाहरूमा निर्माणको प्रगति र सम्पन्न कार्यहरूको गुणस्तर मूल्याङ्कन गर्न तथा १०० अङ्कको मापदण्डमा प्रदर्शन मूल्याङ्कन प्रदान गर्न प्रयोग गरिने प्रणाली हो।
मैले एउटा छुट्टै लेखमा विस्तृत सिंहावलोकन लेखेको छु, त्यसैले कृपया पढ्नुहोला (*’ω’*)
सम्बन्धित लेखहरू:सार्वजनिक निर्माण परियोजनाहरूको कार्यसम्पादन मूल्याङ्कन के हो?
यहाँ, हामी अंकन योजनालाई नजिकबाट हेर्नेछौं।
अङ्कन योजनाका लागि मूल्याङ्कन मापदण्ड
रिपोर्ट कार्डको व्याख्या गरेर सुरु गरौँ, है?
प्रदर्शन रिपोर्टहरू तीन प्रकारका छन्—'① निर्माण प्रदर्शन मूल्याङ्कन स्कोरिङ मापदण्ड तालिका', '② वस्तुगत प्रदर्शन मूल्याङ्कन स्कोरिङ मापदण्ड तालिका' र '③ निर्माण प्रदर्शन मूल्याङ्कन फाराम' (यद्यपि थप पनि हुन सक्छन्)—तर तिनीहरू प्रस्तुत हुने तरिका फरक भए तापनि सबैमा अंकहरू उस्तै नै हुन्छन्। मलाई लाग्छ कि ③ ठेकेदारलाई 'सूचना पत्र' को रूपमा पठाइन्छ।
म पहिलो बुँदाको व्याख्या गरेर सुरु गर्नेछु।
एक प्रणाली जसमा ६५ अंकलाई आधार मानिन्छ, र प्रत्येक मूल्याङ्कन मापदण्डका लागि अंक जोडिन्छ वा घटाइन्छ।ठीकै हो।
यदि तपाईंले बायाँपट्टिको स्तम्भमा रहेका श्रेणीहरू हेर्नुभयो भने, तपाईंले देख्नुहुनेछ कि अंकहरू निम्न मूल्याङ्कन मापदण्डहरूको आधारमा प्रदान गरिन्छन्।
सामान्य निर्माण व्यवस्थाहरू
・मैदान इन्जिनियर
・निर्माण व्यवस्थापन
・प्रक्रिया व्यवस्थापन
・सुरक्षाका उपायहरू
・विदेश सम्बन्ध
・तयार आकार
गुणस्तर
・कामको गुणस्तर
•निर्माण अवस्था आदिसँग अनुकूलन
रचनात्मकता र चतुराई
・स्थानीय समुदायमा योगदान, आदि।
कानुन तथा नियमहरूको पालना, आदि।
प्रत्येकसँग 'मूल्याङ्कन मापदण्ड' को चेकलिस्ट हुन्छ, र सम्बन्धित बुँदाहरू कार्यान्वयन भएमा अंक प्रदान गरिन्छ (जसरी पछि व्याख्या गरिनेछ)। सबै स्थानीय निकायहरूले राष्ट्रिय रिपोर्ट कार्डलाई लगभग पूर्ण रूपमा अपनाउने भएकाले, सम्भवतः प्रणाली सबै ठाउँमा उस्तै छ।
तीन जना मूल्याङ्कनकर्ताहरू छन्।
मूल्याङ्कनकर्ताहरू तीन व्यक्तिहरू मिलेर बनेका हुन्छन्: 'मुख्य पर्यवेक्षक', 'वरिष्ठ पर्यवेक्षक' र 'निरीक्षक'।
प्रमुख निरीक्षक= तोकिएको कर्मचारी सदस्य (निरिक्षक)
प्रमुख पर्यवेक्षकखण्ड प्रमुख वा खण्ड प्रबन्धक
निरीक्षक= निर्माण निरीक्षण खण्ड (र अन्य विभागहरू) का कर्मचारीहरू
मूल्याङ्कनकर्ताहरूलाई सम्बोधन गर्ने तरिका आयोग गर्ने संस्थाअनुसार फरक हुन्छ, तर मलाई लाग्दैन कि तपाईंले यसबारे चिन्ता गर्नुपर्छ।
थप रूपमा, यद्यपि योकोहामा सिटी जस्ता केही स्थानीय निकायहरूमा 'चीफ' र 'अफिसर' भूमिकाबीच भिन्नता छ, 'चीफ' भूमिकाको मूल्याङ्कन मापदण्डहरू केवल ती दुई पदहरूमा विभाजित गरिएको देखिन्छ।
कामिनोजब कार्य सम्झौतामा हस्ताक्षर हुन्छ, ग्राहकले हामीलाई सूचित गर्नेछन् कि प्रमुख पर्यवेक्षक र परियोजना प्रबन्धक को नियुक्त भएका छन्, होइन र?
मार्करहरूद्वारा अंकको बाँडफाँड
थप रूपमा, यद्यपि यो व्यापक रूपमा थाहा नहुन सक्छ, प्रत्येक मूल्याङ्कनकर्तालाई तल देखाइए अनुसार निश्चित अंकहरू बाँडफाँड गरिएका छन्।
प्रमुख निरीक्षक → ४० अंक
प्रमुख पर्यवेक्षक → २० अंक
परीक्षक → ४० अंक
कुल: १०० अंक
त्यसैले, ती तीनै जनाले प्रत्येकले १०० मा अंक प्रदान गरिसकेपछि, यदि मूल्याङ्कनकर्ता मुख्य पर्यवेक्षक हुन् भने ती अंकहरूलाई -0.4 ले गुणा गरिन्छ, हो त?
कामिनोयो देशभरि लगभग यस्तै अवस्था छ।
आवंटनहरू सम्झौता गर्ने प्राधिकरण (स्थानीय प्राधिकरण) अनुसार फरक हुन सक्छन्।
मार्किङ मापदण्ड परीक्षकअनुसार फरक हुन्छ।
यदि तपाईं तालिका हेर्नुहुन्छ भने, तपाईंले देख्नुहुनेछ कि प्रत्येक मूल्याङ्कनकर्ताले मूल्याङ्कन गरेका मापदण्डहरू फरक छन्।
यी मुख्य परीक्षकद्वारा प्रयोग गरिने मूल्याङ्कन मापदण्डहरू हुन्।
यद्यपि परियोजनालाई समग्र रूपमा अंक प्रदान गरिन्छ, 'समग्र निर्माण संगठन', 'नियुक्त इन्जिनियरहरू', 'बाह्य सम्बन्ध' र 'नवीनता' का श्रेणीहरू केवल मुख्य पर्यवेक्षकद्वारा मात्र मूल्याङ्कन गरिन्छन्। निरीक्षकहरूलाई जतिसुकै प्रभावित पार्न प्रयास गरे पनि, यी पक्षहरू केवल जिम्मेवार अधिकारीद्वारा मात्र मूल्याङ्कन गरिन्छन् ( ゚Д゚)
मुख्य पर्यवेक्षकसँग सुरुमा मात्र २० अंक हुन्छन् (१०० अंकलाई ०.२ ले गुणा गरिएको हो)।
यीमध्ये 'निर्माण विशेषताहरू' का लागि दिइने २० अंक (×०.२ = ४ अंक) लाई महत्वपूर्ण तौल दिइएको छ। उदाहरणका लागि, ठेकेदारले चुनौतीपूर्ण स्थल अवस्थाहरू (जस्तै शहरी क्षेत्र, प्राकृतिक अवस्था वा भू-स्थिति) मा सफलतापूर्वक अनुकूलन गर्दा यसको मूल्याङ्कन गरिन्छ। विपरीत रूपमा, सरल निर्माण कार्यको अवस्थामा यस मापदण्डका लागि अंक प्रदान गर्नु हुँदैन भन्न सकिन्छ। यहाँ निर्माण कार्यको कठिनाइलाई प्रतिबिम्बित नगर्नु समस्याग्रस्त हुनेछ।
निरीक्षकहरूले केवल चार क्षेत्रहरूमा मूल्याङ्कन गर्छन्: निर्माण व्यवस्थापन, कारीगरी, गुणस्तर र अन्तिम रूप।
यद्यपि केवल चार मापदण्डहरू मात्र छन्, तपाईंले पूर्ण रूपमा परिष्कृत अन्तिम प्रकाशन तयार नगरेसम्म तपाईंलाई कुनै अतिरिक्त अंक दिइने छैन। थप रूपमा, कार्यको गुणस्तर स्थलगत निरीक्षणका क्रममा मूल्याङ्कन गरिए तापनि, सौन्दर्यिक आकर्षणजस्ता मापदण्डहरू व्यक्तिपरक हुने भएकाले अंकहरू निरीक्षकको व्यक्तिगत रुचि, मूल्य र अनुभवबाट निकै प्रभावित हुन सक्छन्।
कामिनोके तपाईंलाई थाहा छ कि मूल्याङ्कन मापदण्ड फरक छन्?
कसले कति अङ्क दियो भन्ने मेरो मोटामोटी अनुमान छ।
ठेकेदारहरूलाई पठाइएको '③ निर्माण प्रदर्शन मूल्याङ्कन फाराम' मा भएका अंकहरूबाट हामीले कसले कुन अंक दिएको हो भन्ने मोटामोटी अनुमान लगाउन सक्छौं।
(③) मा सूचित अंक र '② विस्तृत अंकन मापदण्ड तालिका' मा दिइएको अंकन सूत्र प्रयोग गरी समीकरण तयार गरेर, तपाईं अज्ञात (अंक) को अनुमान गर्न सक्नुहुन्छ।
कामिनोयदि तपाईं जान्न चाहनुहुन्छ भने, किन यसलाई पत्ता लगाउने प्रयास गर्नुहुन्न?
ग्रेड दिने प्रक्रिया
अब म छोटकरीमा मूल्याङ्कन प्रक्रियाको बारेमा व्याख्या गर्नेछु। यद्यपि, यसमा केवल दुई चरणहरू छन्।
निर्माण प्रक्रिया जाँचको क्रममा अभिलेख राख्ने
सुरुमा, तयारी सामग्रीको रूपमा, पर्यवेक्षण कर्मचारीले'निर्माण प्रक्रिया' जाँच-सूचीसिर्जना गर्नुहोस्।
त्यति नै हो, होइन र? ↓
उदाहरणका लागि, मानौं त्यहाँ एउटा बुँदा छ जसमा भनिएको छ, 'गुणस्तर आश्वासन अधिकृतका योग्यताहरू (स्थिति र पृष्ठभूमि) उपयुक्त छन्। थप रूपमा, गुणस्तर आश्वासन अधिकृतसँग सम्बन्धित कागजातहरू लिखित रूपमा पेश गरिएको छ।' त्यस्तो अवस्थामा, यो कार्य सम्पन्न भएको मिति अभिलेख गरिन्छ। यसले मूल्याङ्कनको आधार तयार गर्छ।
यद्यपि यो सूची निर्माण कार्यको क्रममा चरणबद्ध रूपमा विवरणहरू रेकर्ड गर्नका लागि बनाइएको हो, केही कर्मचारीहरूले सम्भवतः कार्य सम्पन्न भएपछि एउटै चेकलिस्ट तयार पार्न सक्छन्।
ठीक छ, सिधा शब्दमा भन्नुपर्दा, यो त्यस्तो कुरा हो जुन सरकारी विभागहरूमा अत्यधिक प्रचलित “चेकलिस्ट सिन्ड्रोम” को परिणामस्वरूप तयार गरिएको हो।
कामिनोचेकलिस्टमा रहेका सबै वस्तुहरू प्रत्येक परीक्षा विषयको सञ्चालन तालिकासँग जोडिएका छैनन्।
मूल्याङ्कन मापदण्ड तालिका प्रयोग गरी चिन्ह लगाउनुहोस्
अब हामी कागजहरूमा चिन्ह लगाउनेछौं।
मैले पहिले उल्लेख गरेको ग्रेड शीट एक्सेल फाइल हो। व्यावसायिक सफ्टवेयर प्रोग्रामहरू उपलब्ध भए तापनि, तपाईं यसलाई एक्सेल स्वचालन प्रयोग गरेर व्यवस्थापन गर्न सक्नुहुन्छ, होइन र?
मार्कशीट भएको सोही डेटा फाइलमा 'मूल्याङ्कन वस्तु–वस्तु अनुप्रयोग तालिका' रहेको छ; जब प्रत्येक मूल्याङ्कनकर्ताले यस तालिकामा सम्बन्धित बक्सहरूमा टिक लगाउँछन्, तब a, b, c, d र e ग्रेडहरू स्वचालित रूपमा निर्धारण भई अंकमा रूपान्तरण हुन्छन्।
मुख्य निरीक्षकले काम सकिएपछि, फाराम अंकनका लागि सामान्य पर्यवेक्षकलाई पठाइन्छ, र अन्तिम निरीक्षणपछि निरीक्षकले यसमा अंकन गर्छन्।
कामिनोबस—कुल स्कोर स्वचालित रूपमा गणना गरिएको छ!
परीक्षा विषय अनुसार सञ्चालन तालिका के हो?
ठीक छ, अब म महत्वपूर्ण 'परीक्षा विषय अनुसार सञ्चालन तालिका' व्याख्या गर्छु।
'मूल्याङ्कन मापदण्ड तालिका' स्थानीय प्राधिकरणका वेबसाइटहरूमा अंकपत्रहरूसँगै प्रकाशित गरिएको छ। यहाँ फुकुओका शहर र हिमेजी शहरका केही उदाहरणहरू छन्।
फुकुओका शहर: फुकुओका शहर निरीक्षण नियमावली, आदि (fukuoka.lg.jp)
हिमेजी शहरमा सार्वजनिक कार्यहरूको प्रदर्शन मूल्याङ्कन के हो? (himeji.lg.jp)
मूल्याङ्कन मापदण्ड कार्यान्वयन तालिकाहरू तीन प्रकारका छन्, प्रत्येक मूल्याङ्कनकर्ताका लागि एउटा, र
उदाहरणका लागि, फुकुओका शहरमा 'प्रमुख पर्यवेक्षकहरू' को तालिका यहाँ छ ↓
यसका धेरै पृष्ठहरू छन्, र तपाईं प्रत्येक वस्तुलाई एक–एक गरी हेर्नुहुन्छ।
a, b, c, d र e रेटिङहरू के हुन्?
माथिको तालिकामा देखाइए अनुसार, प्रत्येक उपश्रेणीका लागि करिब ५ देखि १० वटा 'मूल्याङ्कन मापदण्ड' छन्, र लागू हुनेहरूको अगाडि टिक ('✓') लगाउनुपर्छ। उदाहरणका लागि, यदि 'निर्माण योजना कार्य सुरु हुनु अघि पेश गरिएको छ' लागू हुन्छ भने, त्यसको अगाडि टिक ('✓') लगाउनुपर्छ।यो प्रणाली टिकहरूको संख्या (वा अनुपात) को आधारमा स्वचालित रूपमा 'a', 'b' वा 'c' रेटिङ तोक्छ।
सामान्यतया, विकल्प d र e सम्भव नै हुँदैनन्, होइन र? विकल्प a र b ले अतिरिक्त अंक दिन्छन्, विकल्प c को मान ±0 हुन्छ, र विकल्प d र e ले अंक कटौती गराउँछन्। (विस्तृत अंकन तालिका अंकन योजनामा उल्लेख गरिएको छ।)
मूल्याङ्कन वस्तु अनुसारको सञ्चालन तालिकामा उल्लेख गरिए अनुसार, सामान्य मूल्याङ्कन मापदण्डहरू निम्नानुसार छन्।
९०१TP3T वा सोभन्दा उच्च रेटिङ
b… मूल्याङ्कन मान ८० प्रतिशत वा सोभन्दा बढी तर ९०१TP3T भन्दा कम
c... जहाँ रेटिङ ८०१TP3T भन्दा कम छ
d… पर्यवेक्षकले सुधारका लागि निर्देशनहरू जारी गरे।
सुधारका लागि पर्यवेक्षकको निर्देशन पालना गर्न असफल भयो।
उदाहरणका लागि, यदि 'डिप्लोइमेन्ट इन्जिनियर' लाई ९ मध्ये ८ मूल्याङ्कन मापदण्डका लागि टिक ('Re') ले चिन्हित गरिएको छ भने, यसले ८/९ = ८८ प्रतिशत बराबर हुन्छ, जसले 'b' श्रेणी र +१.५ अंकको स्कोर दिन्छ।
त्यसैले, जस्तै तपाईंले देख्न सक्नुहुन्छ, स्कोर टिक लगाइएका बाकसहरूको संख्याद्वारा निर्धारण गरिन्छ।
वैसे, कृपया प्रत्येक मूल्याङ्कन वस्तुको सञ्चालन तालिकाको सबैभन्दा तल 'Other' लाई बाहिर राख्नु नबिर्सनुहोस्। म कहिलेकाहीँ यस्ता लापरवाह त्रुटिहरू देख्छु।
कामिनोयदि एउटा पनि शर्त पूरा भएन भने, मेरो ग्रेड 'बी' नै हुनेछ।
ग्रेडिङको आधारभूत व्याख्या
अब म कागजहरू वास्तवमै मूल्याङ्कन गर्दा अपनाउनुपर्ने दृष्टिकोण व्याख्या गर्नेछु।
सबैभन्दा पहिले, सामान्य सिद्धान्तअनुसार मूल्याङ्कनका विषयवस्तुहरू लगभग पूर्ण रूपमा संविदात्मक मामिलाहरू—जस्तै सम्झौता, सम्बन्धित कानून र साझा विशिष्टताहरू—मात्र भएकाले, तिनीहरूलाई कार्यान्वयन नगर्नु सम्झौता उल्लङ्घन भएको मानिन्छ।
ठेकेदारले ग्राहकको मार्गदर्शन वा सल्लाह बिना, आफ्नै जिम्मेवारीमा सम्झौताका सर्तहरू पूरा गर्नुपर्छ; सामान्यतया,यदि ठेकेदारले आफैं काम नगरेमा, त्यसको मूल्याङ्कन गर्न सम्भव हुने छैन।。
पहिलो पटक मात्र ठीक छ।
तर, व्यवहारमा आफैंले सबै विभिन्न सम्झौतासम्बन्धी मामिलाहरू सम्हाल्न गाह्रो हुने भएकाले, धेरै स्थानीय निकायहरू,यदि पर्यवेक्षकको निर्देशन वा सल्लाहअनुसार सुधार हासिल भएको छ भने, पहिलो पटकको लागि 'मूल्याङ्कन वस्तु'मा 'Re' चिन्ह प्रदान गर्न सकिन्छ।यस्तो देखिन्छ कि उनीहरूले अपनाएको सञ्चालन नीति यही हो।
स्वैच्छिक रूपमा गरिएको → 'आर' चिन्ह प्रदान गर्ने
पहिलो निर्देशनपछि सुधार → 'Re' चिन्ह प्रदान गर्नुहोस्
दोस्रो निर्देशनपछि सुधारियो → 'Re' ले चिन्ह नलगाउनुहोस्
तेस्रो निर्देशनपछि सुधार → ग्रेड डी
तेस्रो निर्देशनपछि पनि सुधार नभएमा → ई रेटिङ
ध्यान दिनुहोस्, यो केवल एउटा उदाहरण हो।
मलाई लाग्छ केही स्थानीय निकायहरूले मात्र आफ्ना नियमहरू प्रकाशित गरेका छन्। केही त्यस्ता पनि हुन सक्छन् जसले यति स्पष्ट नियमहरू नै स्थापना गरेका छैनन्…
कामिनोतपाईंले जति धेरै निर्देशन र सल्लाह दिनुहुन्छ, तपाईंको मूल्याङ्कन त्यति नै कम हुनेछ। यो आधारभूत सिद्धान्त हो।
निर्देशन दिनका विभिन्न तरिकाहरू छन्।
यद्यपि निर्देशनहरू (सुधारका लागि अनुरोधहरू) जारी गर्ने तरिका एक स्थानीय प्राधिकरणबाट अर्कोमा फरक हुन्छ, कागजी काममा अत्यधिक केन्द्रित सरकारी कर्मचारीहरू आफूलाई सुरक्षित राख्नका लागि सबै कुरा लेखित रूपमा राख्न मन पराउँछन्, होइन र? फलस्वरूप, केही प्राधिकरणहरूले बैठकको कार्यवृत्त मार्फत सुरुदेखि नै 'निर्देशन' वा 'सूचना' जारी गर्छन्।
तर व्यक्तिगत रूपमा, मलाई लाग्छ कि उनीहरूले यति धेरै मिहिनेत गरेका छन् भने म उनीहरूलाई 'C' दिन सक्दिनँ (;´・ω・)
अर्कोतर्फ, केही स्थानीय निकायहरूले पहिलो पटक मौखिक रूपमा सुधारको अनुरोध जारी गर्ने देखिन्छ; यदि यस चरणमा समस्या समाधान भएमा यसलाई सन्तोषजनक मानिन्छ। दोस्रो पटकदेखि उनीहरूले लिखित निर्देशन जारी गर्छन्, र यदि एउटा मात्र वस्तु पनि लिखित निर्देशनको विषय भएमा मूल्याङ्कन 'd' वा 'e' वर्गमा वर्गीकृत गरिन्छ।
कामिनोवास्तविक रूपमा, सुधार सूचना जारी गर्दा 'D' वा सोभन्दा कम रेटिङ (अंक कटौतीसहित) दिन तयार रहनुपर्ने भएकाले, यो प्रायः तब मात्र हुनेछ जब अवस्था गम्भीर स्तरमा पुगेको हुन्छ।
'मूल्याङ्कनका लागि वस्तुहरू' मा ती सबै समावेश छन्।
ठीक छ, मैले प्रणाली मिलाइसकेको छु। त्यसैले, यदि हामीले 'मूल्याङ्कन मापदण्ड' पूरा गर्यौं भने, हामीलाई 'R' चिन्ह दिइनेछ, जसको अर्थ अतिरिक्त अंक हो, होइन र?
तर ठेकेदारहरूले अवश्य पनि सोच्नेछन्: “मूल्याङ्कन मापदण्डअन्तर्गत सूचीबद्ध बुँदाहरू अलि अस्पष्ट छैनन् र? कसरी निर्धारण गर्ने कि कुनै काम ”सम्पादन" भयो कि भएन??' इमान्दारपूर्वक भन्नुपर्दा, ग्राहक आफैं पनि पूर्ण रूपमा निश्चित छैन (;´・ω・)। यसको कारण भनेको मूल्याङ्कन मापदण्डले साँच्चै सबै कुरा समेट्छ।
मूल्याङ्कनको दायरामा पर्ने वस्तुहरूसँग सम्बन्धित सबै सान्दर्भिक कानुन र डिजाइन कागजातहरू (साझा विशिष्टताहरू) लाई सबैभन्दा सूक्ष्म विवरणसम्म पूर्ण रूपमा पालना गर्नुपर्छ।… यसको सार यही हो।
थप रूपमा, पेश गर्नुपर्ने कागजातहरूको ढाँचा सम्बन्धी लगभग कुनै विशेष आवश्यकताहरू छैनन्।
उदाहरणका लागि, फुकुओका शहरद्वारा प्रकाशित एक तालिका अनुसार,
निर्माण योजनाले डिजाइन कागजात र स्थलका अवस्थाहरूलाई प्रतिबिम्बित गर्दछ।
त्यस्तो नामको मूल्याङ्कन मापदण्ड छ, होइन र?
यस सन्दर्भमा, म विश्वास गर्छु कि 'पास' अंक मात्र तब प्रदान गर्न सकिन्छ जब व्यापक दायराका आवश्यकताहरू पूरा भएका हुन्छन्—जस्तै सामान्य विशिष्टताहरू जाँच्ने, बुझाउने अन्तिम मिति पूरा भएको सुनिश्चित गर्ने, सबै आवश्यक विवरणहरू बिना कुनै छुटावट समावेश गरिएको, कागजातमा कुनै कमी नभएको, र योजनाले स्थलस्थित अवस्थाहरू मात्र प्रतिबिम्बित नगरी सम्बन्धित कानुन र नियमहरूको पनि पालना गरेको। ← यो केवल मेरो आफ्नै अनुमान हो।
यसलाई प्राप्त गर्नका लागि, ग्राहकले विशिष्टीकरण र सम्बन्धित कानूनहरूमा पूर्ण रूपमा परिचित हुनुपर्छ र पेश गरिएका कागजातहरू तथा एज-बिल्ट रेखाचित्रहरू समीक्षा गर्न समय निकाल्नुपर्छ। तर, कनिष्ठ कर्मचारीहरूसँग आवश्यक ज्ञान वा समय नहुँदा, यसको अर्थ ग्राहकले पनि अवस्थालाई पूर्ण रूपमा बुझ्न सक्दैनन् (;´・ω・)। अवश्य पनि, निरन्तर सिकाइ आवश्यक छ।
कामिनोयदि यी मूल्याङ्कन मापदण्डहरू शिथिल छन् भने 'बी' ग्रेड पाउन सजिलो हुन्छ, जसले उच्च अंक प्राप्त गराउँछ। सम्भवतः त्यस्ता स्थानीय निकायहरू (वा विभागहरू) पनि छन् जहाँ यस्तो अवस्था हुन्छ।
मैले यसरी नै पेपरहरूमा अंक लगाउँछु।
यद्यपि सम्झौता प्राधिकरण (स्थानीय प्राधिकरण) अनुसार भिन्नताहरू छन्, मलाई विश्वास छ कि अहिलेसम्म व्याख्या गरिएका नियमहरूले मूल्याङ्कनको लागि व्यापक रूपमा साझा दृष्टिकोणलाई प्रतिबिम्बित गर्दछन्।
तर, सहर परिषद् मुख्यतः B, C वा सोभन्दा तल्लो श्रेणीका ठेकेदारहरूसँग काम गर्ने भएकाले, र आवश्यक कागजातहरू कसरी तयार गर्ने थाहा नपाउने वा निर्देशनहरू स्पष्ट रूपमा नदिने ठेकेदारहरू पनि भएकाले, सबै कुरा सधैं योजनाअनुसार हुँदैन।
म आफूले काम गर्ने तरिकाबारे थोरै लेख्नेछु।
एकपटक सुपरिवेक्षकले अन्तिम कागजातहरू प्राप्त गरेपछि, उनीहरूले ती कागजातहरूलाई राम्ररी एकपटक हेर्न थाल्नेछन्, होइन र? आवश्यक कागजातहरू नभएको भए पनि उनीहरूले तुरुन्तै मूल्याङ्कन गर्न अस्वीकार गर्ने छैनन्; बरु उनीहरूले सोध्नेछन्, 'यो कागजात त छैन—के तपाईंले तयार गर्नुभएको छैन? कृपया उपलब्ध गराउनुहोस्,' र यसलाई पेश गर्न अनुरोध गर्नेछन्। किनभने नियमहरूले तोकेको न्यूनतम कागजातहरू व्यवस्थित नभएसम्म निरीक्षण अगाडि बढ्न सक्दैन।
एकपटक सबै आवश्यक कागजातहरू सङ्कलन भएपछि, हामी सबै विवरणहरू, जस्तै विशिष्ट आँकडाहरू, जाँच गर्छौं र कुनै त्रुटि छैन भनी प्रमाणित गर्छौं। यस चरणमा, हामी मूल्याङ्कन मापदण्ड तालिकाको आधारमा कागजातहरूमा चिन्ह लगाउँछौं; उदाहरणका लागि, 'के XX देखाउने कुनै कागजात छ? हम्म, छैन। साँच्चै कुनै छैन? छैन। के साँच्चै कुनै छैन? … छैन! म यसको लागि अंक दिने छैन!" 'रि' अंक दिने कि नदिने निर्णय गर्न हामीले यस्तै मानसिकता प्रयोग गर्छौं।
यदि त्यो चरणमा कागजातहरू ठीकसँग व्यवस्थित नगरिएमा, कागजातहरू प्राप्त गर्ने व्यक्तिले ती कागजातहरूलाई बेवास्ता गर्न सक्छ, चाहे ती कागजातहरूलाई ○○ का लागि हुन् भनेर सोचेर फाइलमा राखेको भए पनि। 'बेवास्ता नगर्नुहोस्!' भनिए पनि, एकपटक चिन्ह लगाउने काम सकिएपछि धेरै ढिलो भइसकेको हुन्छ। त्यसैले सबै कुरा सफा र व्यवस्थित राख्नु अत्यन्तै महत्वपूर्ण छ।
थप रूपमा, विभिन्न सुपरिवेक्षकहरूबीच मूल्याङ्कन मापदण्डमा कुनै भिन्नता नहोस् भनी सुनिश्चित गर्न हामी अन्य परियोजनाहरूबाट प्राप्त अंकहरूसँग हाम्रा अंकहरू तुलना गर्छौं। विशेष गरी, हामी अघिल्ला वर्षहरूमा सोही क्षेत्रमा वा समान प्रकृतिका काममा सञ्चालित परियोजनाहरू पहिचान गरी प्रत्येक मूल्याङ्कन मापदण्डका सञ्चालन तालिकासँग तुलना गरेर मूल्याङ्कनमा कुनै असंगति छ कि छैन जाँच गर्छौं।
हामी सम्पूर्ण व्यापार विभागका अंकहरू पनि जाँच गर्छौं ताकि कुनै पनि विचलनको सीमा पत्ता लगाउन सकियोस्। यसको अर्थ यो होइन कि हामीले उच्च अंक दिनु हुँदैन; बरु, हामीले उच्च अंक दिए पनि, हामीले के मूल्याङ्कन गर्यौं र किन गर्यौं भन्ने कुरा विभाग प्रमुख र निरीक्षकहरूलाई स्पष्ट रूपमा बताउनुपर्छ।
अवश्य पनि, शीर्ष-स्तरीय A-श्रेणीका ठेकेदारहरूले लगभग त्रुटिरहित कागजातहरू पेश गर्छन्, तर केही निरीक्षकहरूले सोध्नेछन्, 'के तपाईं अङ्क अलि घटाउन सक्नुहुन्न?', जसको जवाफमा तपाईंले व्याख्या गर्न तयार हुनुपर्छ: '△△ लाई ध्यानमा राख्दै, हामीले ○○ र □□ लागू गरेका छौं, जसले सकारात्मक मूल्याङ्कनको हकदार बनाउँछ। अन्य ठेकेदारहरूले यति विस्तृत रूपमा कागजात तयार गर्दैनन्। यी हुन् कागजातहरू।" तपाईंले यसलाई व्याख्या गर्न पर्याप्त रूपमा तयार हुनुपर्छ। उच्च अंक दिने निरीक्षकहरू एक अर्थमा आफूहरूबीच प्रतिस्पर्धा गरिरहेका हुन्छन्।
उच्च अंक प्राप्त गर्न
बोनसको रूपमा, म उच्च स्कोर कसरी प्राप्त गर्ने भनेर व्याख्या गर्न चाहन्थें, तर म धेरै विशिष्ट कुरा भन्न सक्दिनँ, त्यसैले म केवल एक मोटामोटी रूपरेखा मात्र दिनेछु (*’ω’*)
मेहनत र इमान्दारीका साथ काम गर्नुहोस्।
यदि कुनै कुरा छलफल गर्न चाहनुहुन्छ भने, तुरुन्तै सुपरवाइजरसँग परामर्श गर्नुहोस्; चाहे त्यो कार्यवृत्तमा लेख्न लायक महत्त्वपूर्ण नहोस्, त्यसलाई बुँदा वा यस्तै अन्य तरिकामा टिप्नुहोस्।
हाम्रो कडा आन्तरिक मापदण्डहरू पूरा गर्नुहोस् र गुणस्तर सुधार गर्नुहोस्।
मूल्याङ्कन अन्तर्गतका वस्तुहरूसँग सम्बन्धित अभिलेख र कागजातहरू तयार गर्नुहोस्।
आफ्ना कागजातहरू पढ्न सजिलो हुने गरी व्यवस्थित गर्नुहोस्। (उदाहरणका लागि, क्रमागत नम्बर दिनुहोस् र सबै कागजातहरूको सूची बनाउनुहोस्, वा बुझाउनुपर्ने वस्तुहरूको जाँचसूची बनाउनुहोस्।)
प्रक्रिया व्यवस्थापनको क्रममा कुनै पनि समस्या उत्पन्न भएमा वा स्थलको अवस्थामा परिवर्तन (साना समस्याहरू समेत) आएमा, तेस्रो पक्षले के भयो, के कदमहरू चालियो र के हासिल (वा सुधार्न) भयो भन्ने कुरा बुझ्न सक्ने गरी व्याख्यात्मक कागजातहरू तयार गर्नुहोस्।
हामी लिखित अभिलेखलाई कडाइका साथ पालना गर्छौं; हामी केवल वातावरण वा उदारताको आधारमा मूल्याङ्कन गर्दैनौं—वा भन्नुपर्दा, गर्न सक्दैनौं।
कामिनोम माफि चाहन्छु कि यो अलि अमूर्त छ।
धेरै वेबसाइटहरूमा 'निर्माण परियोजनाहरूमा उच्च अंक कसरी प्राप्त गर्ने!' जस्ता शीर्षकका गाइडहरू छन्, होइन र?निर्देशक जोउको ब्लगमैले तल उनीहरूको व्याख्यात्मक लेखको लिंक समावेश गरेको छु, किनकि यो बुझ्न धेरै सजिलो छ ↓
निष्कर्षमा
के तपाईंले निर्माण प्रदर्शन मूल्याङ्कनको अंकनका नियमहरू बुझ्नुभयो?
व्यापक मूल्याङ्कन प्रणाली प्रयोग गरेर टेन्डरहरूमा र्याङ्किङ उल्ट्याउन सकिने हुँदा अंकहरू पैसा बराबर हुन् भन्ने कुरा अस्वीकार गर्न सकिँदैन; र जबसम्म सुपरिवेक्षकहरूले 'ब्ल्याक बक्स' भित्र अंकहरू हेरफेर गर्न सक्छन्, तबसम्म सबै प्रकारका समस्याहरू उत्पन्न हुन सक्छन्।
निर्माण प्रदर्शनको मूल्याङ्कनसँग सम्बन्धित यस्ता समस्याहरूलाई सामना गर्न, सुरुमा हामीले अधिकारीहरूले कसरी मूल्याङ्कन गर्छन् भन्नेबारे सार्वजनिक रूपमा उपलब्ध जानकारी पूर्ण रूपमा बुझ्नुपर्छ।
कामिनोम आशा गर्छु कि यसले हाम्रा कनिष्ठ कर्मचारीहरूलाई केही सहयोग पुर्याउनेछ।
ल, आजको लागि यति नै हो।
फेरि भेटौँला (*’ω’*)ノ
